Sitemap

Programmabegroting 2019	Blz. 1
Begroting 2019	Blz. 2
Programma’s	Blz. 3
Agenda van de Samenleving	Blz. 4
Agenda van de samenleving 2019 - 2022	Blz. 5
Openbare Orde en Veiligheid	Blz. 6
Dienstverlening en Communicatie	Blz. 7
Huis van Albrandswaard	Blz. 8
Tevredenheidsonderzoek	Blz. 9
Omgevingsvisie	Blz. 10
Wonen	Blz. 11
Economisch beleid en ontwikkelingen	Blz. 12
Duurzaamheidsagenda en Energietransitie	Blz. 13
Openbare Ruimte	Blz. 14
Samenwerking in het buitengebied	Blz. 15
Ontwikkelingen Natuur- en Recreatieschap IJsselmonde (NRIJ)	Blz. 16
Wijkregie	Blz. 17
Kunst, Cultuur & Evenementen	Blz. 18
Maatschappelijk vastgoed	Blz. 19
Financiën	Blz. 20
Educatie	Blz. 21
Sport	Blz. 22
Sociaal domein	Blz. 23
Programma 1 Openbare Orde en Veiligheid & Algemeen Bestuur	Blz. 24
Programma 1 Openbare Orde en Veiligheid & Algemeen Bestuur	Blz. 25
1.1 . Openbare Orde en Veiligheid	Blz. 26
1.1 . Openbare Orde en Veiligheid	Blz. 27
Doelstellingen	Blz. 28
1.1.1 Inbraken & diefstallen	Blz. 29
19. 1.1.1a Inzetten op hotspots middels particuliere beveiliging, acties in de wijk, betrekken van inwoners (groepen) en integraal werken met veiligheidspartners.	Blz. 30
1.1.2 Alcohol & drugs	Blz. 31
19. 1.1.2a Bewustwording creëren over de gevaren van (overmatig) alcohol- & drugsgebruik.	Blz. 32
1.1.3 (Veiligheids)participatie	Blz. 33
19. 1.1.3a Optimaliseren van de samenwerking tussen politie, boa’s, jongerenwerk, buurt bestuurt comités en buurtpreventieteams.	Blz. 34
19. 1.1.3b Stimuleren van initiatieven en het gebruik van communicatiemiddelen om (vroeg)signalering en preventie in de wijken te vergroten.	Blz. 35
1.2. Algemeen bestuur	Blz. 36
1.2. Algemeen bestuur	Blz. 37
Doelstellingen	Blz. 38
1.2.1 Dienstverlening	Blz. 39
19. 1.2.1a Opstellen businesscase thuisbezorgen paspoorten en rijbewijzen.	Blz. 40
19. 1.2.1b Uitvoeren van een nieuwe meting burgerpeiling "Waar staat je Gemeente".	Blz. 41
19. 1.2.1c Onderzoek naar een effectievere inzet van onze (digitale) mogelijkheden om met burgers te communiceren.	Blz. 42
19. 1.2.1d Begeleiden en evalueren kinderburgemeester.	Blz. 43
1.2.2 Communicatie	Blz. 44
19. 1.2.2b Verbeteren inzet sociale media (waaronder Facebook).	Blz. 45
19. 1.2.2c De kernwaarden betrokken, benaderbaar en menselijke maat in de praktijk brengen in de contacten met inwoners.	Blz. 46
Wat mag het kosten?	Blz. 47
Beleidsindicatoren	Blz. 48
Programma 2 Ruimtelijke Ordening, Wonen & Economie	Blz. 49
Programma 2 Ruimtelijke Ordening, Wonen & Economie	Blz. 50
2.1 Ruimtelijke ordening	Blz. 51
Doelstellingen	Blz. 52
2.1.1 Omgevingswet (Ruimtelijk + Sociaal).	Blz. 53
19. 2.1.1a In co-creatie met de samenleving één of meerdere integrale toekomstscenario’s vaststellen op basis van de “krant van de toekomst”.	Blz. 54
2.1.2 Visie op de Rand van Rhoon.	Blz. 55
19. 2.1.2a Praktische scenario’s uitwerken, op grond waarvan voor de Rand van Rhoon keuzes kunnen worden gemaakt t.a.v. de (strijdige) belangen op het gebied van wonen, recreatie, sport, landschap en economie.	Blz. 56
2.2 Wonen	Blz. 57
Doelstellingen	Blz. 58
2.2.1 Wonen	Blz. 59
19. 2.2.1a Programmatische afspraken met de woningcorporaties maken over uitbreiding en toewijzing van de sociale huurwoningvoorraad met 75-80 sociale huurwoningen op basis van de regionale woningmarkt-afspraken.	Blz. 60
19. 2.2.1b In overleg met partners, de regio en de provincie de consequenties verkennen van mogelijke grotere woningbouwopgaven.	Blz. 61
2.3 Economie	Blz. 62
Doelstellingen	Blz. 63
2.3.1 Economie en bedrijvigheid	Blz. 64
19. 2.3.1a Analyse maken van bedrijventypes en bepalen welke gecombineerd kunnen worden met woon- en verblijfsfuncties.	Blz. 65
19. 2.3.1b Inventariseren mogelijkheden voor snel internet t.b.v. selectie.	Blz. 66
Wat mag het kosten?	Blz. 67
Beleidsindicatoren	Blz. 68
Programma 3 Buitenruimte	Blz. 69
Programma 3 Buitenruimte	Blz. 70
Missie	Blz. 71
3.1 Buitenruimte	Blz. 72
Doelstellingen	Blz. 73
3.1.1 Duurzaamheid en milieu	Blz. 74
19. 3.1.1a Concrete scenario’s opstellen voor de energietransitie (in samenwerking met B+R), rekening houdend met landelijke en regionale ontwikkelingen en die flexibel zijn vanwege voortschrijdende techniek.	Blz. 75
3.1.2 Openbare ruimte	Blz. 76
19. 3.1.2a Verhogen verkeersveiligheid.	Blz. 77
19. 3.1.2b Aanpassing Park Rhoon.	Blz. 78
19. 3.1.2c Effectiever afval scheiden.	Blz. 79
19. 3.1.2d Knelpunten in waterafvoer (groen voor verharding) en riolering oplossen (groene schoolpleinen).	Blz. 80
19. 3.1.2e Toekomstbestendige inzet van Buurtbus bewerkstelligen.	Blz. 81
19. 3.1.2f Parkeren.	Blz. 82
19. 3.1.2g Kwaliteit verhogen van Groenonderhoud.	Blz. 83
3.1.3 Wijkregie	Blz. 84
19. 3.1.3a Faciliteren en stimuleren van burgerinitiatieven t.b.v. de verbetering leefbaarheid, bijvoorbeeld zelfbeheer groen, opruimen zwerfafval, sociale cohesie, veiligheid.	Blz. 85
19. 3.1.3b Behoefte peilen voor het opstarten Netwerk Rhoon en Portland naar het voorbeeld van het netwerk Poortugaal.	Blz. 86
19. 3.1.3c Verder ontwikkelen van online burgerparticipatie door gebruik te gaan maken van best-practise tools en vernieuwingen.	Blz. 87
3.2 Kunst & Cultuur	Blz. 88
Doelstellingen	Blz. 89
3.2.1 Kunst, Cultuur & Evenementen.	Blz. 90
19. 3.2.1a Ontwikkelen visie evenementen.	Blz. 91
19. 3.2.1b. Voorbereidingen voor 4 en 5 mei 2020, inzake het 75-jarig jubileum.	Blz. 92
3.3 Maatschappelijk vastgoed	Blz. 93
Doelstellingen	Blz. 94
3.3.1 Maatschappelijk vastgoed	Blz. 95
19. 3.3.1a Strategische nota Maatschappelijk Vastgoed (MV) vaststellen en werken aan uitvoeringsplan.	Blz. 96
Wat mag het kosten?	Blz. 97
Beleidsindicatoren	Blz. 98
Programma 4 Financien	Blz. 99
Programma 4 Financien	Blz. 100
4.1 Financien	Blz. 101
4.1 Financien	Blz. 102
Doelstellingen	Blz. 103
4.1.1 Financieel beleid	Blz. 104
19. 4.1.1a Nadere spelregels ontwikkelen over de omvang en inzet van de algemene reserve.	Blz. 105
19. 4.1.1b Ontwikkeling van een instrumentarium om actief te monitoren en te sturen op de financieringsbehoefte.	Blz. 106
19. 4.1.1c Onze aandelen in het bedrijf Eneco verkopen.	Blz. 107
4.1.2 Lokale lasten	Blz. 108
19. 4.1.2a Scenario’s uitwerken hoe, en wanneer de rioolheffing voor de inwoners verlaagd wordt.	Blz. 109
19. 4.1.2b Beleid voor de Onroerende Zaak Belasting (OZB) opstellen.	Blz. 110
4.1.3 Risicobeheersing	Blz. 111
19. 4.1.3a Implementatie van Integrale (V)IC (verbijzonderde interne controle) binnen de BAR die voldoet aan alle gestelde eisen van provincie en accountant.	Blz. 112
19. 4.1.3b VpB integratie in administratieve werking en als onderdeel van integrale besluitvorming.	Blz. 113
Wat mag het kosten?	Blz. 114
Programma 5 Educatie	Blz. 115
Programma 5 Educatie	Blz. 116
5.1 Educatie	Blz. 117
Doelstellingen	Blz. 118
5.1.1 Educatie	Blz. 119
19. 5.1.1a Voorbereidingen treffen voor de komende aanbesteding van het doelgroepenvervoer (WMO, leerlingen- en jeugdzorg), waarbij maatwerk en acceptabele reistijden uitgangspunt zijn.	Blz. 120
Wat mag het kosten?	Blz. 121
Beleidsindicatoren	Blz. 122
Programma 6 Sport	Blz. 123
Programma 6 Sport	Blz. 124
6.1 Sport	Blz. 125
Doelstellingen	Blz. 126
6.1.1 Sport	Blz. 127
19. 6.1.1a Het opstellen van een uitvoeringsagenda Sport/Cultuur/Kunst/Evenementen.	Blz. 128
19. 6.1.1b Verhuizing sportpark De Omloop, waarbij samen met betrokkenen wordt gekeken naar een geschikte locatie.	Blz. 129
Wat mag het kosten?	Blz. 130
Beleidsindicatoren	Blz. 131
Programma 7 Sociaal Domein	Blz. 132
Programma 7 Sociaal Domein	Blz. 133
7.1 Maatschappelijke Ondersteuning	Blz. 134
Doelstellingen	Blz. 135
7.1 .1 Maatschappelijke ondersteuning	Blz. 136
19. 7.1.1a In samenwerking met onze professionele partners (maar ook familie, kennissen, buren etc.) faciliteren en ondersteunen wij onze inwoners in hun eigen buurt.	Blz. 137
19. 7.1.1b Wij faciliteren de Stichting Welzijn Albrandswaard (SWA) om mantelzorgers de ondersteuning te bieden die zij nodig hebben.	Blz. 138
7.2 Kwetsbare groepen	Blz. 139
Doelstellingen	Blz. 140
7.2.1 Kwetsbare groepen.	Blz. 141
19. 7.2.1a We informeren ouderen over hun verantwoordelijkheid om zelf voor een geschikte woning/ woonomgeving te zorgen.	Blz. 142
7.3 Participatiewet	Blz. 143
Doelstellingen	Blz. 144
7.3.1 Werk en inkomen, minima en schuldhulpverlening.	Blz. 145
19. 7.3.1a Wij onderzoeken de mogelijkheden van financierbaarheid van een (RET) vervoersmodel voor minima.	Blz. 146
19. 7.3.1b Jaarlijks voeren wij de armoedemonitor uit. Op basis van de uitkomsten evalueren we de minimaregelingen en verbeteren we die waar mogelijk.	Blz. 147
7.4 Jeugdzorg	Blz. 148
Doelstellingen	Blz. 149
7.4.1 Jeugdzorg	Blz. 150
19. 7.4.1a Vormgeven aan de transformatieopgave door te investeren in vroeg-signalering vanuit en in samenwerking met maatschappelijke partners.	Blz. 151
7.5 Zorg & Welzijn	Blz. 152
Doelstellingen	Blz. 153
7.5.1 Zorg & Welzijn	Blz. 154
19. 7.5.1a Bewoners worden door de woningbouwverenigingen, vluchtelingenwerk, het welzijnswerk, de buurtsportcoaches en de gemeente gestimuleerd om activiteiten te organiseren in hun buurt en elkaar te helpen waar nodig.	Blz. 155
19. 7.5.1b In samenspraak met de Stichting Welzijn Albrandswaard wordt de bereikbaarheid van de Vraagwijzer vergroot.	Blz. 156
7.6 Wijkteams	Blz. 157
Doelstellingen	Blz. 158
7.6.1 Wijkteams	Blz. 159
19. 7.6.1a Wij werken vanuit de bedoeling. Regels worden toegepast, mits het doel wat wij voor ogen hebben met de cliënt beter wordt behaald.	Blz. 160
19. 7.6.1b Voor cliënten die vanuit hun eigen netwerk onvoldoende ondersteund worden, bieden wij ondersteuning op maat. Voor complexe zaken is er professionele ondersteuning aanwezig.	Blz. 161
Wat mag het kosten?	Blz. 162
Beleidsindicatoren	Blz. 163
Programma 8 - Niet in voorgaande programma's verantwoorde Baten en Lasten.	Blz. 164
Programma 8 Niet in voorgaande programma's verantwoorde Baten en Lasten.	Blz. 165
Vennootschapsbelasting (VpB).	Blz. 166
Onvoorzien	Blz. 167
Algemene dekkingsmiddel	Blz. 168
Beleidsindicatoren	Blz. 169
Overhead	Blz. 170
Moties	Blz. 171
Moties	Blz. 172
Moties *	Blz. 173
Actieplan Wonen in Albrandswaard (MOTIE)	Blz. 174
Geen sticker? Geen reclame! (MOTIE)	Blz. 175
Huisvesting Buurtpreventie (MOTIE)	Blz. 176
Reduceren restafval en stimuleren van afvalscheiding in Albrandswaard (MOTIE)	Blz. 177
Uitwerken Variant met burgers 'van afval naar grondstof' (MOTIE)	Blz. 178
Veilig Verkeer Albrandswaard (MOTIE)	Blz. 179
Voorrang sociale woningen (MOTIE)	Blz. 180
We zien onze BOA's graag (MOTIE)	Blz. 181
Werk maken van sociale en betaalbare woningbouw (MOTIE)	Blz. 182
Woningbouw: anticiperen of reageren? (MOTIE)	Blz. 183