Sitemap

  1. Programmabegroting 2020 en meerjarenraming 2021- 2023 Blz. 1
    1. Begroting 2020 Blz. 2
    2. Programma’s Blz. 3
      1. Voorwoord Blz. 4
      2. Algemeen Blz. 5
        1. Agenda van de Samenleving 2020-2021 Blz. 6
          1. Openbare Orde en Veiligheid Blz. 7
          2. Dienstverlening en Communicatie Blz. 8
          3. Huis van Albrandswaard Blz. 9
          4. Omgevingsvisie/Omgevingswet Blz. 10
          5. Wonen Blz. 11
          6. Economisch beleid en ontwikkelingen Blz. 12
          7. Duurzaamheidsagenda en Energietransitie Blz. 13
          8. Openbare Ruimte Blz. 14
          9. Samenwerking in het buitengebied Blz. 15
          10. Ontwikkelingen Natuur- en Recreatieschap IJsselmonde (NRIJ) Blz. 16
          11. Wijkregie Blz. 17
          12. Kunst, Cultuur & Evenementen Blz. 18
          13. Maatschappelijk vastgoed Blz. 19
          14. Financien Blz. 20
          15. Educatie Blz. 21
          16. Sport Blz. 22
          17. Sociaal domein Blz. 23
        2. Hoofdlijnen financiële gevolgen Blz. 24
          1. Toelichtingen verschillen Begroting en Voorjaarsnota Blz. 25
          2. Nieuw beleid Blz. 26
          3. Dekkingsplan Blz. 27
          4. Provinciaal toezicht Blz. 28
        3. Leeswijzer Blz. 29
          1. Planning & Control cyclus Blz. 30
          2. Indeling van de begroting Blz. 31
          3. Opbouw van deze begroting Blz. 32
      3. Begroting in één oogopslag Blz. 33
        1. Baten per programma Blz. 34
        2. Waar komt het geld vandaan? Blz. 35
        3. Lasten per programma Blz. 36
        4. Waar gaat het geld naar toe? Blz. 37
      4. Programma 1 - Openbare Orde en Veiligheid & Algemeen Bestuur Blz. 38
        1. 1.1 Openbare Orde en Veiligheid Blz. 39
          1. Missie Blz. 40
          2. Wat willen we bereiken? Blz. 41
            1. 1.1.1 Integraal Veiligheidsbeleid Blz. 42
            2. 1.1.2 Inbraken & diefstallen Blz. 43
            3. 1.1.3 Alcohol & drugs Blz. 44
              1. 20. 1.1.3a Bewustwording creëren over de gevaren van (overmatig) alcohol- & drugsgebruik. Blz. 45
            4. 1.1.4 (Veiligheids)participatie Blz. 46
        2. 1.2 Algemeen bestuur Blz. 47
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 48
            1. 1.2.1 Dienstverlening Blz. 49
              1. 20. 1.2.1a Besluiten nemen over alternatief voor baliemeting. Blz. 50
            2. 1.2.2 Communicatie Blz. 51
          2. Missie Blz. 52
          3. Kerngegevens Blz. 53
        3. Wat mag het kosten? Blz. 54
        4. Beleidsindicatoren Blz. 55
      5. Programma 2 - Ruimtelijke ordening, Wonen & Economie Blz. 56
        1. Inleiding Blz. 57
          1. Missie Blz. 58
        2. 2.1 Ruimtelijke ordening Blz. 59
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 60
            1. 2.1.1 Omgevingswet (Ruimtelijk + Sociaal) Blz. 61
              1. 20. 2.1.1a Proces voor het afgeven van een Omgevingsvergunning zo inrichten dat aan de minimale vereisten m.b.t. afhandelingstermijn en participatie wordt voldaan op 1 januari 2021 (inwerkingtreding Omgevingswet). Blz. 62
            2. 2.1.2 Visie op de Rand van Rhoon. Blz. 63
              1. 20. 2.1.2a Op basis van de in de Omgevingsvisie gemaakte keuzes op het gebied van wonen, recreatie, sport, landschap en economie praktische scenario's uitwerken voor de Rand van Rhoon. Blz. 64
            3. 2.1.3 Buijtenland van Rhoon. Blz. 65
              1. 20. 2.1.3b Brede bestuurlijke inzet op noodzakelijke aanpassing Rijks- en Provinciebeleid (met name Besluit kwaliteit leefomgeving (Bkl)) om een omgevingsplan conform het Streefbeeld mogelijk te maken. Blz. 66
              2. 20. 2.1.3c Intensiveren afstemming gemeente (inclusief gemeenteraad) met gebiedscoöperatie en provincie op de uitvoeringsfasen van het Streefbeeld. Blz. 67
              3. 20. 2.1.3d Planvorming voor het gebied Poort van Buijtenland (zogeheten Binnenland) volgens de bestuursovereenkomst hierover met de Provincie en het Streefbeeld van de gebiedscoöperatie. Blz. 68
              4. 20. 2.1.3e Initiatieven Buijtenland die (nog) niet passen binnen de geldende kaders beoordelen op toekomstige haalbaarheid en gezamenlijk met initiatiefnemer het vervolgproces afstemmen. Blz. 69
        3. 2.2 Wonen. Blz. 70
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 71
            1. 2.2.1 Wonen Blz. 72
        4. 2.3 Economie Blz. 73
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 74
            1. 2.3.1 Economie en bedrijvigheid Blz. 75
        5. Wat mag het kosten? Blz. 76
        6. Beleidsindicatoren Blz. 77
      6. Programma 3 - Buitenruimte Blz. 78
        1. Inleiding Blz. 79
          1. Missie Blz. 80
        2. 3.1 Buitenruimte Blz. 81
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 82
            1. 3.1.1 Duurzaamheid en milieu Blz. 83
              1. 20. 3.1.1a Doorvertalen van maatregelen en acties uit de Regionale Energie Strategie (in BAR-verband) en opstellen en ten uitvoer brengen van een uitvoeringsagenda voor Albrandswaard. Blz. 84
            2. 3.1.2 Openbare ruimte Blz. 85
              1. 20. 3.1.2a Verhogen verkeersveiligheid, uitvoeren acties maatregelenplan. Blz. 86
              2. 20. 3.1.2c Effectiever afval scheiden, uitvoering geven aan afvalbeleidsplan. Blz. 87
              3. 20. 3.1.2d Verkeer, onderzoek naar parkeerproblemen nabij centra en verbeteren veiligheid Stationsstraat. Blz. 88
              4. 20. 3.1.2f Beleid opstellen begraafplaatsen en kostendekkendheid onderzoeken. Blz. 89
              5. 20. 3.1.2g Ecologisch beheer vergroten: Opstellen visie en uitvoering hieraan geven. Blz. 90
            3. 3.1.3 Wijkregie Blz. 91
              1. 20. 3.1.3a Faciliteren en stimuleren van burgerinitiatieven t.b.v. de verbetering leefbaarheid, bijvoorbeeld zelfbeheer groen, opruimen zwerfafval, sociale cohesie, veiligheid. Blz. 92
              2. 20. 3.1.3b Verder ontwikkelen van online burgerparticipatie door gebruik te gaan maken van best-practise tools en vernieuwing. Blz. 93
              3. 20. 3.1.3c Bevorderen van de samenwerking tussen organisaties (wijkregie). Blz. 94
              4. 20. 3.1.3d Landelijke thema's koppelen aan lokale initiatieven (wijkregie). Blz. 95
        3. 3.2 Kunst & Cultuur Blz. 96
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 97
            1. 3.2.1 Kunst, Cultuur & Evenementen Blz. 98
              1. 20. 3.2.1a Deelnemen aan regionale overleggen over cultuur, cultureel erfgoed en landschap (zowel bestuurlijk als ambtelijk). Blz. 99
              2. 20. 3.2.1b Faciliteren realisatie landmark kasteel Valckesteijn en afspraken maken over het beheer en onderhoud. Blz. 100
              3. 20. 3.2.1c Promoten cultuuruitingen in de gemeente. Blz. 101
              4. 20. 3.2.1d Uitvoering geven aan het evenementenbeleid met focus op de geformuleerde visie en ambities. Blz. 102
        4. 3.3 Maatschappelijk vastgoed Blz. 103
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 104
            1. 3.3.1 Maatschappelijk vastgoed Blz. 105
              1. 20. 3.3.1a Ontwikkelen Strategische Visie Maatschappelijk Vastgoed. Blz. 106
              2. 20. 3.3.1b Integraal Accommodatieplan opstellen (binnen de kaders van de Strategische Visie Maatschappelijk Vastgoed). Blz. 107
        5. Beleidsindicatoren Blz. 108
        6. Wat mag het kosten? Blz. 109
      7. Programma 4 - Financien Blz. 110
        1. 4.1 Financien Blz. 111
          1. Missie Blz. 112
          2. Wat willen we bereiken? Blz. 113
            1. 4.1.1 Financieel beleid Blz. 114
              1. 20. 4.1.1b Financiële verordeningen inzichtelijk maken, waar nodig actualiseren en bewustwording creëren binnen de organisatie. Blz. 115
            2. 4.1.2 Lokale lasten Blz. 116
            3. 4.1.3 Risicobeheersing Blz. 117
              1. 20. 4.1.3a Voorbereiden 'In Control'-statement college in verband met wetswijziging ingaande 2021. Blz. 118
          3. Wat mag het kosten Blz. 119
          4. Kerngegevens Blz. 120
      8. Programma 5 - Educatie Blz. 121
        1. Inleiding Blz. 122
          1. Missie Blz. 123
        2. 5.1 Educatie Blz. 124
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 125
            1. 5.1.1 Educatie Blz. 126
              1. 20. 5.1.1a Visieontwikkeling vroegschoolse educatie en inzet onderwijsachterstanden. Blz. 127
              2. 20. 5.1.1b Visie en ontwikkelagenda samenwerking wijkteam, school en zorgpartners. Blz. 128
        3. Wat mag het kosten? Blz. 129
        4. Beleidsindicatoren Blz. 130
      9. Programma 6 - Sport Blz. 131
        1. Inleiding Blz. 132
          1. Missie Blz. 133
        2. 6.1 Sport Blz. 134
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 135
            1. 6.1.1 Sport Blz. 136
              1. 20. 6.1.1b Uitvoeren Verenigingsakkoord. Blz. 137
              2. 20. 6.1.1c Locatiekeuze sportpark De Omloop. Blz. 138
        3. Wat mag het kosten? Blz. 139
        4. Beleidsindicatoren Blz. 140
      10. Programma 7 - Sociaal Domein Blz. 141
        1. Inleiding Blz. 142
          1. Missie Blz. 143
        2. 7.1 Maatschappelijke ondersteuning Blz. 144
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 145
            1. 7.1.1 Maatschappelijke ondersteuning. Blz. 146
              1. 20. 7.1.1a In samenwerking met onze professionele partners, familie, kennissen, buren etc. bieden wij inwoners in hun eigen omgeving ondersteuning in het kader van wonen, welzijn en zorg. Blz. 147
        3. 7.2 Kwetsbare groepen Blz. 148
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 149
            1. 7.2.1 Kwetsbare groepen. Blz. 150
              1. 20. 7.2.1b Nadat wij in 2019 de mogelijheid hebben verkend en zo mogelijk een tijdelijke voorziening hebben gerealiseerd, gaan we in overleg een definitieve plek realiseren voor een openbare 'huiskamer' in of nabij de kern Rhoon dorp. Blz. 151
              2. 20. 7.2.1c Realiseren actieplan personen met verward gedrag, het mogelijk maken om verplichte zorg ambulant uit te voeren waarbij verplichte opname mogelijk blijft. Blz. 152
              3. 20. 7.2.1d Samen met relevante partners uitvoeren van het stappenplan dementievriendelijke gemeenten. Blz. 153
        4. 7.3 Participatiewet Blz. 154
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 155
            1. 7.3.1 Werk en inkomen, minima en schuldhulpverlening. Blz. 156
        5. 7.4 Jeugdzorg Blz. 157
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 158
            1. 7.4.1 Jeugdzorg Blz. 159
              1. 20. 7.4.1c Preventieve en curatieve inzet op het vraagstuk (problematische) echtscheidingen. Blz. 160
        6. 7.5 Zorg & Welzijn Blz. 161
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 162
            1. 7.5.1 Zorg & Welzijn Blz. 163
        7. 7.6 Wijkteams Blz. 164
          1. Wat willen we bereiken? Blz. 165
            1. 7.6.1 Wijkteams Blz. 166
        8. Wat mag het kosten? Blz. 167
        9. Beleidsindicatoren Blz. 168
        10. Kerngegevens Blz. 169
      11. Niet in voorgaande programma's verantwoorde baten en lasten Blz. 170
        1. Inleiding Blz. 171
        2. 1. Algemene dekkingsmiddelen Blz. 172
          1. Wat mag het kosten? Blz. 173
          2. Beleidsindicatoren Blz. 174
        3. 2. Overhead Blz. 175
          1. Wat mag het kosten Blz. 176
        4. 3. Vennootschapsbelasting (Vpb) Blz. 177
          1. Wat mag het kosten? Blz. 178
        5. 4. Onvoorzien Blz. 179
          1. Wat mag het kosten? Blz. 180
      12. Moties Blz. 181
        1. Moties Blz. 182
          1. Moties * Blz. 183
            1. MOTIE - Flexwoningen Blz. 184
            2. MOTIE - Onderzoek naar realisatie van een school aan de Omloopseweg Blz. 185
            3. MOTIE - Sneller invoer van 30 KM per uur op gebied- en ontsluitingswegen Blz. 186
            4. MOTIE - Verkeer woningbouw Antes Delta Blz. 187
            5. MOTIE - Voldoende parkeergelegenheid in woonwijken Blz. 188
            6. MOTIE: Versneld onderzoek naar parkeerdruk Blz. 189
    3. Paragrafen Blz. 190
      1. Paragraaf 1 - Lokale heffingen Blz. 191
        1. Algemene uitgangspunten lokale heffingen Blz. 192
        2. Woonlasten en tarieven belastingen en heffingen Blz. 193
        3. Algemene (beleids)ontwikkelingen Blz. 194
        4. Overzicht geraamde belastingen en heffingen Blz. 195
        5. Tarieven 2020 Blz. 196
        6. Gemeentelijk kwijtscheldingsbeleid Blz. 197
        7. Overzicht belastingdruk Blz. 198
        8. Albrandswaard ten opzichte van buurgemeenten Blz. 199
      2. Paragraaf 2 - Weerstandsvermogen en risicobeheersing Blz. 200
        1. Aanleiding en achtergrond Blz. 201
        2. Risicoprofiel concern Albrandswaard Blz. 202
        3. Actuele ontwikkelingen Blz. 203
        4. overzicht naris Blz. 204
        5. risico's financieel Blz. 205
        6. kansklasse Blz. 206
        7. Risicoprofiel grondbedrijf Blz. 207
        8. risicoprofiel samenwerkingsverbanden Blz. 208
        9. Beschikbare weerstandscapaciteit Blz. 209
        10. Relatie benodigde en beschikbare weerstandscapaciteit Blz. 210
        11. Risicokaart Blz. 211
        12. Kengetallen Blz. 212
        13. Conclusie over huidig risicoprofiel Blz. 213
      3. Paragraaf 3 - Financiering Blz. 214
        1. Wettelijke kaders en treasurystatuut Blz. 215
        2. Rentevisie en rentebeleid Blz. 216
        3. Renterisicobeheer Blz. 217
        4. emusaldo tabel Blz. 218
        5. Uitzettingen Blz. 219
        6. Renteomslag Blz. 220
        7. Garantstelling Blz. 221
        8. Relatiebeheer Blz. 222
      4. Paragraaf 4 - Onderhoud kapitaalgoederen Blz. 223
        1. Aanwezige kapitaalgoederen Blz. 224
        2. Zorg voor de openbare ruimte Blz. 225
        3. Wegen Blz. 226
        4. Straatreiniging Blz. 227
        5. Openbare verlichting Blz. 228
        6. Verkeer- en straatnaamborden Blz. 229
        7. Riolering Blz. 230
        8. Groen en bomen Blz. 231
        9. Waterwegen en baggeren Blz. 232
        10. Civiele kunstwerken Blz. 233
        11. Spelen Blz. 234
        12. Gebouwen Blz. 235
        13. Budgetten en kredieten onderhoud/vervanging kapitaalgoederen Blz. 236
        14. Relevante reserves Blz. 237
        15. Kerngegevens Blz. 238
      5. Paragraaf 5 - Bedrijfsvoering Blz. 239
        1. Inleiding Blz. 240
        2. Ontwikkelagenda Blz. 241
        3. Personeel Blz. 242
        4. Wenkend perspectief Blz. 243
        5. Uurtarieven personeel Blz. 244
      6. Paragraaf 6 - Verbonden partijen Blz. 245
        1. Algemeen Blz. 246
        2. GEM Essendael C.V. Blz. 247
      7. Paragraaf 7 - Grondbeleid Blz. 248
        1. Inleiding Blz. 249
        2. Grondbeleid Blz. 250
        3. Actuele prognose Blz. 251
        4. Reserve en risico's Blz. 252
    4. Financiele begroting Blz. 253
      1. Financiele samenvatting Blz. 254
      2. Incidentele baten en lasten Blz. 255
        1. Toelichting Blz. 256
        2. Beoogde structurele toevoegingen en onttrekkingen reserves Blz. 257
      3. Uitgangspunten meerjarenraming Blz. 258
        1. Uitgangspuntn meerjarenraming Blz. 259
      4. Overzicht van baten en lasten Blz. 260
        1. Exploitatie Blz. 261
        2. Programma 1 Openbare orde & Veiligheid & Algemeen bestuur Blz. 262
        3. Programma 2 Ruimtelijke ordening, Wonen & Economie Blz. 263
        4. Programma 3 Buitenruimte Blz. 264
        5. Programma 4 Financiën Blz. 265
        6. Programma 5 Educatie Blz. 266
        7. Programma 6 Sport Blz. 267
        8. Programma 7 Sociaal Domein Blz. 268
        9. Niet in voorgaande programma's verantwoorde baten en lasten Blz. 269
        10. Nieuw beleid Blz. 270
      5. Meerjaren balans Blz. 271
      6. EMU Saldo Blz. 272
    5. Bijlagen Blz. 273
      1. Bijlage 1 - Investeringen met economisch en maatschappelijk nut Blz. 274
      2. Bijlage 2 - Staat van langlopende geldleningen Blz. 275
      3. Bijlage 3 - Reserves en voorzieningen Blz. 276
      4. Bijlage 4 - Subsidieplafond 2020 Blz. 277
      5. Bijlage 5 - Taakvelden Blz. 278
      6. Bijlage 6 - Vertrekpunt concept begroting 2020-2023 Blz. 279
    6. Activiteiten
    7. Overzicht
    8. Zoeken
    9. Publicatie bijlagen
    10. Contact
    11. PrivacyStatement
    12. Sitemap