Activiteiten (41) | Programmabegroting 2020 en meerjarenraming 2021- 2023

20. 1.1.3a Bewustwording creëren over de gevaren van (overmatig) alcohol- & drugsgebruik.

Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)

Jolanda de Witte

20. 1.2.1a Besluiten nemen over alternatief voor baliemeting.

Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)

Collegelid Vrij3 (was Marco Goedknegt)

20. 2.1.1a Proces voor het afgeven van een Omgevingsvergunning zo inrichten dat aan de minimale vereisten m.b.t. afhandelingstermijn en participatie wordt voldaan op 1 januari 2021 (inwerkingtreding Omgevingswet).

Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)

Mario Bianchi
Mieke van Ginkel

20. 2.1.2a Op basis van de in de Omgevingsvisie gemaakte keuzes op het gebied van wonen, recreatie, sport, landschap en economie praktische scenario's uitwerken voor de Rand van Rhoon.

Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)

Mario Bianchi

20. 2.1.3b Brede bestuurlijke inzet op noodzakelijke aanpassing Rijks- en Provinciebeleid (met name Besluit kwaliteit leefomgeving (Bkl)) om een omgevingsplan conform het Streefbeeld mogelijk te maken.

Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)

Mario Bianchi

20. 2.1.3c Intensiveren afstemming gemeente (inclusief gemeenteraad) met gebiedscoöperatie en provincie op de uitvoeringsfasen van het Streefbeeld.

Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)

Mario Bianchi

20. 2.1.3d Planvorming voor het gebied Poort van Buijtenland (zogeheten Binnenland) volgens de bestuursovereenkomst hierover met de Provincie en het Streefbeeld van de gebiedscoöperatie.

Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)

Mario Bianchi

20. 2.1.3e Initiatieven Buijtenland die (nog) niet passen binnen de geldende kaders beoordelen op toekomstige haalbaarheid en gezamenlijk met initiatiefnemer het vervolgproces afstemmen.

Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)

Mario Bianchi

20. 3.1.1a Doorvertalen van maatregelen en acties uit de Regionale Energie Strategie (in BAR-verband) en opstellen en ten uitvoer brengen van een uitvoeringsagenda voor Albrandswaard.

Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)

Collegelid Vrij3 (was Marco Goedknegt)

20. 3.1.2a Verhogen verkeersveiligheid, uitvoeren acties maatregelenplan.

Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)

Richard Polder

20. 3.1.2c Effectiever afval scheiden, uitvoering geven aan afvalbeleidsplan.

Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)

Richard Polder

20. 3.1.2d Verkeer, onderzoek naar parkeerproblemen nabij centra en verbeteren veiligheid Stationsstraat.

Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)

Richard Polder

20. 3.1.2f Beleid opstellen begraafplaatsen en kostendekkendheid onderzoeken.

Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)

Richard Polder

20. 3.1.2g Ecologisch beheer vergroten: Opstellen visie en uitvoering hieraan geven.

Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)

Richard Polder

20. 3.1.3a Faciliteren en stimuleren van burgerinitiatieven t.b.v. de verbetering leefbaarheid, bijvoorbeeld zelfbeheer groen, opruimen zwerfafval, sociale cohesie, veiligheid.

Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)

Richard Polder

20. 3.1.3b Verder ontwikkelen van online burgerparticipatie door gebruik te gaan maken van best-practise tools en vernieuwing.

Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)

Richard Polder

20. 3.1.3c Bevorderen van de samenwerking tussen organisaties (wijkregie).

Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)

Richard Polder

20. 3.1.3d Landelijke thema's koppelen aan lokale initiatieven (wijkregie).

Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)

Richard Polder

20. 3.2.1a Deelnemen aan regionale overleggen over cultuur, cultureel erfgoed en landschap (zowel bestuurlijk als ambtelijk).

Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)

Mieke van Ginkel

20. 3.2.1b Faciliteren realisatie landmark kasteel Valckesteijn en afspraken maken over het beheer en onderhoud.

Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)

Mieke van Ginkel

20. 3.2.1c Promoten cultuuruitingen in de gemeente.

Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)

Mieke van Ginkel

20. 3.2.1d Uitvoering geven aan het evenementenbeleid met focus op de geformuleerde visie en ambities.

Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)

Mieke van Ginkel

20. 3.3.1a Ontwikkelen Strategische Visie Maatschappelijk Vastgoed.

Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)

Richard Polder

20. 3.3.1b Integraal Accommodatieplan opstellen (binnen de kaders van de Strategische Visie Maatschappelijk Vastgoed).

Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)

Richard Polder

20. 4.1.1b Financiële verordeningen inzichtelijk maken, waar nodig actualiseren en bewustwording creëren binnen de organisatie.

Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)

Collegelid Vrij3 (was Marco Goedknegt)

20. 4.1.3a Voorbereiden 'In Control'-statement college in verband met wetswijziging ingaande 2021.

Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)

Collegelid Vrij3 (was Marco Goedknegt)

20. 5.1.1a Visieontwikkeling vroegschoolse educatie en inzet onderwijsachterstanden.

Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)

Mieke van Ginkel

20. 5.1.1b Visie en ontwikkelagenda samenwerking wijkteam, school en zorgpartners.

Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)

Mieke van Ginkel

20. 6.1.1b Uitvoeren Verenigingsakkoord.

Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)

Richard Polder

20. 6.1.1c Locatiekeuze sportpark De Omloop.

Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)

Richard Polder

20. 7.1.1a In samenwerking met onze professionele partners, familie, kennissen, buren etc. bieden wij inwoners in hun eigen omgeving ondersteuning in het kader van wonen, welzijn en zorg.

Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)

Mieke van Ginkel

20. 7.2.1b Nadat wij in 2019 de mogelijheid hebben verkend en zo mogelijk een tijdelijke voorziening hebben gerealiseerd, gaan we in overleg een definitieve plek realiseren voor een openbare 'huiskamer' in of nabij de kern Rhoon dorp.

Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)

Mieke van Ginkel

20. 7.2.1c Realiseren actieplan personen met verward gedrag, het mogelijk maken om verplichte zorg ambulant uit te voeren waarbij verplichte opname mogelijk blijft.

Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)

Mieke van Ginkel

20. 7.2.1d Samen met relevante partners uitvoeren van het stappenplan dementievriendelijke gemeenten.

Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)

Mieke van Ginkel

20. 7.4.1c Preventieve en curatieve inzet op het vraagstuk (problematische) echtscheidingen.

Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)

Mieke van Ginkel

MOTIE - Flexwoningen

Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)

Mieke van Ginkel

MOTIE - Onderzoek naar realisatie van een school aan de Omloopseweg

Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)

Richard Polder

MOTIE - Sneller invoer van 30 KM per uur op gebied- en ontsluitingswegen

Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)

Mario Bianchi

MOTIE - Verkeer woningbouw Antes Delta

Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)

Richard Polder

MOTIE - Voldoende parkeergelegenheid in woonwijken

Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)

Mario Bianchi
Richard Polder

MOTIE: Versneld onderzoek naar parkeerdruk

Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)

Mario Bianchi

Overzicht