Naar hoofdinhoud
Navigatie tonen
Navigatie verbergen
Home
Programma’s
Programma’s
Voorwoord
Algemeen
Begroting in één oogopslag
Programma 1 - Openbare Orde en Veiligheid & Algemeen Bestuur
Programma 2 - Ruimtelijke ordening, Wonen & Economie
Programma 3 - Buitenruimte
Programma 4 - Financien
Programma 5 - Educatie
Programma 6 - Sport
Programma 7 - Sociaal Domein
Niet in voorgaande programma's verantwoorde baten en lasten
Moties
Paragrafen
Paragrafen
Paragraaf 1 - Lokale heffingen
Paragraaf 2 - Weerstandsvermogen en risicobeheersing
Paragraaf 3 - Financiering
Paragraaf 4 - Onderhoud kapitaalgoederen
Paragraaf 5 - Bedrijfsvoering
Paragraaf 6 - Verbonden partijen
Paragraaf 7 - Grondbeleid
Financiele begroting
Financiele begroting
Financiele samenvatting
Incidentele baten en lasten
Uitgangspunten meerjarenraming
Overzicht van baten en lasten
Meerjaren balans
EMU Saldo
Bijlagen
Bijlagen
Bijlage 1 - Investeringen met economisch en maatschappelijk nut
Bijlage 2 - Staat van langlopende geldleningen
Bijlage 3 - Reserves en voorzieningen
Bijlage 4 - Subsidieplafond 2020
Bijlage 5 - Taakvelden
Bijlage 6 - Vertrekpunt concept begroting 2020-2023
Activiteiten
Zoeken
Vragen & memo's
Login
Publicatie bijlagen
Sluiten
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk
Publicaties
Programmabegroting 2020 en meerjarenraming 2021- 2023
Activiteiten (41)
Overzicht
20. 1.1.3a Bewustwording creëren over de gevaren van (overmatig) alcohol- & drugsgebruik.
20. 1.2.1a Besluiten nemen over alternatief voor baliemeting.
20. 2.1.1a Proces voor het afgeven van een Omgevingsvergunning zo inrichten dat aan de minimale vereisten m.b.t. afhandelingstermijn en participatie wordt voldaan op 1 januari 2021 (inwerkingtreding Omgevingswet).
20. 2.1.2a Op basis van de in de Omgevingsvisie gemaakte keuzes op het gebied van wonen, recreatie, sport, landschap en economie praktische scenario's uitwerken voor de Rand van Rhoon.
20. 2.1.3b Brede bestuurlijke inzet op noodzakelijke aanpassing Rijks- en Provinciebeleid (met name Besluit kwaliteit leefomgeving (Bkl)) om een omgevingsplan conform het Streefbeeld mogelijk te maken.
20. 2.1.3c Intensiveren afstemming gemeente (inclusief gemeenteraad) met gebiedscoöperatie en provincie op de uitvoeringsfasen van het Streefbeeld.
20. 2.1.3d Planvorming voor het gebied Poort van Buijtenland (zogeheten Binnenland) volgens de bestuursovereenkomst hierover met de Provincie en het Streefbeeld van de gebiedscoöperatie.
20. 2.1.3e Initiatieven Buijtenland die (nog) niet passen binnen de geldende kaders beoordelen op toekomstige haalbaarheid en gezamenlijk met initiatiefnemer het vervolgproces afstemmen.
20. 3.1.1a Doorvertalen van maatregelen en acties uit de Regionale Energie Strategie (in BAR-verband) en opstellen en ten uitvoer brengen van een uitvoeringsagenda voor Albrandswaard.
20. 3.1.2a Verhogen verkeersveiligheid, uitvoeren acties maatregelenplan.
20. 3.1.2c Effectiever afval scheiden, uitvoering geven aan afvalbeleidsplan.
20. 3.1.2d Verkeer, onderzoek naar parkeerproblemen nabij centra en verbeteren veiligheid Stationsstraat.
20. 3.1.2f Beleid opstellen begraafplaatsen en kostendekkendheid onderzoeken.
20. 3.1.2g Ecologisch beheer vergroten: Opstellen visie en uitvoering hieraan geven.
20. 3.1.3a Faciliteren en stimuleren van burgerinitiatieven t.b.v. de verbetering leefbaarheid, bijvoorbeeld zelfbeheer groen, opruimen zwerfafval, sociale cohesie, veiligheid.
20. 3.1.3b Verder ontwikkelen van online burgerparticipatie door gebruik te gaan maken van best-practise tools en vernieuwing.
20. 3.1.3c Bevorderen van de samenwerking tussen organisaties (wijkregie).
20. 3.1.3d Landelijke thema's koppelen aan lokale initiatieven (wijkregie).
20. 3.2.1a Deelnemen aan regionale overleggen over cultuur, cultureel erfgoed en landschap (zowel bestuurlijk als ambtelijk).
20. 3.2.1b Faciliteren realisatie landmark kasteel Valckesteijn en afspraken maken over het beheer en onderhoud.
20. 3.2.1c Promoten cultuuruitingen in de gemeente.
20. 3.2.1d Uitvoering geven aan het evenementenbeleid met focus op de geformuleerde visie en ambities.
20. 3.3.1a Ontwikkelen Strategische Visie Maatschappelijk Vastgoed.
20. 3.3.1b Integraal Accommodatieplan opstellen (binnen de kaders van de Strategische Visie Maatschappelijk Vastgoed).
20. 4.1.1b Financiële verordeningen inzichtelijk maken, waar nodig actualiseren en bewustwording creëren binnen de organisatie.
20. 4.1.3a Voorbereiden 'In Control'-statement college in verband met wetswijziging ingaande 2021.
20. 5.1.1a Visieontwikkeling vroegschoolse educatie en inzet onderwijsachterstanden.
20. 5.1.1b Visie en ontwikkelagenda samenwerking wijkteam, school en zorgpartners.
20. 6.1.1b Uitvoeren Verenigingsakkoord.
20. 6.1.1c Locatiekeuze sportpark De Omloop.
20. 7.1.1a In samenwerking met onze professionele partners, familie, kennissen, buren etc. bieden wij inwoners in hun eigen omgeving ondersteuning in het kader van wonen, welzijn en zorg.
20. 7.2.1b Nadat wij in 2019 de mogelijheid hebben verkend en zo mogelijk een tijdelijke voorziening hebben gerealiseerd, gaan we in overleg een definitieve plek realiseren voor een openbare 'huiskamer' in of nabij de kern Rhoon dorp.
20. 7.2.1c Realiseren actieplan personen met verward gedrag, het mogelijk maken om verplichte zorg ambulant uit te voeren waarbij verplichte opname mogelijk blijft.
20. 7.2.1d Samen met relevante partners uitvoeren van het stappenplan dementievriendelijke gemeenten.
20. 7.4.1c Preventieve en curatieve inzet op het vraagstuk (problematische) echtscheidingen.
MOTIE - Flexwoningen
MOTIE - Onderzoek naar realisatie van een school aan de Omloopseweg
MOTIE - Sneller invoer van 30 KM per uur op gebied- en ontsluitingswegen
MOTIE - Verkeer woningbouw Antes Delta
MOTIE - Voldoende parkeergelegenheid in woonwijken
MOTIE: Versneld onderzoek naar parkeerdruk
/