Naar hoofdinhoud
Navigatie tonen
Navigatie verbergen
Home
Programma’s
Programma’s
Voorwoord
Algemeen
Begroting in één oogopslag
Programma 1 - Openbare Orde en Veiligheid & Algemeen Bestuur
Programma 2 - Ruimtelijke ordening, Wonen & Economie
Programma 3 - Buitenruimte
Programma 4 - Financien
Programma 5 - Educatie
Programma 6 - Sport
Programma 7 - Sociaal Domein
Niet in voorgaande programma's verantwoorde baten en lasten
Moties
Paragrafen
Paragrafen
Paragraaf 1 - Lokale heffingen
Paragraaf 2 - Weerstandsvermogen en risicobeheersing
Paragraaf 3 - Financiering
Paragraaf 4 - Onderhoud kapitaalgoederen
Paragraaf 5 - Bedrijfsvoering
Paragraaf 6 - Verbonden partijen
Paragraaf 7 - Grondbeleid
Financiele begroting
Financiele begroting
Financiele samenvatting
Incidentele baten en lasten
Uitgangspunten meerjarenraming
Overzicht van baten en lasten
Meerjaren balans
EMU Saldo
Bijlagen
Bijlagen
Bijlage 1 - Investeringen met economisch en maatschappelijk nut
Bijlage 2 - Staat van langlopende geldleningen
Bijlage 3 - Reserves en voorzieningen
Bijlage 4 - Subsidieplafond 2020
Bijlage 5 - Taakvelden
Bijlage 6 - Vertrekpunt concept begroting 2020-2023
Activiteiten
Zoeken
Vragen & memo's
Login
Publicatie bijlagen
Sluiten
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk
Publicaties
Programmabegroting 2020 en meerjarenraming 2021- 2023
Programma’s
Programma 4 - Financien
4.1 Financien
Wat willen we bereiken?
4.1.1 Financieel beleid
20. 4.1.1b Financiële verordeningen inzichtelijk maken, waar nodig actualiseren en bewustwording creëren binnen de organisatie.
Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)
Collegelid Vrij3 (was Marco Goedknegt)
Omschrijving (toelichting)
/