
Activiteiten (55)
Overzicht
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 1.1.1b Samen met onze partners, ondernemers en inwoners zorgen we dat het jaarlijks actieplan wordt uitgevoerd.Omschrijving (toelichting)
Inwoners zijn veilige en voelen zich veilig in Albrandswaard.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
Er is gestart met de uitvoering van het jaarplan. Tot aan oktober 2023 zijn onder andere de volgende acties uitgevoerd:
- de keyless entry actie (2x);
- het burgemeestersontbijt ondermijning;
- het burgemeestersontbijt digitale criminaliteit
- integrale bedrijvencontroles (4x);
- weesfietsenactie (2x);
- escapeboot ondermijning;
- integrale DOR/DOL controle;
- jachthaven controle;
- integrale jongerenactie (2x);
- jongerenbijeenkomst;
- bijeenkomst woningcoöperaties vastgoedcriminaliteit;
- hennepcontainer;
- ouderenbijeenkomst financiële veiligheid;
- wapen inleveractie.Tijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Jolanda de Witte
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 1.1.1c Aanstellen Coördinator zorg en veiligheidOmschrijving (toelichting)
Passende hulp en ondersteuning voor inwoners die te maken hebben met complexe domeinoverstijgende problematiek. Met als doel een Albrandswaard waar inwoners zich veilig voelen.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GrijsKwaliteit (toelichting)
Vastgesteld bij besluitvorming begroting en en wordt actueel in 2024. Deze vacature zal op korte termijn worden uitgezet om iemand per 1 januari 2024 aan te stellen.
Tijd (indicator)
GrijsGeld (indicator)
GrijsPortefeuillehouder- Jolanda de Witte
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 1.1.1d Pilot om de rol van de wijkbrandweer te vergrotenOmschrijving (toelichting)
Brandveiligheidsbewustzijn bij onze inwoners te vergroten wat leidt tot brandveiliger gedrag en daardoor tot minder branden en slachtoffers.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GrijsKwaliteit (toelichting)
Vanaf 1 januari 2024 is budget beschikbaar gesteld voor een wijkbrandweerman/vrouw. De VRR is verzocht om deze wijkbrandweerman/vrouw te gaan werven voor de gemeente Albrandswaard.
Tijd (indicator)
GrijsGeld (indicator)
GrijsPortefeuillehouder- Jolanda de Witte
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 1.1.2a Samen met politie en jongerenwerk de integrale aanpak (Jeugdoverlast) uitvoeren.Omschrijving (toelichting)
Vroegtijdig kunnen inspelen op ervaren overlast. Weten wat er speelt en dus gericht kunnen handelen.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
Er wordt op structurele basis met de politie, jongerenwerk, boa’s en buurtpreventie overlegd om in te zetten op de jongerenoverlast in de gemeente. In het maandelijks overleg worden signalen en meldingen besproken en afspraken gemaakt welke inzet nodig is. Deze inzet wordt continu gemonitord. In het overleg worden afspraken gemaakt over de inzet van maatregelen die nodig zijn om de jongerenoverlast te beperken. Bijvoorbeeld de brieven die verzonden zijn vanuit de burgemeester, de inzet van de mobiele camera unit en het samenscholingsverbod.
Tijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Jolanda de Witte
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 1.1.3a We doen mimimaal 4x per jaar preventieve acties om inwoners en ondernemers te informeren over het voorkomen van inbraken en diefstallen.Omschrijving (toelichting)
Inwoners weten hoe zij hun eigen veiligheid in en rondom hun woning kunnen vergroten.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
In maart 2023 is de keyless entry actie gehouden waarbij inwoners keyless entry hoesjes konden ophalen bij de balie van de gemeente Albrandswaard. Deze hoesjes zorgen ervoor dat keyless autodiefstal wordt voorkomen. Tevens werden door de BOA's en de Politie flyers uitgedeeld om inwoners hierop te attenderen. In augustus 2023 is de buurtkaartenactie gehouden om inwoners te informeren hoe woninginbraak tegen te gaan. Buurtkaarten konden opgehaald worden bij de balie van de gemeente Albrandswaard en bij Buurtpreventie. Uit het Gezamenlijk Veiligheidsbeeld blijkt een daling van enkele categorieen misdrijven, namelijk: diefstal/inbraak bij bedrijven (van 12 in 2021 naar 7 in 2022) en diefstal/inbraak in garages, schuren en tuinhuizen (van 15 in 2021 naar 5 in 2022). In verband met de grote belangstelling voor de keyless entry hoesjes is een tweede actie gehouden tijdens de week van de veiligheid. Op 29 november 2023 zal nog een bijeenkomst Veilig wonen worden gehouden waar de Politie een presentatie zal houden over onder andere het voorkomen van woninginbraak. Tijdens deze bijeenkomst zullen er tijdsschakelaars worden uitgedeeld om woninginbraak te voorkomen.
Tijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Jolanda de Witte
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 1.1.3b Samen met de politie zetten we acties in op de hotspots in de gemeente.Omschrijving (toelichting)
Het aantal inbraken en diefstallen is blijvend lager.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
De gemeentelijke toezichthouders nemen de hotspots dagelijks mee in de reguliere surveillance. Deze hotspots worden in overleg met de politie bepaald en gemonitoord. De gemeentelijke toezichthouders en de Politie werken samen in de integrale aanpak waarbij gericht wordt ingezet op (jeugd)overlastlocaties.
Tijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Jolanda de Witte
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 1.1.3c Cameratoezicht bij metrostations.Omschrijving (toelichting)
Het aantal meldingen van fietsendiefstal verlagen.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
Het cameratoezicht bij de metrostations is inmiddels operationeel. Uitkijken vindt plaats door Stadstoezicht Rotterdam. Het Aanwijzingsbesluit Cameratoezicht metrostation Rhoon en Poortugaal 2023-2024 is op 29 augustus 2023 vastgesteld.
Tijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Jolanda de Witte
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 1.1.3d Zichtbaarheid handhaving vergroten op basis van signalen; opstellen jaarplan, extra inzet BOA's en samenwerking partners versterken.Omschrijving (toelichting)
Vergroten zichtbaarheid handhavers voor inwoners.
VoortgangKwaliteit (indicator)
OranjeKwaliteit (toelichting)
Op 20 december is het Jaarplan 2023 team BOA door het college vastgesteld. In het eerste kwartaal van 2023 heeft een handhavingstraject nabij alle basisscholen in Albrandswaard plaatsgevonden. Deze actie heeft bijgedragen in de zichtbaarheid van de BOA's. Tevens hebben in het 1e en 2e kwartaal meelooprondes plaatsgevonden waarbij raadsleden inzicht kregen in het werk van de BOA's. Op dit moment zijn er een groot aantal vacatures. Dit kan ervoor zorgen dat de zichtbaarheid van de BOA's onvoldoende kan worden gegarandeerd. In de week van de veiligheid zijn de BOA's aangesloten bij verschillende acties zoals de messen inleveractie en de ouderenbijeenkomst. Verder is door de BOA's een tweede weesfietsenactie gehouden. Deze acties dragen allemaal bij aan de zichtbaarheid van de BOA's in de gemeente Albrandswaard.
Tijd (indicator)
OranjeGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Jolanda de Witte
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 1.1.3e We bespreken regelmatig de veiligheid en het veiligheidsgevoel rond de klinieken. We werken samen met Antes, Fivoor, politie en onwonenden o.a. via de klankbordgroepen.Omschrijving (toelichting)
Inwoners in de omgeving van de klinieken in Albrandswaard voelen zich voldoende veilig.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
Zeer recent is heeft er vanuit de crisisbeheersing een gezamenlijk oefening plaatsgevonden met Fivoor en de hulpdiensten. Dit onderwerp is een vast agendapunt van het bestuurlijk overleg met Antes en Fivoor.
In februari, april, juni en oktober 2023 heeft de gemeente deelgenomen aan de klankbordgroep van Antes. In deze klankbordgroep nemen zowel de Politie, Antes, omwonenden, alsmede de gemeente deel. In augustus 2023 heeft de gemeente deelgenomen aan een omwonendenbijeenkomst georganiseerd door Antes en Fivoor gezamenlijk.
Op 11 oktober 2023 is een buurtent geplaatst om met inwoners in gesprek te gaan over de veiligheid en het veiligheidsgevoel rondom het Antesterrein. Hieraan namen deel: Antes, Fivoor, Politie en Woningbouwvereniging Poortugaal. Tijdens deze bijeenkomst hebben we een tiental omwonenden gesproken.
Tijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Jolanda de Witte
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 1.1.4a Bevorderen van de samenwerking tussen de zorg- en veiligheidspartners door actieve participatie en regie in netwerk.Omschrijving (toelichting)
Goed toegankelijke zorg en hulpverlening, vroegsignalering van problematiek en minimale overlast voor de Albrandswaardse samenleving.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
Wij continueren de gesprekken met het netwerk van lokale en regionale zorg- en veiligheidspartners om te zorgen voor tijdige signalering van problematiek en inzet van hulpverlening om veiligheid in de samenleving te waarborgen.
Er is een intensieve samenwerking tussen Team Openbare Orde en Veiligheid, het Lokaal Zorgnetwerk, Politie en Antes om (dreigende) escalatie van complexe casuïstiek te voorkomen.
Op 14 september heeft de VAR een leerhuis Zorg en Veiligheid georganiseerd op het gemeentehuis van Albrandswaard. De burgemeester was daar één van de sprekers vanwege haar regioportefeuille Zorg & Veiligheid.
Tijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder -
Maatregel informatie
Naam
CWP 1.1.4b Opstellen van een integrale aanpak waarin rollen, verantwoordelijkheden, taken en de wijze van samenwerking zijn vastgelegd. Opstellen van convenant tussen de partners.Omschrijving (toelichting)
Terugdringen van overlast door personen met verward gedrag.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
Eind 2022 zijn we gestart met de integrale aanpak Zorg en Veiligheid en in 2023 wordt deze gecontinueerd. Dit houdt in dat we op diverse thema’s cijfers en knelpunten inventariseren om verbeterpunten op onder andere het gebied van samenwerking te adviseren. Het doel is te komen tot een integrale aanpak Zorg en Veiligheid. Op 4 april is een inventarisatie verbeterpunten verbinding Zorg en Veiligheid aan het college aangeboden en is de raad middels een raadsinformatiebrief geïnformeerd. Op dit moment wordt uitvoering gegeven aan de adviezen om de aanpak Zorg & Veiligheid te verbeteren.
Bovendien is er vanaf 1 november 2023 een regionale kwartiermaker Zorg en Veiligheid aangesteld door de Gemeente Albrandswaard. Deze kwartiermaker zal in de regio Rotterdam-Rijnmond de samenwerking op Zorg en Veiligheid in kaart brengen en borgen. Hiervoor zal hij een subsidieaanvraag doen namens de regio bij ZonMW.
Tijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Jolanda de Witte
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 1.1.5a Door voorlichting vergroten we de bewustwording onder bewoners en ondernemers.Omschrijving (toelichting)
Bewustwording vergroten over ondermijning en het voorkomen van onbewuste verweving of onbewust faciliteren.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
Op 18 januari 2023 heeft een burgemeestersontbijt met als thema ondermijning plaatsgevonden. Tijdens deze bijeenkomst zijn ondernemers bijgepraat over wat ondermijning is, hoe ze ondermijning kunnen herkennen en hoe ze signalen van ondermijning kunnen melden. Op 16 juni 2023 is de escapeboot aangemeerd in de jachthaven van Rhoon. De escapeboot is ingezet om bij ondernemers en gebruikers van de jachthaven bewustwording te creëren en te leren hoe ze verdachte situaties kunnen herkennen en melden. In de week van de veiligheid zijn verschillende bijeenkomsten georganiseerd op het gebied van ondermijning. Op 9 oktober heeft een ouderenbijeenkomst plaatsgevonden met als thema Financiële Veiligheid. Verder heeft er op 11 oktober een tweede burgemeestersontbijt plaatsgevonden met als thema digitale criminaliteit. Tenslotte heeft op 12 oktober de Hennepcontainer onder het gemeentehuis gestaan om inwoners te informeren over de gevaarzetting van een hennepkwekerij.
Tijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Jolanda de Witte
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 1.1.5b Kennisontwikkeling door, en samenwerking met, bijzondere partners zoals RIEC, Douane, DCMR en CCC.Omschrijving (toelichting)
Voldoende kennis en ervaring voor de lokale aanpak van ondermijning.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
Tussen de gemeente en het RIEC zijn werkafspraken gemaakt, welke zijn vastgesteld. Deze afspraken zullen geëvalueerd worden aan het einde van het jaar. In verschillende overleggen wordt samengewerkt met deze bijzondere partners. Zo vindt op casusniveau kennisdeling plaats met het RIEC. Daarnaast zoeken we de samenwerking met onder andere de DCMR, Politie, ROBT, RDW etc. voor de voorbereiding en de uitvoering van de integrale bedrijvencontroles.
Tijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Jolanda de Witte
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 1.2.1a We zoeken inwoners op. We organiseren ontmoetingsmomenten, fysiek en digitaal. Inwoners worden voorafgaand aan besluitvorming betrokken, bij de start van elke ontwikkeling worden inwoners geïnformeerd.Omschrijving (toelichting)
Inwoners weten welke belangrijke ontwikkelingen er zijn in Albrandswaard en hebben het gevoel dat ze tijdig worden betrokken. Inwoners vinden dat ze actief en op tijd betrokken worden bij zaken die hen aangaan.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
Het college heeft in januari 2023 met een nieuwe en frisse blik gekeken naar de communicatiestrategie. Belangrijke kernwaarden die het college in deze bestuursperiode hanteert zijn: Nabijheid, Ondernemend, Integraliteit, Betrouwbaarheid en Samenwerking. De inzet van het college in deze bestuursperiode is om actief samen te werken met stakeholders zoals inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties. Vanuit drie belangrijke kernboodschappen te weten: In Albrandswaard is iedereen van waarde, samen werken wij aan een veilig Albrandswaard en we bouwen en investeren in een duurzaam en bereikbaar Albrandswaard en koesteren onze groene omgeving communiceren wij met onze inwoners.
In maart 2023 is de nieuwe gemeentelijke website gerealiseerd. Zowel online als fysiek zijn er verschillende ontmoetingsmoment met bewoners(groepen) georganiseerd.Tijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Mario Bianchi
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 1.2.1b Bij de start van een participatieproces starten we een campagne gericht op de doelgroep, zodat inwoners tijdig op de hoogte zijn van de ontwikkeling en de mogelijkheid om te participeren.Omschrijving (toelichting)
Ondersteunen participatie. Mensen weten wanneer ze op wat voor manier betrokken worden.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
Niet ieder onderwerp leent zich voor een intensief participatieproces. Bij ieder hebben we gekeken op welke wijze het participatieproces wordt vormgegeven. In 2023 zijn verschillende participatieniveaus toegepast, afhankelijk van het thema, beleid en/of project. Dit speerpunt heeft een relatie met de speerpunten die zijn genoemd onder het onderdeel “Wijkregie”.
Tijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Mario Bianchi
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 1.2.2b Meer Albrandswaarders doen mee, onder dit motto dagen we onze inwoners uit om een bijdrage te leveren aan de leefbaarheid in hun wijk.Omschrijving (toelichting)
In 2024 zijn er minimaal zes bewonersinitiatieven geweest die (financieel) ondersteund zijn.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
Middels verschillende acties (zoals BuurTent, Burendag, Buitenspeeldag en/of het bijwonen van overleggen van bewonersgroepen) hebben we in 2023 onze inwoners uitgedaagd om een bijdrage te leveren aan de leefbaarheid in de wijk. Dit hebben zij gedaan door bijvoorbeeld een opschoonactie te houden, een buurtfeest te organiseren of een bewonersinitiatief in te brengen. In december is de burenactie gelanceerd. Zo hebben ruim 25 bewoners(groepen) een actie rondom de feestdagen georganiseerd om elkaar te ontmoeten, hiermee is er meer verbinding op buurtniveau gerealiseerd. In 2024 dagen we meer inwoners uit om proactief aan de slag te gaan met maatschappelijke vraagstukken op buurtniveau.
Tijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Mario Bianchi
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 1.2.2c We introduceren een hedendaagse aanpak van participatie.Omschrijving (toelichting)
Onze inwoners vinden dat er naar hen geluisterd wordt.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GrijsKwaliteit (toelichting)
We werken als gemeente al volop samen met onze inwoners en partners, maar participatie(vormen) op papier hebben we nog niet. Die behoefte is er wel omdat we zien dat participatie komende jaren nog belangrijker wordt, ook met de uitvoering van de Omgevingswet. Daarom gaan we in 2024 aan de slag met een visie dat richting geeft aan participatie. Hierbij maken we gebruik van de opgedane kennis van eerdere participatietrajecten.
Tijd (indicator)
GrijsGeld (indicator)
GrijsPortefeuillehouder- Mario Bianchi
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 1.2.3a We bouwen een inspirerende en vitale gemeentelijke organisatie op die, naast de eigen deskundigheid, de expertise van samenwerkingspartners benut.Omschrijving (toelichting)
Deskundige dienstverlening aan bestuur en inwoners tegen acceptabele kosten.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
In April heeft het college het Organisatie en Formatieplan Albrandswaard (O&F plan) vastgesteld. Het totale plan is een solide basis voor een robuuste ambtelijke organisatie. In eerste instantie worden de huidige medewerkers met een vast dienstverband geplaatst. Hiervoor is een sociaalstatuut overeengekomen. Daarna kan ook met de werving van nieuwe medewerkers (nu vacatures) worden gestart.
De BAR organisatie wordt in een afgeslankte vorm, vooral gericht op de bedrijfsvoeringsfuncties, voortgezet. De kosten die gemoeid zijn met het uitnemen en overdragen van activiteiten naar de drie gemeenten worden gedragen door Barendrecht en Ridderkerk. De toekomstige structurele meerkosten komen voor onze eigen rekening en hiervoor hebben wij van de raad een aanvullende budget gekregen van 1,7 miljoen structureel. Voor de uitvoering van de taken in de buitenruimte en het sociaal domein werken wij een samenwerkingsovereenkomst (SWO) met Ridderkerk uit. Hiermee hebben we tot doel om de kwaliteit van de bestaande samenwerking te borgen en kwetsbaarheden in de uitvoering, onze dienstverlening, te voorkomen. Op dit moment is ons nieuwe Managementteam bezig met de verdere concrete invulling van de organisatie, omdat er nu inzicht is wie er geplaatst is in Albrandswaard. Vacatures worden opengesteld en een interne en externe wervingscampagne is gestart. We doen er alles aan om ervoor te zorgen dat er op 1 januari een goed toegeruste organisatie staat.Tijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
GroenGeld (toelichting)
We streven ernaar om met de extra 1,7 miljoen budget een goed uitgeruste organisatie te bouwen.
Portefeuillehouder- Mario Bianchi
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 1.2.3b Doorontwikkeling online dienstverleningOmschrijving (toelichting)
Wij leveren twee businesscases op die inzicht geven in verbetering van de online dienstverlening en de kosten daarvan.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
Onze website is toegankelijker gemaakt om te voldoen aan de eisen van het Besluit digitale toegankelijkheid. Ook is het proces voor uittreksels uit de Basis registratie personen (BRP) en Burgerlijke Stand verbeterd door de implementatie van eDiensten. Dit maakt het aanvragen van aktes en uittreksels makkelijker en sneller. De eerste fase van Single Digital Gateway verordening (die verplicht stelt dat webteksten van belangrijke gemeentelijke producten zoals paspoort en rijbewijs ook in het Engels worden aangeboden) is geimplementeerd. Bij livegang van de nieuwe website in maart 2023 wordt aan de verordening voldaan. In het kader van de Wet elektronische publicaties zijn alle ter inzage leggingen digitaal beschikbaar. De ontvlechting van de BAR-organisatie heeft ook gevolgen voor het programma "Doorontwikkeling online dienstverlening". In 2023 wordt daarom vooral ingezet op verbeteringen van de bestaande (online) dienstverlening. De uitwerking van de twee businesscases wordt voorzien in het tweede kwartaal van 2024. Op basis van de uitkomsten zal een planning van de implementatie worden opgesteld. In het najaar van 2023 orienteren wij ons op de ontwikkeling "Proeftuin MijnOmgeving". In dit openwebconcept is MijnOmgeving een persoonlijke digitale omgeving voor de inwoners waarin 24/7 proactief online persoonlijke relevante gemeentelijke (status)informatie geboden wordt inclusief de mogelijkheid om direct digitaal zaken te regelen met zo min mogelijk (dubbele) uitvraag van gegevens.
Tijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Mario Bianchi
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 2.1.1a Uitwerking van de concept omgevingsvisie. Het gefaseerd opstellen van deel omgevingsplannen die tezamen voor 2030 één omgevingsplan voor het hele grondgebied van de gemeente vormen.Omschrijving (toelichting)
De concept omgevingsvisie verder uitwerken in beleidskaders (denk aan mobiliteit, groen, woon-zorg etc.).
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
De Omgevingswet treedt op 1 januari 2024 definitief in werking. Dit betekent dat de Omgevingsvisie uiterlijk 1 januari 2027 moet zijn vastgesteld. Het beeld van alle stappen die nodig zijn voor het definitief vaststellen van de Omgevingsvisie is nog niet compleet.
Tijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Mario Bianchi
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 2.1.2a Scenario's uitwerken voor de Rand van Rhoon.Omschrijving (toelichting)
Een vastgestelde visie op de Rand van Rhoon.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
In de raadsvergadering van 18 december 2023 kunnen besluiten worden genomen over de grondexploitatie van de woningbouwlocatie de Omloop en over het voor het sportpark benodigde investeringskrediet. Het moment van opstarten van een visie op de Rand van Rhoon hangt sterk samen met deze besluiten en met de verdere ruimtelijke uitwerking van de projecten en is daarom op dit moment nog niet aan de orde.
Tijd (indicator)
RoodTijd (toelichting)
De ontwikkelingen m.b.t. de woningbouwlocatie de Omloop en het realiseren van een nieuw sportpark zijn nog niet in een zodanig stadium dat het proces voor de Visie op de Rand van Rhoon kan worden opgestart.
Geld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Mario Bianchi
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 2.2.1a Onderzoek doen naar de mogelijkheden van nieuwe bouwlocaties en van de transformatie van vastgoed in Albrandswaard.Omschrijving (toelichting)
Realiseren van voldoende betaalbare woningen.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
De aanvraag voor subsidie vanuit de zogenaamde Vliegende Brigade van de provincie is gehonoreerd voor het opstellen van een ontwikkelperspectief voor het gebied rondom het metrostation Poortugaal. Het onderzoek wordt naar verwachting in december 2023 opgestart.
Tijd (indicator)
OranjeTijd (toelichting)
Het onderzoek wordt in december 2023 opgestart met inzet van een subsidie van de provincie.
Geld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Mario Bianchi
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 2.2.1b Actualisatie van de woonvisie, inclusief het opstellen van een Woon-Zorgvisie.Omschrijving (toelichting)
Een actuele woon-zorgvisie.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
Met de raadsinformatiebrief van 29 augustus 2023 ( 2023-015495) hebben wij u op de hoogte gesteld van de stappen die worden gezet om de Woonvisie 2016-2025 te actualiseren. Het proces is van start gegaan met het uitvoeren van onderzoeken door het externe bureau RIGO. Een analyse van de woonbehoefte in Albrandswaard is hier onderdeel van. Het participatietraject start met de 'Woonkeuken' op 14 november 2023. Wij verwachten u begin 2024 van de eerste opbrengsten beeldvormend op de hoogte te kunnen stellen en tegelijkertijd input bij u op te halen.
Tijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Mario Bianchi
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 2.2.1c Onderzoek doen naar de mogelijkheden voor alternatieve woonvormen (Tiny Houses, flexwoningen).Omschrijving (toelichting)
Realiseren van tijdelijke huisvesting voor specifieke doelgroepen.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
Met de raadsinformatiebrief van 12 september 2023 (878435) hebben wij u op de hoogte gesteld van de stand van zaken m.b.t. de realisatie van flexwoningen. Het traject met de woningcorporaties heeft nog niet geleid tot een concreet plan en bijbehorende exploitatieberekening. Wij verwachten u in Beraad en Advies van 27 november 2023 te kunnen bijpraten over het onderwerp migratie.
Tijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Mario Bianchi
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 2.3.1a Intensiever contact met ondernemers en winkeliers.Omschrijving (toelichting)
Bundeling van kracht om de kwaliteit te verbeteren van het bedrijfs-, werk-, woon- en verblijfsklimaat.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
De gemeente is lid geworden van de winkeliersvereniging en heeft zo nog meer inzicht in de activiteiten van de lokale middenstand. Gezamenlijk zetten we dmv diverse activiteiten zoals de wintermarkt en de Sinterklaasintocht de winkeliers op de kaart. Ook zijn we onlangs aangesloten bij het burgemeestersontbijt waar we veel ondernemers hebben gesproken. Vanuit economie gaan we ook een netwerkbijeenkomst starten dmv 3 keer per jaar een ondernemersontbijt.
Het eerste ondernemersontbijt heeft inmiddels plaatsgevonden en werd druk bezocht. 27 september is er weer een ondernemersontbijt. Ook zijn we gestart met Open coffee. Iedere 1e woensdag van de maand is er een vrije inloop voor ondernemers. Hier zien we ook een stijgend bezoekersaantal. Met de winkeliersverenigingen is er continue contact, we zijn met hun al in voorbereidende gesprekken over de Sinterklaasintocht.
Tijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Mario Bianchi
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 3.1.1a Transparant maken van de afweging tussen verschillende aspecten m.b.t. de effecten van duurzaamheid.Omschrijving (toelichting)
Elke duurzaamheidsparagraaf is voorzien van een onderbouwd advies.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
We blijven ons inzetten dat bij alle BBV besluiten de rubriek duurzaamheid goed en volledig wordt ingevuld en als de betreffende vakafdeling ermee niet helemaal uitkomt , ze hulp kunnen vragen bij team EKA om mee te denken. In welke mate duurzaamheid in de beleidsafweging gewogen is dient expliciet en transparant te zijn om de gemaakte keuzes ook op dit aspect te kunnen beoordelen, met name in de ter besluitvorming voorgelegde stukken.
Tijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Richard Polder
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 3.1.1b We stimuleren inwoners om bij te dragen aan klimaatadaptatie. Waar mogelijk vergroenen we de openbare ruimte. Hierbij stellen we onszelf als doel om 5% aan overbodige verharding in de openbare ruimte om te vormen naar groen.Omschrijving (toelichting)
Bevorderen van de klimaatbestendigheid van de leefruimte.
We gaan voor een klimaatrobuuste inrichting van de openbare ruimte om wateroverlast, droogte en hittestress te voorkomen.VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
Het omzetten van verharding in groen heeft betrekking op zowel particulier eigendom (tuinen) als openbare ruimte. Bewustwordingscampagnes zoals het kampioenschap Tegelwippen moeten inwoners er van overtuigen hier een eigen bijdrage te leveren ten voordele van het eigen verblijfsklimaat. Inmiddels zijn de eerste acties uitgevoerd.
De gemeente inventariseert in 2024 de openbare ruimte locaties waar op korte termijn en langere termijn verharding kan worden omgezet in half-verharding of groen, en voert dit aansluitend als onderdeel van het beheer van de openbare ruimte de komende jaren uit.
Tijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Richard Polder
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 3.1.1c We inventariseren welke initiatieven er zijn om het hergebruik van materialen te stimuleren. We verkennen de samenwerking met verschillende partners.Omschrijving (toelichting)
We verminderen de afvalstroom en hergebruiken van grondstoffen in de gemeente.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
De komende periode wordt geïnventariseerd welke initiatieven er zijn om hergebruik van materialen te bevorderen. Met verschillende partners zoals de TweedekansWinkel Rhoon, verkennen we de mogelijkheden om op dit punt samen te werken.
Tijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Richard Polder
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 3.1.2a Opstellen groenvisie en uitvoeringsplan waarin we de biodiversiteit stimuleren.Omschrijving (toelichting)
Heldere kaders voor het groenbeheer.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
In februari van dit jaar zijn we begonnen met het opstellen van een nieuw groenbeleidsplan en uitvoeringsplan. Na het betrekken van de natuurverenigingen en een informele bijeenkomst met (burger)raadsleden zijn we bijna zover dat een een concept van het beleidsplan gereed is. Tijdens een beeldvormend beraad&advies ruimte op 10 oktober hopen we u het concept te kunnen presenteren en van u te horen of deze aansluit bij de wensen en behoeften. Dit dient vervolgens als uitgangspunt voor het het opstellen van het uitvoeringsplan waarin we weergeven hoe we de ambities ook kunnen realiseren.
Tijd (indicator)
GroenTijd (toelichting)
Het groenbeleidsplan is bijna in concept gereed met als planning om het uiterlijk 1ste kwartaal 2024 in routing te kunnen brengen voor vaststelling door de gemeenteraad.
Geld (indicator)
OranjeGeld (toelichting)
Naar verwachting kan het opstellen van het groenbeleidsplan en uitvoeringsplan niet binnen de beschikbare middelen worden uitgevoerd. Er zijn aanvullende onderzoeken nodig (geweest) om de plannen volledig te krijgen. Er wordt inzichtelijk gemaakt of en zo ja hoeveel geld er extra benodigd is wat bij de 2de tussenrapportage zal worden aangeraamd.
Portefeuillehouder- Richard Polder
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 3.1.3b Een uitvoeringsagenda over de mobiliteitsvisie opstellen.Omschrijving (toelichting)
Het hebben van een uitvoeringsplan.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
Onderdeel van het nieuwe mobiliteitsplan is het opstellen van een uitvoeringsagenda om het nieuw vastgestelde beleid buiten ook vorm te kunnen gaan geven.
Tijd (indicator)
OranjeTijd (toelichting)
Planning loopt achter door vertraging met het opstellen van het mobiliteitsplan. Zodra de uitgangspunten van het mobiliteitsplan helder zijn kan gestart worden met het opstellen van een uitvoeringsplan. Verwachting is dat als alles verder volgens planning verloopt het mobiliteitsplan en uitvoeringsagenda eind 2de kwartaal 2024 kan worden opgeleverd.
Geld (indicator)
GroenGeld (toelichting)
Het opstellen van de uitvoeringsagenda wordt binnen de beschikbare middelen opgesteld. Onderdeel van de uitvoeringsagenda is een financiële paragraaf voor de uit te voeren projecten. Voor de realisatie van deze projecten zijn naar alle waarschijnlijkheid extra financiële middelen nodig die tijdig bij de raad worden aangevraagd.
Portefeuillehouder- Richard Polder
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 3.1.3c Het verhogen van de verkeersveiligheid met als focus schoolroutes en omgevingen.Omschrijving (toelichting)
Vergroten van de verkeersveiligheid en het veiligheidsgevoel bij onze inwoners.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
Als prioriteit heeft het college het verbeteren van de verkeersveiligheid op schoolroutes en schoolomgevingen. In dat kader is in januari de schoolomgeving rondom de Julianaschool in centrum Rhoon aangepakt door bijv. de invoering van 1-richtingsverkeer. Aanvullende maatregelen zorgen ervoor dat langzaam verkeer prioriteit heeft en het duidelijker wordt dat je je in een schoolomgeving bevindt. Eind dit jaar worden er ook aanpassingen gedaan aan de Dorpsdijk vanaf de kruising Tijsjesdijk richting de Don Boscoschool, deze wordt ingericht als fietsstraat. Dit alles met als doel om de Dorpsdijk voor fietsend verkeer nog veiliger te maken. Verder wordt in de komende periode de fietsbrug aangelegd bij de Gaarde het park in. Hiermee ontstaat een rechtstreekse veilige langzaam verkeer verbinding richting de Julianaschool aan de Sportlaan.
Ook zal de Welhoeksedijk eind 2023 worden afgesloten voor doorgaand verkeer. Dit zal bijdragen aan het verkeersluwer maken van dit deel van de dijk en de Albrandswaardsedijk en helpen bij het verkeersveiliger maken van deze omgeving.
Tijd (indicator)
OranjeTijd (toelichting)
We hebben vertraging door het wegvallen van projectleiders en verkeersmedewerkers. Hierdoor heeft de realisatie van de fietsstraat Dorpsdijk en afsluiting Welhoeksedijk vertraging opgelopen. Daarnaast heeft de aanleg van de fietsbrug bij de Gaarde vertraging opgelopen door een vertraagd vergunningsproces. Verwachting is dat eind dit jaar gestart kan worden met de Dorpsdijk en Welhoeksedijk en in het 3de kwartaal dit jaar de brug en het fietspad bij de Gaarde is afgerond.
Geld (indicator)
GroenGeld (toelichting)
Verwachting is dat de projecten met aanvulling van subsidies binnen de beschikbare middelen kan worden uitgevoerd.
Portefeuillehouder- Richard Polder
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 3.1.3d Het stimuleren van deelmobiliteit en de bereikbaarheid van het openbaar vervoer.Omschrijving (toelichting)
Het aanbod van alternatief vervoer i.p.v. de auto vergroten. In ieder geval het aanpassen van fietsenstallingen.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
We willen bewoners meer mogelijkheden geven om voor kortere afstanden alternatief vervoer te kunnen kiezen en daarmee hopen we dat de auto vaker blijft staan. Onderdeel hiervan is het aanpakken van de fietsenstallingen rondom de metro. Door dit beter in te richten en veiliger te maken hopen we inwoners te verleiden vaker met de fiets naar de metro te komen en ook vaker de metro als alternatief voor de auto te gebruiken. Hiervoor zijn we al verkennende gesprekken aan het voeren met de MRDH en de RET als partners bij de verdere uitwerking.
Tijd (indicator)
GroenTijd (toelichting)
Verkennende gesprekken rondom de fietsenstalling zijn inmiddels gestart. Verder nog niet concreet, omdat realisatie van het mobiliteitsplan gezien de beperkte beschikbare ambtelijke bezetting prioriteit heeft.
Geld (indicator)
GroenGeld (toelichting)
Met de beschikbare gestelde middelen hopen we in samenwerking met de MRDH en RET subsidies te kunnen aanvragen om de fietsenstallingen om te kunnen vormen.
Portefeuillehouder- Richard Polder
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 3.1.3e De realisatie van een snellaad netwerk binnen de gemeentegrenzen.Omschrijving (toelichting)
Stimuleren van duurzaam vervoer.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
Het ligt in de bedoeling om in de loop van 2024 met externe partijen in gesprek te gaan en te onderzoeken of het haalbaar is om binnen de gemeentegrenzen een snellaad netwerk/locatie in te richten.
Tijd (indicator)
GroenTijd (toelichting)
In de loop van 2024 starten we met het verder onderzoeken en gesprekken met mogelijke partners. Prioriteit wordt gegeven aan het opstellen van het mobiliteitsplan, uitvoeringsagenda en het verbeteren van de fietsenstallingen bij de metro's.
Geld (indicator)
GroenGeld (toelichting)
Voor nu is het uitgangspunt dat eventuele kosten voor rekening van een externe partij zijn.
Portefeuillehouder- Richard Polder
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 3.2.1b Uitdragen van de doelen en ambities in de kunst- en cultuurnota.Omschrijving (toelichting)
Zichtbaarheid en (h)erkenning van kunst en cultuur in Albrandswaard.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
De afgelopen periode zijn er mooie samenwerkingen tot stand gekomen tussen basisschool de Overkant en verschillende cultuurverenigingen. Tijdens het cultuurcafé eind september zijn er verschillende mogelijkheden besproken, wat uiteindelijk heeft geleid tot een succesvolle Cultuurparade in november bij basisschool de Overkant. Hier zijn verschillende culturele workshops gegeven, om kinderen kennis te laten maken en plezier te laten beleven aan kunst- en cultuur. Er is een aftermovie van de Cultuurparade gemaakt, waarmee we andere basisscholen en cultuurverenigingen willen motiveren/stimuleren om bij te dragen aan cultuureducatie.
Daarnaast zijn de informatiezuilen verder aangekleed door Panart om meer aandacht te trekken van bezoekers. Op 31 januari vindt de officiële onthulling van de informatiezuilen plaats. Tijdens de opening willen we verschillende partijen bedanken die een bijdrage hebben geleverd aan de informatiezuilen.Tijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Mieke van Ginkel
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 3.2.1c De Albrandswaardse monumenten (terug) onder de aandacht brengen. Meedoen aan Monumentendag.Omschrijving (toelichting)
Zorg en aandacht voor onze monumenten.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
Het huidige monumenten beleid voldoet anno 2023 niet meer aan de wens. Vandaar gaat het college in 2024 kijken of er capaciteit ingezet kan worden om de monumenten in Albrandswaard (opnieuw) onder de aandacht te brengen.
Tijd (indicator)
RoodTijd (toelichting)
Gezien de prioritering van overige werkzaamheden binnen de organisatie is ook in het speerpunten overzicht aangegeven dat de herziening van monumentenbeleid in 2024 zal worden opgepakt.
Geld (indicator)
RoodGeld (toelichting)
De financiële middelen zijn momenteel nog niet inzichtelijk.
Portefeuillehouder- Mieke van Ginkel
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 3.2.1d Het evenementenbeleid wordt herzien.Omschrijving (toelichting)
Duidelijke kaders en subsidiemogelijkheden. Meer evenementen mogelijk maken en de aanvraagprocedure eenvoudiger maken.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
Op dit moment is er een presentatie in voorbereiding voor het college. Aan de hand hiervan bepaald het college hoe het de input vanuit de raad wil ophalen.
Tijd (indicator)
OranjeGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Mieke van Ginkel
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 4.1.1a In het besluitvormingstraject het maatschappelijk rendement meer mee laten wegen bij de uiteindelijke beslissing.Omschrijving (toelichting)
Verhoogd maatschappelijk rendement en het voorkomen van onnodige (dubbele) investeringen.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
Onderzocht en overwogen wordt om in het besluitvormingstraject een vast onderdeel "maatschappelijk rendement" op te nemen en de systemen zo in te richten dat in alle voorstellen een weging van het maatschappelijk rendement wordt meegegeven. Om dit centraal in laten richten is, mede gezien de organisatieontwikkeling, nu een "struikelpunt". Na het opbouwen van de nieuwe ambtelijke organisatie Albrandswaard zal hier opnieuw naar gekeken moeten gaan worden.
Tijd (indicator)
OranjeGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Mario Bianchi
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 4.1.1b Signalerende en acterende rol richting provincie en Rijk over gemeentefonds en kansen/bedreigingen voor onze gemeente.Omschrijving (toelichting)
Meer stabiliteit, continuïteit en evenredigheid in de inkomsten vanuit het Rijk.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
De ontwikkelingen en fluctuaties in het gemeentefonds hebben direct gevolgen voor de financiële positie van Albrandswaard. Zo hebben wij diverse gesprekken met de provincie gevoerd over de ontwikkelingen rondom de begroting, opbouw nieuwe organisatie en de "ravijnjaren". Uiteindelijk heeft dit geleid tot een sluitende begroting voor Albrandswaard.
Tijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Mario Bianchi
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 4.1.2a Onderzoek naar inzet en noodzaak verhogen/verlagen van reserves en voorzieningen.Omschrijving (toelichting)
Een actueel en opgeschoond overzicht van de reserves en voorzieningen op basis van aangepaste beleidsvoornemens en maatschappelijke ontwikkelingen.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
Bij het opstellen van de begroting en de verwerking van (nieuwe) wensen en ontwikkelingen is tevens gekeken naar reserves en voorzieningen. In welke mate deze (nog) nodig zijn, ingezet kunnen worden of juist ingesteld moeten worden. Dit gaat een vast onderdeel vormen in het 10-jaars perspectief wat we telkens bij de tussenrapportage gaan bijwerken en met de raad gaan delen.
Tijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Mario Bianchi
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 4.1.2b Frequenter bijstellen van het financieel beleid (nota’s en verordeningen) naar aanleiding van wijzigingen in de wetgeving (jaarlijks bij wijziging wetgeving) en/of bedrijfsvoering (iedere 3 jaar).Omschrijving (toelichting)
Voldoen aan rechtmatigheid en doelmatigheid.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
Afgelopen jaren is een inhaalslag gemaakt. De ontwikkelingen rondom de BAR-organisatie en de opbouw van een eigen organisatie zullen ertoe leiden dat nota's en verordeningen opnieuw en wellicht versneld moeten worden aangepast. Hiervoor is er eerst juridische en organisatorische duidelijkheid rondom de ontwikkelingen nodig. Hieraan wordt hard gewerkt. Er is op onderdelen al een start gemaakt met het aanpassen van de nota's en verordeningen. Streven is dit in 2024 zoveel mogelijk af te ronden.
Tijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Mario Bianchi
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 4.1.3b Een ruim voldoende financiële buffer houden om alle risico’s te kunnen opvangen.Omschrijving (toelichting)
Een weerstandsvermogen met een ratio van minimaal 1,5.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
In de nota reserves en voorzieningen is een "richtlijn" opgenomen rondom de hoogte van het weerstandsvermogen van de gemeente Albrandswaard, wat tevens een directe relatie heeft met de reservepositie. In combinatie met het speerpunt "CWP 4.1.2a Onderzoek naar inzet en noodzaak verhogen/verlagen van reserves en voorzieningen", is in de begroting inzichtelijk gemaakt wat de risico's zijn en de benodigde financiële buffer is. Mede in relatie tot benodigde en gewenste investeringen op korte en lange termijn. Indien nodig zullen aanvullende maatregelen of keuzes worden gepresenteerd. Dit wordt periodiek gerapporteerd en geactualiseerd in de paragraaf Weerstandsvermogen.
Tijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Mario Bianchi
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 5.1.1a In samenwerking met de partners in het onderwijs stellen we een koersdocument op.Omschrijving (toelichting)
Een vastgesteld koersdocument.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
Momenteel wordt er gewerkt aan het Integraal huisvestingsplan waarin de koers uit het document wordt meegenomen.
De 4 pijlers worden nu in samenwerking met de scholen verder uitgewerkt.
Tijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Mieke van Ginkel
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 6.1.1a Stimuleren in de uitvoering van het Akkoord van Albrandswaard.Omschrijving (toelichting)
Verenigingen vormen met elkaar een netwerkorganisatie en werken hierin effectief samen.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
De nationale sportweek was erg geslaagd. Als gemeente hadden we een stimuleringssubsidie beschikbaar gesteld om te zorgen dat er zoveel mogelijk verenigingen mee deden. Meerdere verenigingen of sport initiatieven hebben hier gebruik van gemaakt.
De inzet van de maatschappelijk makelaar is verlengd.
Tijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Richard Polder
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 6.1.1b Actief stimuleren rookvrije accommodaties.Omschrijving (toelichting)
Alle sportaccommodaties in Albrandswaard zijn rookvrij.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
Het afgelopen jaar zijn TV Poortuaal, SV Poortugaal, WCR en RWA rookvrij geworden. LTC Rhoon wordt ook rookvrij en daarnaast is VV Rhoon intern in gesprek of ze ook rookvrij gaan worden.
Tijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Richard Polder
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 6.1.1c Actief stimuleren ‘de gezonde kantine’.Omschrijving (toelichting)
Alle sportaccommodaties doen mee me het programma ‘de gezonde kantine’.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
Ondanks onze stimulans voor een gezonde kantine, is er nog weinig motivatie bij verenigingen. De komende periode gaan we kijken naar alternatieve manieren om dit voor elkaar te krijgen.
Er wordt bij verschillende sportactiviteiten, zoals de sport- en speldagen, aangehaakt om gezonde voeding te stimuleren in het kader van JOGG.
Tijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Richard Polder
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 6.1.1d Bewegen in de buitenruimte.Omschrijving (toelichting)
Albrandswaard investeert in voldoende mogelijkheden om te bewegen in de buitenruimte.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
SV Poortugaal is met een initiatief gekomen om een Athletic Skills Model Garden te plaatsen.
Er worden veel activiteiten georganiseerd door de buurtsportcoaches en ook het naschools aanbod op Albrandswaard Actief krijgt een vervolg.
Tijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Richard Polder
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 6.1.1e Actualiseren sportbeleid.Omschrijving (toelichting)
Een geactualiseerde beleidsnotitie ‘blije gezichten’.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
Eind juni is de herijking van het Sportakkoord II ingediend om de SPUK-gelden te kunnen ontvangen. Hierbij is stilgestaan bij de plannen voor de komende jaren op het gebied van sport. Dit wordt meegenomen in de actualisering van het sportbeleid.
Tijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Richard Polder
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 6.1.1f Met de verenigingen een intentieovereenkomst sluiten over de toekomst van het sportpark De Omloop.Omschrijving (toelichting)
Vastgestelde intentie-overeenkomst.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
In de raadsvergadering van 18 december 2023 kunt u een voorstel behandelen over het investeringskrediet om tot verwerving en uitwerking van het nieuwe sportpark te komen. Na een positief besluit en met het besluit van 2 oktober 2023 zijn de (financiële) kaders duidelijk die de gemeentelijke inzet vormen voor de intentieovereenkomst met de verenigingen.
Tijd (indicator)
RoodGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Richard Polder
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 7.1.1b Vergunninghouders en ontheemden zo spoedig mogelijk aan betaald werk helpen. Lokale beschermd wonen projecten verbinden met onze lokale verenigingen/organisaties/winkeliers en ondernemers.Omschrijving (toelichting)
Percentage (arbeids)participatie onder nieuwkomers met 25% verhogen ten opzichte van 2022.
VoortgangKwaliteit (indicator)
OranjeKwaliteit (toelichting)
Het blijft ingewikkeld om vergunninghouders en mensen uit beschermd wonen projecten aan betaald werk te helpen. In 2022 is het wel gelukt om het merendeel van de Oekraïners in Albrandswaard aan werk te helpen. Gebleken is dat dat werk hen helpt bij het verbeteren van de taalvaardigheid en bij het integreren. Deze positieve ervaring van werk willen we inzetten om ook vergunninghouders en mensen uit beschermd wonen projecten snel aan het werk te helpen.
In 2023 is het niet gelukt hier extra aandacht aan te besteden door de ontmanteling van de BAR en personeelstekort.
Na de ontvlechting gaan we in 2024 inzetten op meer samenwerking tussen de teams werk en inkomen, Stichting Welzijn Albrandswaard, Vluchtelingenwerk en lokale ondernemers om de doelstelling van 25% meer arbeidsparticipatie onder nieuwkomers te bereiken.
Tijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Mieke van Ginkel
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 7.1.2a De processen bij Jeugdhulp onderzoeken om deze sneller en efficiënter te laten verlopen. Plan van aanpak opstellen en invoeren.Omschrijving (toelichting)
Wachttijden verkorten, snel de best passende hulp bieden.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
Omdat er meer vraag is naar hulp, de vraag complexer is én er minder mensen zijn om de zorg te verlenen lopen de doorlooptijden en de wachttijden op. Als het ons lukt om de processen efficiënter te laten verlopen kunnen we daarmee kosten besparen en wachtlijsten voorkomen. Op dit moment zien we dat we de wachttijden bij de toegang van het wijkteam goed kunnen beheersen. Voor de preventie en ondersteuning fluctueren de wachttijden.
Voor de gespecialiseerde jeugdhulp in de GRJR worden de wachtlijsten opgepakt via de hervormingsagenda.
Door direct ook welzijn te betrekken bij een hulpvraag verwachten we zwaardere hulp te beperken en daarmee een positief effect op de wachtlijsten (zie speerpunt 7.1.1.e)
Tijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Mieke van Ginkel
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 7.1.2b De processen bij WMO onderzoeken om deze sneller en efficiënter te laten verlopen. Plan van aanpak opstellen en invoeren.Omschrijving (toelichting)
Wachttijden verkorten, snel de best passende hulp bieden.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
De zorgkosten lopen op en er is steeds minder personeel om de zorg te indiceren en/of te verlenen. Medio 2023 hebben we bij de WMO een plan van aanpak vastgesteld met 2 doelstellingen voor 2023:
1. Vóór 1 juli 2023 is de doorlooptijd van het Wmo meldingsproces stabiel teruggebracht naar 6 weken of lager; de afhandeling valt daarmee binnen de wettelijke termijn;
2. Vanaf 1 juli 2023 blijft de doorlooptijd van het Wmo meldingsproces structureel 6 weken of lager.Door de vele vacatures liepen de wachttijden weer op. dat wordt opgelost door extra inhuur. De verwachting is dat de wachttijden eind 2023 geheel zijn ingelopen.
Tijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Mieke van Ginkel
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 7.1.2d Concrete (prestatie)afspraken maken met de woningcorporaties over wonen en zorg.Omschrijving (toelichting)
Bij nieuwbouw rekening houden met voorwaarden voor goede zorgverlening aan ouderen (geclusterd wonen).
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
Zie speerpunt 7.1.2c. Op basis van de vast te stellen woonvisie en woonzorgvisie (begin 2024) zullen concrete afspraken gemaakt worden met alle partners uit het Wonen Welzijn Zorg beraad (WWZ) inclusief de woningbouwverenigingen.
Tijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Mieke van Ginkel
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 7.2.1a We voeren samen met onze partners een campagne gericht op herkenning, bewustwording, voorlichting van dementie en evalueren die. Trainingsbijeenkomsten voor ketenpartners.Omschrijving (toelichting)
Een dementievriendelijke samenleving.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
De aanpak van dementie is in 2023 verlengd. Samen met de Stichting Welzijn Albrandswaard en Argos worden er diverse activiteiten georganiseerd om de herkenbaarheid van dementie te vergroten. Ook wordt via de mantelzorg ondersteuning geboden voor mensen wiens partner dementie heeft. Welzijn Albrandswaard heeft ook training voor de WMO klantmanagers verzorgd zodat zij dementie nog beter herkennen.
in Q4 van 2023 is het signaalpunt tegen eenzaamheid gestart. Hier kunnen telefonisch of digitaal meldingen worden gedaan als iemand zich zorgen maakt over een eenzaam persoon of als iemand zelf hulp nodig heeft.
Omdat steeds meer mensen in aanraking komen met dementie blijft het noodzakelijk om hier aandacht aan te besteden. Er zal ook nog een voorstel volgen om de activiteiten in 2024 te kunnen laten doorlopen.
Tijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Mieke van Ginkel
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 7.2.1d We verbeteren de samenwerking tussen GGZ, wijkteam, woningbouwverenigingen en inwoners op het gebied van overlast door verward gedrag in de wijken.Omschrijving (toelichting)
Iedereen moet gelukkig en veilig kunnen wonen in Albrandswaard.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
De overlast van verward gedrag lijkt toe te nemen. In het Wonen, Welzijn Zorg (WWZ) - beraad zoeken we, vooral met de partners die met verward gedrag en/of psychische stoornissen te maken hebben, de samenwerking om overlast van verwarde personen in de wijken zoveel mogelijk te voorkomen en als het wel gebeurt er adequaat op te reageren.
Begin april 2023 is een inventarisatie van de verbeterpunten verbinding Zorg en Veiligheid in het college vastgesteld. Uw raad is daarover geïnformeerd met raadsinformatiebrief 752620. Ook er is een bedrag beschikbaar gesteld voor de verbeteringen. Dit verbeterproces zal in 2024 en volgende jaren doorlopen.
Tijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Mieke van Ginkel
-
Maatregel informatie
Naam
CWP 7.2.1e Stimuleren dat Stichting Welzijn Albrandswaard en de wijkteams een communicatieplan opstellen om het loket Vraagwijzer van de Stichting Welzijn Albrandswaard en de functie daarvan te optimaliseren.Omschrijving (toelichting)
De vindbaarheid van hulp, ondersteuning en zorg vergroten.
VoortgangKwaliteit (indicator)
GroenKwaliteit (toelichting)
Wij zien als gemeente heel veel voordelen in het normaliseren van zorg en problemen. Daarom hebben we als doel om bij een "zware of complexe" zorgvraag direct Welzijn in te zetten zodat er naast de zorgvraag ook veel aandacht is voor het 'normale' leven. Een communicatieplan kan de bewoners duidelijk maken dat een zorgvraag in Albrandswaard via de Vraagwijzer kan worden aangevraagd zodat we bovenstaand doel zo goed mogelijk kunnen bereiken.
Omdat nog niet geheel duidelijk is hoe de Albrandswaardse organisatie er in 2024 uitziet, en daarmee de samenwerking tussen wijkteam, KCC en Vraagwijzer, is het communicatieplan over het loket Vraagwijzer uitgesteld naar 2024. Dit zal door de gemeente/het wijkteam samen met Welzijn Albrandswaard worden opgepakt.
Tijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
GroenPortefeuillehouder- Mieke van Ginkel