Voorwoord

Samen vooruit in Albrandswaard

Voor u ligt de jaarrekening over 2024. Het was een jaar van keuzes maken, meebewegen en dóórpakken. We kregen – net als veel andere gemeenten – minder geld vanuit het Rijk, en hoewel het zogenoemde ‘ravijnjaar’ met twee jaar is uitgesteld, zijn we nu al volop bezig om ons hierop voor te bereiden. 

Voor onze eigen organisatie veranderde er veel door de beëindiging van de samenwerking met de twee andere gemeenten. Op papier leek alles geregeld, maar de praktijk was weerbarstiger en vroeg veel van onze medewerkers. Toch ging de dienstverlening door. De loketten bleven open, ook toen de paspoortaanvragen piekten. Met extra openingstijden hebben we iedereen op tijd kunnen helpen.

Ondertussen werkten we verder aan een veilige en leefbare gemeente. De gemeenteraad stelde een nieuw Integraal Veiligheidsbeleid vast. Hierin is extra aandacht voor preventie zoals de pilot Wijkbrandweer, waarmee we samen met bewoners werken aan brandveiligheid in huis en buurt.

Ook in het sociaal domein zijn mooie stappen gezet. Met een nieuwe visie op wonen, welzijn en zorg zorgen we ervoor dat ouderen en kwetsbare inwoners langer zelfstandig kunnen blijven wonen. In Rhoon is dat al werkelijkheid geworden, met twintig VPT-woningen waar 24-uurszorg aan huis wordt geboden.

Het groen in onze wijken kreeg een frisse impuls. We vervingen op verschillende plekken tegels door groen, zodat regenwater beter weg kan én het in de zomer koeler blijft. In het nieuwe onderhoudscontract is afgesproken dat we extra inzetten op biodiversiteit en natuur in de wijk.

We merkten ook dat onze oude manier van werken met bewonersinitiatieven niet meer paste bij deze tijd. Daarom is er nu een snellere, eenvoudigere aanpak ingevoerd, die initiatiefnemers minder kost en meer ruimte geeft.

Verder dachten we na over hoe we onze dorpen bereikbaar houden. In de nieuwe Mobiliteitsvisie ligt de focus op veilige, duurzame oplossingen, passend bij nieuwe woningbouw. Ook op andere plekken werd gebouwd: de Don Boscoschool breidt uit met een extra locatie, en aan de Achterdijk komen circa zeventig flexwoningen voor mensen die snel een thuis nodig hebben. 

Een bijzonder project is de verplaatsing van Sportpark De Omloop. Op de huidige locatie is straks ruimte voor honderd sociale huurwoningen, terwijl daar tegenover een modern sportcomplex verrijst. Zo combineren we wonen én bewegen op een slimme manier.

Het plan voor het Hof van Poortugaal vraagt wat meer tijd en de besluitvorming over het bestemmingsplan  staat nu gepland voor de eerste helft van 2025.

Wat ons ook opviel dit jaar: inwoners denken en doen steeds vaker mee. Maar liefst zestien buurtinitiatieven kwamen van de grond, met zo’n 750 actieve deelnemers. Van opschoonacties tot burendagen – deze betrokkenheid is waardevol. Daarom werken we in 2025 aan een nieuwe Participatievisie, samen met inwoners en organisaties.

Tot slot: goed nieuws over het zwembad. Door het beheer en de exploitatie onder te brengen bij Sportfondsen Groep BV is het voortbestaan in ieder geval voor de komende tien jaar verzekerd. Een fijne gedachte voor alle gebruikers.

Het jaar 2024 was intensief. We hebben veel geleerd, veel gedaan en samen gebouwd aan een sterk, leefbaar en toekomstbestendig Albrandswaard.

Het college van Burgemeester en Wethouders 
Albrandswaard 2025