Programma 1 - Openbare Orde en Veiligheid & Algemeen Bestuur

Missie Programma 1

Terug naar navigatie - - Missie Programma 1

Missie

Terug naar navigatie - Missie Programma 1 - Missie

Missie Openbare Orde en Veiligheid
In Albrandswaard zorgen we samen met inwoners, ondernemers, organisaties en instellingen voor veilige buurten in de gemeente. We betrekken onze partners bij de totstandkoming van beleid en voeren het samen uit. Initiatieven van inwoners en ondernemers faciliteren we om de veiligheid in de gemeente te versterken. Samen gaan we voor een veilig(er) Albrandswaard!

Missie Algemeen Bestuur
Albrandswaard levert dienstverlening aan inwoners, instellingen en bedrijven op de plekken en momenten waarop daar behoefte aan is. Moderne technologie wordt ingezet om de mogelijkheden van persoonlijke dienstverlening te vergroten.

Kerngegevens bestuurlijke structuur

Terug naar navigatie - Missie Programma 1 - Kerngegevens bestuurlijke structuur
Bestuurlijke structuur
Raadsleden
Wethouders
Echt voor Albrandswaard (EVA)
6
1 (1 fte)
Volkspartij voor Vrijheid en Democratie (VVD)
4
1 (1 fte)
Stem Lokaal
3
-
GroenLinks-PvdA
3
-
Christen Democratisch Appel (CDA)
3
1 (1 fte)
Leefbaar Albrandswaard
1
-
Nieuwe Albrandswaardse partij (NAP)
1
-
Totaal
21
3 (3,0 fte)

1.1 Openbare Orde en Veiligheid

Terug naar navigatie - - 1.1 Openbare Orde en Veiligheid

Wat hebben we bereikt?

Terug naar navigatie - 1.1 Openbare Orde en Veiligheid - Wat hebben we bereikt?
  • Maatregel informatie

    Naam
    CWP 1.1.1b Samen met onze partners, ondernemers en inwoners zorgen we dat het jaarlijks actieplan wordt uitgevoerd.

    Omschrijving (toelichting)

    Inwoners zijn veilige en voelen zich veilig in Albrandswaard.

    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Groen

    Kwaliteit (toelichting)

    Er is gestart met de uitvoering van het jaarplan. Tot aan oktober 2023 zijn onder andere de volgende acties uitgevoerd:
    - de keyless entry actie (2x);
    - het burgemeestersontbijt ondermijning;
    - het burgemeestersontbijt digitale criminaliteit
    - integrale bedrijvencontroles (4x);
    - weesfietsenactie (2x);
    - escapeboot ondermijning;
    - integrale DOR/DOL controle;
    - jachthaven controle;
    - integrale jongerenactie (2x);
    - jongerenbijeenkomst;
    - bijeenkomst woningcoöperaties vastgoedcriminaliteit;
    - hennepcontainer;
    - ouderenbijeenkomst financiële veiligheid;
    - wapen inleveractie.

    Tijd (indicator)
    Groen

    Geld (indicator)
    Groen

    Portefeuillehouder

    • Jolanda de Witte

  • Maatregel informatie

    Naam
    CWP 1.1.1c Aanstellen Coördinator zorg en veiligheid

    Omschrijving (toelichting)

    Passende hulp en ondersteuning voor inwoners die te maken hebben met complexe domeinoverstijgende problematiek. Met als doel een Albrandswaard waar inwoners zich veilig voelen.

    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Grijs

    Kwaliteit (toelichting)

    Vastgesteld bij besluitvorming begroting en en wordt actueel in 2024. Deze vacature zal op korte termijn worden uitgezet om iemand per 1 januari 2024 aan te stellen.

    Tijd (indicator)
    Grijs

    Geld (indicator)
    Grijs

    Portefeuillehouder

    • Jolanda de Witte

  • Maatregel informatie

    Naam
    CWP 1.1.1d Pilot om de rol van de wijkbrandweer te vergroten

    Omschrijving (toelichting)

    Brandveiligheidsbewustzijn bij onze inwoners te vergroten wat leidt tot brandveiliger gedrag en daardoor tot minder branden en slachtoffers.

    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Grijs

    Kwaliteit (toelichting)

    Vanaf 1 januari 2024 is budget beschikbaar gesteld voor een wijkbrandweerman/vrouw. De VRR is verzocht om deze wijkbrandweerman/vrouw te gaan werven voor de gemeente Albrandswaard.

    Tijd (indicator)
    Grijs

    Geld (indicator)
    Grijs

    Portefeuillehouder

    • Jolanda de Witte

  • Maatregel informatie

    Naam
    CWP 1.1.2a Samen met politie en jongerenwerk de integrale aanpak (Jeugdoverlast) uitvoeren.

    Omschrijving (toelichting)

    Vroegtijdig kunnen inspelen op ervaren overlast. Weten wat er speelt en dus gericht kunnen handelen.














    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Groen

    Kwaliteit (toelichting)

    Er wordt op structurele basis met de politie, jongerenwerk, boa’s en buurtpreventie overlegd om in te zetten op de jongerenoverlast in de gemeente. In het maandelijks overleg worden signalen en meldingen besproken en afspraken gemaakt welke inzet nodig is. Deze inzet wordt continu gemonitord. In het overleg worden afspraken gemaakt over de inzet van maatregelen die nodig zijn om de jongerenoverlast te beperken. Bijvoorbeeld de brieven die verzonden zijn vanuit de burgemeester, de inzet van de mobiele camera unit en het samenscholingsverbod.

    Tijd (indicator)
    Groen

    Geld (indicator)
    Groen

    Portefeuillehouder

    • Jolanda de Witte

  • Maatregel informatie

    Naam
    CWP 1.1.3a We doen mimimaal 4x per jaar preventieve acties om inwoners en ondernemers te informeren over het voorkomen van inbraken en diefstallen.

    Omschrijving (toelichting)

    Inwoners weten hoe zij hun eigen veiligheid in en rondom hun woning kunnen vergroten.














    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Groen

    Kwaliteit (toelichting)

    In maart 2023 is de keyless entry actie gehouden waarbij inwoners keyless entry hoesjes konden ophalen bij de balie van de gemeente Albrandswaard. Deze hoesjes zorgen ervoor dat keyless autodiefstal wordt voorkomen. Tevens werden door de BOA's en de Politie flyers uitgedeeld om inwoners hierop te attenderen. In augustus 2023 is de buurtkaartenactie gehouden om inwoners te informeren hoe woninginbraak tegen te gaan. Buurtkaarten konden opgehaald worden bij de balie van de gemeente Albrandswaard en bij Buurtpreventie. Uit het Gezamenlijk Veiligheidsbeeld blijkt een daling van enkele categorieen misdrijven, namelijk: diefstal/inbraak bij bedrijven (van 12 in 2021 naar 7 in 2022) en diefstal/inbraak in garages, schuren en tuinhuizen (van 15 in 2021 naar 5 in 2022). In verband met de grote belangstelling voor de keyless entry hoesjes is een tweede actie gehouden tijdens de week van de veiligheid. Op 29 november 2023 zal nog een bijeenkomst Veilig wonen worden gehouden waar de Politie een presentatie zal houden over onder andere het voorkomen van woninginbraak. Tijdens deze bijeenkomst zullen er tijdsschakelaars worden uitgedeeld om woninginbraak te voorkomen.

    Tijd (indicator)
    Groen

    Geld (indicator)
    Groen

    Portefeuillehouder

    • Jolanda de Witte

  • Maatregel informatie

    Naam
    CWP 1.1.3b Samen met de politie zetten we acties in op de hotspots in de gemeente.

    Omschrijving (toelichting)

    Het aantal inbraken en diefstallen is blijvend lager.














    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Groen

    Kwaliteit (toelichting)

    De gemeentelijke toezichthouders nemen de hotspots dagelijks mee in de reguliere surveillance. Deze hotspots worden in overleg met de politie bepaald en gemonitoord. De gemeentelijke toezichthouders en de Politie werken samen in de integrale aanpak waarbij gericht wordt ingezet op (jeugd)overlastlocaties.

    Tijd (indicator)
    Groen

    Geld (indicator)
    Groen

    Portefeuillehouder

    • Jolanda de Witte

  • Maatregel informatie

    Naam
    CWP 1.1.3c Cameratoezicht bij metrostations.

    Omschrijving (toelichting)

    Het aantal meldingen van fietsendiefstal verlagen.














    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Groen

    Kwaliteit (toelichting)

    Het cameratoezicht bij de metrostations is inmiddels operationeel. Uitkijken vindt plaats door Stadstoezicht Rotterdam. Het Aanwijzingsbesluit Cameratoezicht metrostation Rhoon en Poortugaal 2023-2024 is op 29 augustus 2023 vastgesteld.

    Tijd (indicator)
    Groen

    Geld (indicator)
    Groen

    Portefeuillehouder

    • Jolanda de Witte

  • Maatregel informatie

    Naam
    CWP 1.1.3d Zichtbaarheid handhaving vergroten op basis van signalen; opstellen jaarplan, extra inzet BOA's en samenwerking partners versterken.

    Omschrijving (toelichting)

    Vergroten zichtbaarheid handhavers voor inwoners.













    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Oranje

    Kwaliteit (toelichting)

    Op 20 december is het Jaarplan 2023 team BOA door het college vastgesteld.  In het eerste kwartaal van 2023 heeft een handhavingstraject nabij alle basisscholen in Albrandswaard plaatsgevonden.  Deze actie heeft bijgedragen in de zichtbaarheid van de BOA's. Tevens hebben in het 1e en 2e kwartaal meelooprondes plaatsgevonden waarbij raadsleden inzicht kregen in het werk van de BOA's. Op dit moment zijn er een groot aantal vacatures. Dit kan ervoor zorgen dat de zichtbaarheid van de BOA's onvoldoende kan worden gegarandeerd. In de week van de veiligheid zijn de BOA's aangesloten bij verschillende acties zoals de messen inleveractie en de ouderenbijeenkomst. Verder is door de BOA's een tweede weesfietsenactie gehouden. Deze acties dragen allemaal bij aan de zichtbaarheid van de BOA's in de gemeente Albrandswaard.

    Tijd (indicator)
    Oranje

    Geld (indicator)
    Groen

    Portefeuillehouder

    • Jolanda de Witte

  • Maatregel informatie

    Naam
    CWP 1.1.3e We bespreken regelmatig de veiligheid en het veiligheidsgevoel rond de klinieken. We werken samen met Antes, Fivoor, politie en onwonenden o.a. via de klankbordgroepen.

    Omschrijving (toelichting)

    Inwoners in de omgeving van de klinieken in Albrandswaard voelen zich voldoende veilig.

    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Groen

    Kwaliteit (toelichting)

    Zeer recent is heeft er vanuit de crisisbeheersing een gezamenlijk oefening plaatsgevonden met Fivoor en de hulpdiensten. Dit onderwerp is een vast agendapunt van het bestuurlijk overleg met Antes en Fivoor. 

    In februari, april, juni en oktober 2023 heeft de gemeente deelgenomen aan de klankbordgroep van Antes. In deze klankbordgroep nemen zowel de Politie, Antes, omwonenden, alsmede de gemeente  deel. In augustus 2023 heeft de gemeente deelgenomen aan een omwonendenbijeenkomst georganiseerd door Antes en Fivoor gezamenlijk.

    Op 11 oktober 2023 is een buurtent geplaatst om met inwoners in gesprek te gaan over de veiligheid en het veiligheidsgevoel rondom het Antesterrein. Hieraan namen deel: Antes, Fivoor, Politie en Woningbouwvereniging Poortugaal. Tijdens deze bijeenkomst hebben we een tiental omwonenden gesproken.

     

    Tijd (indicator)
    Groen

    Geld (indicator)
    Groen

    Portefeuillehouder

    • Jolanda de Witte

  • Maatregel informatie

    Naam
    CWP 1.1.4a Bevorderen van de samenwerking tussen de zorg- en veiligheidspartners door actieve participatie en regie in netwerk.

    Omschrijving (toelichting)

    Goed toegankelijke zorg en hulpverlening, vroegsignalering van problematiek en minimale overlast voor de Albrandswaardse samenleving.

    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Groen

    Kwaliteit (toelichting)

    Wij continueren de gesprekken met het netwerk van lokale en regionale zorg- en veiligheidspartners om te zorgen voor tijdige signalering van problematiek en inzet van hulpverlening om veiligheid in de samenleving te waarborgen. 

    Er is een intensieve samenwerking tussen Team Openbare Orde en Veiligheid, het Lokaal Zorgnetwerk, Politie en Antes om (dreigende) escalatie van complexe casuïstiek te voorkomen.

    Op 14 september heeft de VAR een leerhuis Zorg en Veiligheid georganiseerd op het gemeentehuis van Albrandswaard. De burgemeester was daar één van de sprekers  vanwege haar regioportefeuille Zorg & Veiligheid.

     

    Tijd (indicator)
    Groen

    Geld (indicator)
    Groen

    Portefeuillehouder
  • Maatregel informatie

    Naam
    CWP 1.1.4b Opstellen van een integrale aanpak waarin rollen, verantwoordelijkheden, taken en de wijze van samenwerking zijn vastgelegd. Opstellen van convenant tussen de partners.

    Omschrijving (toelichting)

    Terugdringen van overlast door personen met verward gedrag.

    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Groen

    Kwaliteit (toelichting)

    Eind 2022 zijn we gestart met de integrale aanpak Zorg en Veiligheid en in 2023 wordt deze gecontinueerd. Dit houdt in dat we op diverse thema’s cijfers en knelpunten inventariseren om verbeterpunten op onder andere het gebied van samenwerking te adviseren. Het doel is te komen tot een integrale aanpak Zorg en Veiligheid.  Op 4 april is een inventarisatie verbeterpunten verbinding Zorg en Veiligheid aan het college aangeboden en is de raad middels een raadsinformatiebrief geïnformeerd. Op dit moment wordt uitvoering gegeven aan de adviezen om de aanpak Zorg & Veiligheid te verbeteren.

    Bovendien is er vanaf 1 november 2023 een regionale kwartiermaker Zorg en Veiligheid aangesteld door de Gemeente Albrandswaard. Deze kwartiermaker zal in de regio Rotterdam-Rijnmond de samenwerking op Zorg en Veiligheid in kaart brengen en borgen. Hiervoor zal hij een subsidieaanvraag doen namens de regio bij ZonMW.

    Tijd (indicator)
    Groen

    Geld (indicator)
    Groen

    Portefeuillehouder

    • Jolanda de Witte

CWP 1.1.5 Zien en gezien worden is het motto bij ondermijning. We voorkomen dat criminelen of criminele organisaties (on)bewust worden gefaciliteerd bij criminele praktijken. We gaan verweving van de onder- en bovenwereld tegen.

Terug naar navigatie - 1.1 Openbare Orde en Veiligheid - Wat hebben we bereikt? - CWP 1.1.5 Zien en gezien worden is het motto bij ondermijning. We voorkomen dat criminelen of criminele organisaties (on)bewust worden gefaciliteerd bij criminele praktijken. We gaan verweving van de onder- en bovenwereld tegen.
  • Maatregel informatie

    Naam
    CWP 1.1.5a Door voorlichting vergroten we de bewustwording onder bewoners en ondernemers.

    Omschrijving (toelichting)

    Bewustwording vergroten over ondermijning en het voorkomen van onbewuste verweving of onbewust faciliteren.

    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Groen

    Kwaliteit (toelichting)

    Op 18 januari 2023 heeft een burgemeestersontbijt met als thema ondermijning plaatsgevonden. Tijdens deze bijeenkomst zijn ondernemers bijgepraat over wat ondermijning is, hoe ze ondermijning kunnen herkennen en hoe ze signalen van ondermijning kunnen melden. Op 16 juni 2023 is de escapeboot aangemeerd in de jachthaven van Rhoon. De escapeboot is ingezet om bij ondernemers  en gebruikers van de jachthaven  bewustwording te creëren en te leren hoe ze verdachte situaties kunnen herkennen en melden. In de week van de veiligheid zijn verschillende bijeenkomsten georganiseerd op het gebied van ondermijning. Op 9 oktober heeft een ouderenbijeenkomst plaatsgevonden met als thema Financiële Veiligheid. Verder heeft er op 11 oktober een tweede burgemeestersontbijt plaatsgevonden met als thema digitale criminaliteit. Tenslotte heeft op 12 oktober de Hennepcontainer onder het gemeentehuis gestaan om inwoners te informeren over de gevaarzetting van een hennepkwekerij. 

    Tijd (indicator)
    Groen

    Geld (indicator)
    Groen

    Portefeuillehouder

    • Jolanda de Witte

  • Maatregel informatie

    Naam
    CWP 1.1.5b Kennisontwikkeling door, en samenwerking met, bijzondere partners zoals RIEC, Douane, DCMR en CCC.

    Omschrijving (toelichting)

    Voldoende kennis en ervaring voor de lokale aanpak van ondermijning.

    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Groen

    Kwaliteit (toelichting)

    Tussen de gemeente en het RIEC zijn werkafspraken gemaakt, welke zijn vastgesteld. Deze afspraken zullen geëvalueerd worden aan het einde van het jaar. In verschillende overleggen wordt samengewerkt met deze bijzondere partners. Zo vindt op casusniveau kennisdeling plaats met het RIEC. Daarnaast zoeken we de samenwerking met onder andere de DCMR, Politie, ROBT, RDW etc. voor de voorbereiding en de uitvoering van de integrale bedrijvencontroles. 

    Tijd (indicator)
    Groen

    Geld (indicator)
    Groen

    Portefeuillehouder

    • Jolanda de Witte

1.2 Algemeen Bestuur

Terug naar navigatie - - 1.2 Algemeen Bestuur

Wat hebben we bereikt?

Terug naar navigatie - 1.2 Algemeen Bestuur - Wat hebben we bereikt?
  • Maatregel informatie

    Naam
    CWP 1.2.1a We zoeken inwoners op. We organiseren ontmoetingsmomenten, fysiek en digitaal. Inwoners worden voorafgaand aan besluitvorming betrokken, bij de start van elke ontwikkeling worden inwoners geïnformeerd.

    Omschrijving (toelichting)

    Inwoners weten welke belangrijke ontwikkelingen er zijn in Albrandswaard en hebben het gevoel dat ze tijdig worden betrokken. Inwoners vinden dat ze actief en op tijd betrokken worden bij zaken die hen aangaan.

    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Groen

    Kwaliteit (toelichting)

    Het college heeft in januari 2023 met een nieuwe en frisse blik gekeken naar de communicatiestrategie. Belangrijke kernwaarden die het college in deze bestuursperiode hanteert zijn: Nabijheid, Ondernemend, Integraliteit, Betrouwbaarheid en Samenwerking. De inzet van het college in deze bestuursperiode is om actief samen te werken met stakeholders zoals inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties. Vanuit drie belangrijke kernboodschappen te weten: In Albrandswaard is iedereen van waarde, samen werken wij aan een veilig Albrandswaard en we bouwen en investeren in een duurzaam en bereikbaar Albrandswaard en koesteren onze groene omgeving communiceren wij met onze inwoners.
    In maart 2023 is de nieuwe gemeentelijke website gerealiseerd. Zowel online als fysiek zijn er verschillende ontmoetingsmoment met bewoners(groepen) georganiseerd. 

    Tijd (indicator)
    Groen

    Geld (indicator)
    Groen

    Portefeuillehouder

    • Mario Bianchi

  • Maatregel informatie

    Naam
    CWP 1.2.1b Bij de start van een participatieproces starten we een campagne gericht op de doelgroep, zodat inwoners tijdig op de hoogte zijn van de ontwikkeling en de mogelijkheid om te participeren.

    Omschrijving (toelichting)

    Ondersteunen participatie. Mensen weten wanneer ze op wat voor manier betrokken worden.

    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Groen

    Kwaliteit (toelichting)

    Niet ieder onderwerp leent zich voor een intensief participatieproces. Bij ieder hebben we gekeken op welke wijze het participatieproces wordt vormgegeven. In 2023 zijn verschillende participatieniveaus toegepast, afhankelijk van het thema, beleid en/of project. Dit speerpunt heeft een relatie met de speerpunten die zijn genoemd onder het onderdeel “Wijkregie”.

    Tijd (indicator)
    Groen

    Geld (indicator)
    Groen

    Portefeuillehouder

    • Mario Bianchi

CWP 1.2.2 Inwoners van Albrandswaard zijn bereid een bijdrage te leveren aan hun wijk of buurt. Inwoners zijn bereid om mee te praten over vraagstukken waarbij de gemeente om de mening van haar inwoners vraagt. Inwoners weten wijkregie te vinden.

Terug naar navigatie - 1.2 Algemeen Bestuur - Wat hebben we bereikt? - CWP 1.2.2 Inwoners van Albrandswaard zijn bereid een bijdrage te leveren aan hun wijk of buurt. Inwoners zijn bereid om mee te praten over vraagstukken waarbij de gemeente om de mening van haar inwoners vraagt. Inwoners weten wijkregie te vinden.
  • Maatregel informatie

    Naam
    CWP 1.2.2b Meer Albrandswaarders doen mee, onder dit motto dagen we onze inwoners uit om een bijdrage te leveren aan de leefbaarheid in hun wijk.

    Omschrijving (toelichting)

    In 2024 zijn er minimaal zes bewonersinitiatieven geweest die (financieel) ondersteund zijn.

    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Groen

    Kwaliteit (toelichting)

    Middels verschillende acties (zoals BuurTent, Burendag, Buitenspeeldag en/of het bijwonen van overleggen van bewonersgroepen) hebben we in 2023 onze inwoners uitgedaagd om een bijdrage te leveren aan de leefbaarheid in de wijk. Dit hebben zij gedaan door bijvoorbeeld een opschoonactie te houden, een buurtfeest te organiseren of een bewonersinitiatief in te brengen. In december is de burenactie gelanceerd. Zo hebben ruim 25 bewoners(groepen) een actie rondom de feestdagen georganiseerd om elkaar te ontmoeten, hiermee is er meer verbinding op buurtniveau gerealiseerd. In 2024 dagen we meer inwoners uit om proactief aan de slag te gaan met maatschappelijke vraagstukken op buurtniveau.

    Tijd (indicator)
    Groen

    Geld (indicator)
    Groen

    Portefeuillehouder

    • Mario Bianchi

  • Maatregel informatie

    Naam
    CWP 1.2.2c We introduceren een hedendaagse aanpak van participatie.

    Omschrijving (toelichting)

    Onze inwoners vinden dat er naar hen geluisterd wordt.

    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Grijs

    Kwaliteit (toelichting)

    We werken als gemeente al volop samen met onze inwoners en partners, maar participatie(vormen) op papier hebben we nog niet. Die behoefte is er wel omdat we zien dat participatie komende jaren nog belangrijker wordt, ook met de uitvoering van de Omgevingswet. Daarom gaan we in 2024 aan de slag met een visie dat richting geeft aan participatie. Hierbij maken we gebruik van de opgedane kennis van eerdere participatietrajecten.    

    Tijd (indicator)
    Grijs

    Geld (indicator)
    Grijs

    Portefeuillehouder

    • Mario Bianchi

  • Maatregel informatie

    Naam
    CWP 1.2.3a We bouwen een inspirerende en vitale gemeentelijke organisatie op die, naast de eigen deskundigheid, de expertise van samenwerkingspartners benut.

    Omschrijving (toelichting)

    Deskundige dienstverlening aan bestuur en inwoners tegen acceptabele kosten.

    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Groen

    Kwaliteit (toelichting)

    In April heeft het college het Organisatie en Formatieplan Albrandswaard (O&F plan) vastgesteld. Het totale plan is een solide basis voor een robuuste ambtelijke organisatie. In eerste instantie worden de huidige medewerkers met een vast dienstverband geplaatst. Hiervoor is een sociaalstatuut overeengekomen. Daarna kan ook met de werving van nieuwe medewerkers (nu vacatures) worden gestart. 
    De BAR organisatie  wordt in een afgeslankte vorm, vooral gericht op de bedrijfsvoeringsfuncties, voortgezet. De kosten die gemoeid zijn met het uitnemen en overdragen van activiteiten naar de drie gemeenten worden gedragen door Barendrecht en Ridderkerk. De toekomstige structurele meerkosten komen voor onze eigen rekening en hiervoor hebben wij van de raad een aanvullende budget gekregen van 1,7 miljoen structureel. Voor de uitvoering van de taken in de buitenruimte en het sociaal domein werken wij een samenwerkingsovereenkomst (SWO) met Ridderkerk uit. Hiermee hebben we tot doel om de kwaliteit van de bestaande samenwerking te borgen en kwetsbaarheden in de uitvoering, onze dienstverlening, te voorkomen. Op dit moment is ons nieuwe Managementteam bezig met de verdere concrete invulling van de organisatie, omdat er nu inzicht is wie er geplaatst is in Albrandswaard. Vacatures worden opengesteld en een interne en externe wervingscampagne is gestart. We doen er alles aan om ervoor te zorgen dat er op 1 januari een goed toegeruste organisatie staat.

    Tijd (indicator)
    Groen

    Geld (indicator)
    Groen

    Geld (toelichting)

    We streven ernaar om met de extra 1,7 miljoen budget een goed uitgeruste organisatie te bouwen.

    Portefeuillehouder

    • Mario Bianchi

  • Maatregel informatie

    Naam
    CWP 1.2.3b Doorontwikkeling online dienstverlening

    Omschrijving (toelichting)

    Wij leveren twee businesscases op die inzicht geven in verbetering van de online dienstverlening en de kosten daarvan.

    Voortgang

    Kwaliteit (indicator)
    Groen

    Kwaliteit (toelichting)

    Onze website is toegankelijker gemaakt om te voldoen aan de eisen van het Besluit digitale toegankelijkheid.  Ook is het proces voor uittreksels uit de Basis registratie personen (BRP) en Burgerlijke Stand verbeterd door de implementatie van eDiensten. Dit maakt het aanvragen van aktes en uittreksels makkelijker en sneller. De eerste fase van Single Digital Gateway verordening (die verplicht stelt dat webteksten van belangrijke gemeentelijke producten zoals paspoort en rijbewijs ook in het Engels worden aangeboden) is geimplementeerd. Bij livegang van de nieuwe website in maart 2023 wordt aan de verordening voldaan. In het kader van de Wet elektronische publicaties zijn alle ter inzage leggingen digitaal beschikbaar. De ontvlechting van de BAR-organisatie heeft ook gevolgen voor het programma "Doorontwikkeling online dienstverlening". In 2023 wordt daarom vooral ingezet op verbeteringen van de bestaande (online) dienstverlening.  De uitwerking van de twee businesscases wordt voorzien in het tweede kwartaal van 2024. Op basis van de uitkomsten zal een planning van de implementatie worden opgesteld. In het najaar van 2023 orienteren wij ons op de ontwikkeling "Proeftuin MijnOmgeving". In dit openwebconcept is MijnOmgeving een persoonlijke digitale omgeving voor de inwoners waarin 24/7 proactief online persoonlijke relevante gemeentelijke (status)informatie geboden wordt inclusief de mogelijkheid om direct digitaal zaken te regelen met zo min mogelijk (dubbele) uitvraag van gegevens. 

    Tijd (indicator)
    Groen

    Geld (indicator)
    Groen

    Portefeuillehouder

    • Mario Bianchi

Wat heeft het gekost?

Terug naar navigatie - Programma 1 - Openbare Orde en Veiligheid & Algemeen Bestuur - Wat heeft het gekost?

Analyse financiële afwijkingen

Terug naar navigatie - Programma 1 - Openbare Orde en Veiligheid & Algemeen Bestuur - Analyse financiële afwijkingen

Taakveld 0.1 Bestuur
FCL 600100 Bestuur € 559.480 nadelig
Het nadeel op dit budget wordt met name veroorzaakt door een veel hogere dotatie in de voorzieningen wethouderspensioenen en wachtgeld dan verwacht (nadelig effect van ca. € 480.000). Verder zijn diverse verzekeringen zijn duurder uitgevallen dan begroot (ca. € 30.000), en zijn er kosten gemaakt die niet waren begroot (advieskosten en representatiekosten, samen voor ca. € 56.000).

FCL 600163 Doorbelasting Huis van Albrandswaard € 51.445 nadelig
Vanuit het Huis van Albrandswaard zijn meer kosten doorbelast, omdat er meer kosten zijn gemaakt ten behoeve van het Huis, dan vooraf verwacht. Dit komt met name door de forse overschrijding van de energiekosten en de onderhoudskosten. Ook de kosten van de doorbelasting van het Huis in programma 9 (overhead) zijn hierdoor hoger uitgevallen dan begroot.

FCL 600520 BAR bijdrage (uren) € 72.085 voordelig
De onderschrijding komt met name omdat er meer uren (en dus meer kosten) op projecten zijn geschreven, en daarmee direct doorbelast konden worden naar projecten en/of taakvelden, dan begroot. Hier speelt onder meer de gemaakte uren ten behoeve van de opvang van vluchtelingen uit Oekraïne een rol in. Het betekent dat de kosten in programma 1 voor dit onderdeel lager zijn.

FCL 600521 Bijdrage Ridderkerk € 501.122 nadelig
In de SWO zijn uiteindelijk meer kosten gemaakt dan verwacht na de tweede tussenrapportage. Dit heeft te maken met de, achteraf bezien, te ruime aframing die gemaakt is in de tweede tussenrapportage. We hadden toen verwacht op een lagere bijdrage te eindigen, dan waar we uiteindelijk op zijn uitgekomen. Dit heeft voornamelijk te maken met de lasten voor inhuur van collega's. Hierdoor zijn ook de kosten van de SWO in programma 9 (overhead) hoger uitgevallen dan waar we vanuit zijn gegaan ten tijde van de tweede tussenrapportage.

FCL 600600 Griffie € 29.558 voordelig
De onderschrijding van dit budget komt met name doordat de loonkosten voor de collega's in vaste dienst lager zijn uitgevallen dan begroot, vanwege langdurige ziekte van een de collega's (voordeel van ca. € 32.000). 

Taakveld 0.2 Burgerzaken
FCL 600400 Secretarieleges Burgerzaken € 35.299 voordelig
In 2024 zijn de rijksafdrachten en legesopbrengsten binnen Burgerzaken anders uitgepakt dan oorspronkelijk begroot. De rijksafdracht voor bijzondere wetten was begroot op € 49.300, maar uiteindelijk is slechts € 26.500 afgedragen. Daarnaast zijn de rijksafdrachten voor reisdocumenten € 11.100 lager uitgevallen dan geraamd.
Aan de inkomstenkant zijn de legesopbrengsten juist hoger dan verwacht. De opbrengsten uit de Burgerlijke Stand waren € 37.500 hoger dan begroot, en de legesopbrengsten uit de BRP vielen € 11.300 hoger uit. Dit alles resulteert in een positief eindsaldo.

Taakveld 0.8 Overige baten en lasten
FCL 530211 Team Dienstverlening € 147.422 voordelig
Het team Dienstverlening heeft een financieel voordeel van bijna € 150.000. Dit voordeel is ontstaan doordat na de ontvlechting personeel is overgekomen naar Albrandswaard. Dit aantal bleek echter onvoldoende om volledig te voldoen aan de verwachte dienstverlening, waardoor tijdelijke inhuur noodzakelijk was. In de tweede tussenrapportage is hiervoor een bedrag van € 660.000 bijgeraamd. Dit betrof een schatting, waarbij de uiteindelijke inhuurkosten lager zijn uitgevallen dan oorspronkelijk voorzien. Hierdoor is het genoemde financiële voordeel ontstaan.

Taakveld 1.1 Crisisbeheersing en brandweer
FCL 612000 Brandbestrijding € 47.580 voordelig
In de exploitatie van 2024 is er een nog te betalen bedrag opgenomen voor de VRR, aangaande een nacalculatie uit 2023 , voor € 44.000. Echter, achteraf gezien bleek in de jaarrekening van de VRR dat er geen eindafrekening komt. Dit levert voor 2024 een positief resultaat ten aanzien van de brandbestrijding.

FCL 612010 Incidenten € 42.942 nadelig
Dit jaar heeft er een groot incident plaatsgevonden aan de Rhoonsedijk, waarvoor kosten zijn gemaakt (ca. € 47.000), welke niet waren begroot. Deze kosten zullen indien mogelijk op de daders/eigenaar van het perceel worden verhaalt. 

Beleidsindicatoren

Terug naar navigatie - Programma 1 - Openbare Orde en Veiligheid & Algemeen Bestuur - Beleidsindicatoren
Nr.
Indicator
Beschrijving indicator
AW
NL*
Cijfers over
1
Diefstallen uit woningen (bron: CBS)
Het aantal diefstallen uit woningen per 1.000 inwoners.
1,1
1,2
2024
2
Vernielingen (bron: CBS)
Vernielingen en beschadigingen in de openbare ruimte, zoals brandstichting, opruiing, huis-, computer- en lokaalvredebreuk, openlijlke geweldpleging en godslastering.
5,5
5,7
2024
3
Verwijzingen Halt (bron: Stichting Halt)
Het aantal verwijzingen Halt per 1.000 inwoners van 12 tot 18 jaar.
3
9
2023
4
Winkeldiefstallen (bron: CBS)
Het aantal winkeldiefstallen per 1.000 inwoners.
0,4
2,2
2024
5
Geweldsmisdrijven (bron: CBS)
Het aantal geweldsmisdrijven per 1.000 inwoners. Voorbeelden van geweldsmisdrijven zijn seksuele misdrijven, levensdelicten zoals moord en doodslag, en dood en lichamelijk letsel door schuld (bedreiging, mishandeling etc.)
4,9
4,3
2024
Waar staat je gemeente d.d. 7 maart 2025
*
Klasse matig stedelijk