Sitemap

  1. Jaarstukken 2023 Blz. 1
    1. Jaarstukken 2023 Blz. 2
    2. Programma’s Blz. 3
    3. 1. Algemeen Blz. 4
      1. Voorwoord Blz. 5
      2. Belangrijkste resultaten 2023 Blz. 6
      3. Hoofdlijnen financieel resultaat Blz. 7
        1. Financieel resultaat 2023 Blz. 8
        2. Financiële ontwikkelingen en voorstel resultaatbestemming 2023 Blz. 9
        3. Budgettair resultaat Blz. 10
        4. Werkelijk resultaat Blz. 11
        5. Resultaat na resultaatbestemming Blz. 12
        6. Voorstellen resultaatbestemming 2023 Blz. 13
    4. 2. Rekening in één oogopslag Blz. 14
    5. 3. Programmaverantwoording Blz. 15
      1. Programma 1 - Openbare Orde en Veiligheid & Algemeen Bestuur Blz. 16
        1. Missie Programma 1 Blz. 17
          1. Missie Blz. 18
          2. Kerngegevens bestuurlijke structuur Blz. 19
        2. 1.1 Openbare Orde en Veiligheid Blz. 20
          1. Wat hebben we bereikt? Blz. 21
            1. CWP 1.1.1 Overlast en criminaliteit in Albrandswaard vroegtijdig signaleren, voorkomen en tegengaan. Blz. 22
              1. CWP 1.1.1b Samen met onze partners, ondernemers en inwoners zorgen we dat het jaarlijks actieplan wordt uitgevoerd. Blz. 23
              2. CWP 1.1.1c Aanstellen Coördinator zorg en veiligheid Blz. 24
              3. CWP 1.1.1d Pilot om de rol van de wijkbrandweer te vergroten Blz. 25
            2. CWP 1.1.2 Overlast van jeugd in Albrandswaard voorkomen en tegengaan. Blz. 26
              1. CWP 1.1.2a Samen met politie en jongerenwerk de integrale aanpak (Jeugdoverlast) uitvoeren. Blz. 27
            3. CWP 1.1.3 Het gevoel van veiligheid vergroten door een betere (meer) zichtbaarheid van toezicht en handhavers op straat. Blz. 28
              1. CWP 1.1.3a We doen mimimaal 4x per jaar preventieve acties om inwoners en ondernemers te informeren over het voorkomen van inbraken en diefstallen. Blz. 29
              2. CWP 1.1.3b Samen met de politie zetten we acties in op de hotspots in de gemeente. Blz. 30
              3. CWP 1.1.3c Cameratoezicht bij metrostations. Blz. 31
              4. CWP 1.1.3d Zichtbaarheid handhaving vergroten op basis van signalen; opstellen jaarplan, extra inzet BOA's en samenwerking partners versterken. Blz. 32
              5. CWP 1.1.3e We bespreken regelmatig de veiligheid en het veiligheidsgevoel rond de klinieken. We werken samen met Antes, Fivoor, politie en onwonenden o.a. via de klankbordgroepen. Blz. 33
            4. CWP 1.1.4 Perspectief bieden aan personen met multi-problematiek en overlast terugdringen van personen met complexe problematiek waaronder verward gedrag. Blz. 34
              1. CWP 1.1.4a Bevorderen van de samenwerking tussen de zorg- en veiligheidspartners door actieve participatie en regie in netwerk. Blz. 35
              2. CWP 1.1.4b Opstellen van een integrale aanpak waarin rollen, verantwoordelijkheden, taken en de wijze van samenwerking zijn vastgelegd. Opstellen van convenant tussen de partners. Blz. 36
            5. CWP 1.1.5 Zien en gezien worden is het motto bij ondermijning. We voorkomen dat criminelen of criminele organisaties (on)bewust worden gefaciliteerd bij criminele praktijken. We gaan verweving van de onder- en bovenwereld tegen. Blz. 37
              1. CWP 1.1.5a Door voorlichting vergroten we de bewustwording onder bewoners en ondernemers. Blz. 38
              2. CWP 1.1.5b Kennisontwikkeling door, en samenwerking met, bijzondere partners zoals RIEC, Douane, DCMR en CCC. Blz. 39
        3. 1.2 Algemeen Bestuur Blz. 40
          1. Wat hebben we bereikt? Blz. 41
            1. CWP 1.2.1 Heldere, duidelijke, en herkenbare communicatie met onze inwoners. Blz. 42
              1. CWP 1.2.1a We zoeken inwoners op. We organiseren ontmoetingsmomenten, fysiek en digitaal. Inwoners worden voorafgaand aan besluitvorming betrokken, bij de start van elke ontwikkeling worden inwoners geïnformeerd. Blz. 43
              2. CWP 1.2.1b Bij de start van een participatieproces starten we een campagne gericht op de doelgroep, zodat inwoners tijdig op de hoogte zijn van de ontwikkeling en de mogelijkheid om te participeren. Blz. 44
            2. CWP 1.2.2 Inwoners van Albrandswaard zijn bereid een bijdrage te leveren aan hun wijk of buurt. Inwoners zijn bereid om mee te praten over vraagstukken waarbij de gemeente om de mening van haar inwoners vraagt. Inwoners weten wijkregie te vinden. Blz. 45
              1. CWP 1.2.2b Meer Albrandswaarders doen mee, onder dit motto dagen we onze inwoners uit om een bijdrage te leveren aan de leefbaarheid in hun wijk. Blz. 46
              2. CWP 1.2.2c We introduceren een hedendaagse aanpak van participatie. Blz. 47
            3. CWP 1.2.3 Onze dienstverlening is persoonlijk, makkelijk en betrouwbaar. Blz. 48
              1. CWP 1.2.3a We bouwen een inspirerende en vitale gemeentelijke organisatie op die, naast de eigen deskundigheid, de expertise van samenwerkingspartners benut. Blz. 49
              2. CWP 1.2.3b Doorontwikkeling online dienstverlening Blz. 50
        4. Wat heeft het gekost? Blz. 51
        5. Analyse financiële afwijkingen Blz. 52
        6. Beleidsindicatoren Blz. 53
      2. Programma 2 - Ruimtelijke ordening, Wonen & Economie Blz. 54
        1. Inleiding en missie Programma 2 Blz. 55
          1. Inleiding Blz. 56
          2. Missie Blz. 57
        2. 2.1 Ruimtelijke ordening Blz. 58
          1. Wat hebben we bereikt? Blz. 59
            1. CWP 2.1.1 Werken volgens de Omgevingswet die waarschijnlijk op 1-1-2023 in werking treedt. Blz. 60
              1. CWP 2.1.1a Uitwerking van de concept omgevingsvisie. Het gefaseerd opstellen van deel omgevingsplannen die tezamen voor 2030 één omgevingsplan voor het hele grondgebied van de gemeente vormen. Blz. 61
            2. CWP 2.1.2 Keuzes maken voor de Rand van Rhoon op lange termijn. Blz. 62
              1. CWP 2.1.2a Scenario's uitwerken voor de Rand van Rhoon. Blz. 63
        3. 2.2 Wonen Blz. 64
          1. Wat hebben we bereikt? Blz. 65
            1. CWP 2.2.1 Een evenwichtige woningvoorraad, gericht op starters en ouderen. Dit met behoud van een goede balans tussen wonen, groen en infrastructuur. Blz. 66
              1. CWP 2.2.1c Onderzoek doen naar de mogelijkheden voor alternatieve woonvormen (Tiny Houses, flexwoningen). Blz. 67
        4. 2.3 Economie Blz. 68
          1. Wat hebben we bereikt? Blz. 69
            1. CWP 2.3.1 Albrandswaard heeft een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor ondernemers die vooruit willen, innovatief zijn maar ook actief bijdragen aan de transitie naar een duurzame economie. Blz. 70
              1. CWP 2.3.1a Intensiever contact met ondernemers en winkeliers. Blz. 71
        5. Wat heeft het gekost? Blz. 72
        6. Analyse financiële afwijkingen Blz. 73
        7. Beleidsindicatoren Blz. 74
      3. Programma 3 - Buitenruimte Blz. 75
        1. Inleiding en missie Programma 3 Blz. 76
          1. Inleiding Blz. 77
          2. Missie Blz. 78
        2. 3.1 Buitenruimte Blz. 79
          1. Wat hebben we bereikt? Blz. 80
            1. CWP 3.1.1 Inwoners, ondernemers, verenigingen en maatschappelijke organisaties nemen hun aandeel in het verduurzamen van onze gemeente. Iedereen in Albrandswaard is bewust van onze ambitie om voor 2050 een klimaatneutrale gemeente te zijn. Blz. 81
              1. CWP 3.1.1a Transparant maken van de afweging tussen verschillende aspecten m.b.t. de effecten van duurzaamheid. Blz. 82
              2. CWP 3.1.1b We stimuleren inwoners om bij te dragen aan klimaatadaptatie. Waar mogelijk vergroenen we de openbare ruimte. Hierbij stellen we onszelf als doel om 5% aan overbodige verharding in de openbare ruimte om te vormen naar groen. Blz. 83
              3. CWP 3.1.1c We inventariseren welke initiatieven er zijn om het hergebruik van materialen te stimuleren. We verkennen de samenwerking met verschillende partners. Blz. 84
            2. CWP 3.1.2 We werken aan een duurzame en groene gemeente. Dit doen we o.a. door het versterken van het groene karakter van onze gemeente. Daarnaast dringen we de hoeveelheid restafval terug en stimuleren we bewoners te scheiden. Blz. 85
              1. CWP 3.1.2a Opstellen groenvisie en uitvoeringsplan waarin we de biodiversiteit stimuleren. Blz. 86
            3. CWP 3.1.3 Vergroten van de verkeersveiligheid en het veiligheidsgevoel bij onze inwoners. Hierbij staan de fietser en voetganger centraal in het verkeer. Wij realiseren veilige (school)omgevingen. Wij stimuleren duurzame mobiliteit en deelmobiliteit. Blz. 87
              1. CWP 3.1.3c Het verhogen van de verkeersveiligheid met als focus schoolroutes en omgevingen. Blz. 88
              2. CWP 3.1.3d Het stimuleren van deelmobiliteit en de bereikbaarheid van het openbaar vervoer. Blz. 89
              3. CWP 3.1.3e De realisatie van een snellaad netwerk binnen de gemeentegrenzen. Blz. 90
        3. 3.2 Kunst & Cultuur Blz. 91
          1. Wat hebben we bereikt? Blz. 92
            1. CWP 3.2.1 Cultuur in Albrandswaard verrijkt, verbindt en versterkt. Cultuur is een onmisbaar onderdeel van de Albrandswaardse samenleving.. Wij koesteren het cultuurhistorische karakter van Albrandswaard en vragen aandacht voor culturele profilering. Blz. 93
              1. CWP 3.2.1b Uitdragen van de doelen en ambities in de kunst- en cultuurnota. Blz. 94
              2. CWP 3.2.1c De Albrandswaardse monumenten (terug) onder de aandacht brengen. Meedoen aan Monumentendag. Blz. 95
              3. CWP 3.2.1d Het evenementenbeleid wordt herzien. Blz. 96
        4. 3.3 Maatschappelijk vastgoed Blz. 97
          1. Wat hebben we bereikt? Blz. 98
            1. CWP 3.3.1 Het gemeentelijk vastgoed wordt nu en in de toekomst effectief en efficiënt benut en sluit aan bij de behoefte van de gebruikers. In het uitvoeringsplan wordt de bezettingsgraad van het huidige gemeentelijk vastgoed onderzocht. Blz. 99
        5. Wat heeft het gekost? Blz. 100
        6. Analyse financiële afwijkingen Blz. 101
        7. Beleidsindicatoren Blz. 102
      4. Programma 4 - Financiën Blz. 103
        1. Inleiding en missie Programma 4 Blz. 104
          1. Inleiding Blz. 105
          2. Missie Blz. 106
        2. 4.1 Financiën Blz. 107
          1. Wat hebben we bereikt? Blz. 108
            1. CWP 4.1.1 Het maatschappelijk rendement van de uitgaven wordt vergroot. Scherpe keuzes maken wij met betrekking tot nut en noodzaak van voorgenomen investeringen. Dit doen wij ook bij vervolgbesluiten van eerder genomen besluiten. Blz. 109
              1. CWP 4.1.1a In het besluitvormingstraject het maatschappelijk rendement meer mee laten wegen bij de uiteindelijke beslissing. Blz. 110
              2. CWP 4.1.1b Signalerende en acterende rol richting provincie en Rijk over gemeentefonds en kansen/bedreigingen voor onze gemeente. Blz. 111
            2. CWP 4.1.2 Bij een goede en stabiele financiële positie van de gemeente, hoort ook een actueel financieel beleid. Dit draagt bij aan een goede (financiële) afweging bij de besluitvorming. Blz. 112
              1. CWP 4.1.2a Onderzoek naar inzet en noodzaak verhogen/verlagen van reserves en voorzieningen. Blz. 113
              2. CWP 4.1.2b Frequenter bijstellen van het financieel beleid (nota’s en verordeningen) naar aanleiding van wijzigingen in de wetgeving (jaarlijks bij wijziging wetgeving) en/of bedrijfsvoering (iedere 3 jaar). Blz. 114
            3. CWP 4.1.3 Een meer integrale aanpak van het kwalificeren en kwantificeren van de risico’s die een gemeente loopt en vergroting van de sturing op en beperking van deze risico’s. Blz. 115
              1. CWP 4.1.3b Een ruim voldoende financiële buffer houden om alle risico’s te kunnen opvangen. Blz. 116
            4. CWP 4.1.4 De invoering van deze wetswijziging Rechtmatigheidsverantwoording goed voorbereiden en ervoor zorgen dat onze organisatie klaar is voor de verandering in de wijze van het afleggen van verantwoording bij de jaarrekening 2023. Blz. 117
        3. Wat heeft het gekost? Blz. 118
        4. Analyse financiële afwijkingen Blz. 119
        5. Kerngegevens Blz. 120
      5. Programma 5 - Educatie Blz. 121
        1. Inleiding en missie Programma 5 Blz. 122
          1. Inleiding Blz. 123
          2. Missie Blz. 124
        2. 5.1 Educatie Blz. 125
          1. Wat hebben we bereikt? Blz. 126
            1. CWP 5.1.1 Ieder kind krijgt les op zijn of haar eigen niveau. De samenwerking met de partners in het onderwijs- en maatschappelijk middenveld wordt geïntensiveerd en over de gehele gemeente is sprake van een netwerk van kwalitatief goede scholen. Blz. 127
        3. Wat heeft het gekost? Blz. 128
        4. Analyse financiële afwijkingen Blz. 129
        5. Beleidsindicatoren Blz. 130
      6. Programma 6 - Sport Blz. 131
        1. Inleiding en missie Programma 6 Blz. 132
          1. Inleiding Blz. 133
          2. Missie Blz. 134
        2. 6.1 Sport Blz. 135
          1. Wat hebben we bereikt? Blz. 136
            1. CWP 6.1.1 Iedereen in Albrandswaard doet mee met sporten en bewegen. Het is belangrijk voor een gezond gewicht en een gezonde leefstijl. Blz. 137
              1. CWP 6.1.1a Stimuleren in de uitvoering van het Akkoord van Albrandswaard. Blz. 138
              2. CWP 6.1.1b Actief stimuleren rookvrije accommodaties. Blz. 139
              3. CWP 6.1.1c Actief stimuleren ‘de gezonde kantine’. Blz. 140
              4. CWP 6.1.1d Bewegen in de buitenruimte. Blz. 141
              5. CWP 6.1.1e Actualiseren sportbeleid. Blz. 142
        3. Wat heeft het gekost? Blz. 143
        4. Analyse financiële afwijkingen Blz. 144
        5. Beleidsindicatoren Blz. 145
      7. Programma 7 - Sociaal Domein Blz. 146
        1. Inleiding en missie Programma 7 Blz. 147
          1. Inleiding Blz. 148
          2. Missie Blz. 149
        2. 7.1 Maatschappelijke ondersteuning Blz. 150
          1. Wat hebben we bereikt? Blz. 151
            1. CWP 7.1.1. Iedereen krijgt mogelijkheden om mee te doen aan werk, onderwijs, activiteiten, sport en cultuur etc. om zijn/haar talenten te ontwikkelen en om plezier te hebben. Blz. 152
              1. CWP 7.1.1b Vergunninghouders en ontheemden zo spoedig mogelijk aan betaald werk helpen. Lokale beschermd wonen projecten verbinden met onze lokale verenigingen/organisaties/winkeliers en ondernemers. Blz. 153
            2. CWP 7.1.2. Woningen en voorzieningen in Albrandswaard helpen inwoners om langer veilig thuis wonen mogelijk te maken. Blz. 154
              1. CWP 7.1.2a De processen bij Jeugdhulp onderzoeken om deze sneller en efficiënter te laten verlopen. Plan van aanpak opstellen en invoeren. Blz. 155
              2. CWP 7.1.2d Concrete (prestatie)afspraken maken met de woningcorporaties over wonen en zorg. Blz. 156
        3. 7.2 Kwetsbare groepen Blz. 157
          1. Wat hebben we bereikt? Blz. 158
            1. CWP 7.2.1. In onze dorpse gemeenschap heeft iedereen oog voor elkaar en helpt elkaar. Wanneer iemand niet meer voor zichzelf kan zorgen en/of (externe) hulp nodig heeft, is die hulp goed vindbaar en bereikbaar. Blz. 159
              1. CWP 7.2.1a We voeren samen met onze partners een campagne gericht op herkenning, bewustwording, voorlichting van dementie en evalueren die. Trainingsbijeenkomsten voor ketenpartners. Blz. 160
              2. CWP 7.2.1d We verbeteren de samenwerking tussen GGZ, wijkteam, woningbouwverenigingen en inwoners op het gebied van overlast door verward gedrag in de wijken. Blz. 161
              3. CWP 7.2.1e Stimuleren dat Stichting Welzijn Albrandswaard en de wijkteams een communicatieplan opstellen om het loket Vraagwijzer van de Stichting Welzijn Albrandswaard en de functie daarvan te optimaliseren. Blz. 162
            2. CWP 7.2.2. Inwoners van jong tot oud, zijn (langer) vitaal, gelukkig en gezond. Naast actief en gezond, passen mensen in Albrandswaard en Albrandswaard past bij de inwoners. Leef gezond en gelukkig met elkaar, maak plezier met elkaar, help elkaar. Blz. 163
        4. 7.3 Participatiewet Blz. 164
        5. 7.4 Jeugdzorg Blz. 165
          1. Wat hebben we bereikt? Blz. 166
            1. CWP 7.4.1 Voor iedereen, zowel jongeren als ouderen, is er werk of een activiteit te vinden die voor de persoon zelf voldoening geeft, die bijdraagt aan zijn/haar welbevinden en die meerwaarde geeft aan de ontwikkeling van de persoon en samenleving. Blz. 167
        6. 7.5 Zorg & Welzijn Blz. 168
          1. Wat hebben we bereikt? Blz. 169
            1. 7.5.1 Zorg & Welzijn Blz. 170
        7. 7.6 Wijkteams Blz. 171
          1. Wat hebben we bereikt? Blz. 172
            1. 7.6.1 Wijkteams Blz. 173
        8. Wat heeft het gekost? Blz. 174
        9. Analyse financiële afwijkingen Blz. 175
        10. Beleidsindicatoren Blz. 176
        11. Kerngegevens Blz. 177
      8. Niet in voorgaande programma's verantwoorde baten en lasten Blz. 178
        1. Inleiding Blz. 179
        2. 1 - Algemene dekkingsmiddelen Blz. 180
          1. Inleiding Blz. 181
          2. Wat heeft het gekost? Blz. 182
          3. Analyse financiële afwijkingen Blz. 183
          4. Beleidsindicatoren Blz. 184
          5. Uitsplitsing lokale heffingen Blz. 185
          6. Uitsplitsing algemene uitkering Blz. 186
          7. Uitsplitsing dividend Blz. 187
          8. Uitsplitsing saldo financieringsfunctie Blz. 188
        3. 2 - Overhead Blz. 189
          1. Inleiding Blz. 190
          2. Wat heeft het gekost? Blz. 191
          3. Analyse financiële afwijkingen Blz. 192
        4. 3 - Vennootschapsbelasting (Vpb) Blz. 193
          1. Inleiding Blz. 194
          2. Wat heeft het gekost? Blz. 195
          3. Analyse financiële afwijkingen Blz. 196
        5. 4 - Onvoorzien Blz. 197
          1. Inleiding Blz. 198
          2. Wat heeft het gekost? Blz. 199
          3. Analyse financiële afwijkingen Blz. 200
    6. 4. Paragrafen Blz. 201
      1. Paragraaf 1 - Lokale heffingen Blz. 202
        1. Beleidskaders Blz. 203
        2. Overzicht geraamde en gerealiseerde belastingen en heffingen Blz. 204
        3. Kostendekking Blz. 205
        4. Gemeentelijk kwijtscheldingsbeleid Blz. 206
        5. Lokale woonlasten Blz. 207
      2. Paragraaf 2 - Weerstandsvermogen en risicobeheersing Blz. 208
        1. Aanleiding en achtergrond Blz. 209
        2. Risicoprofiel concern Albrandswaard Blz. 210
        3. Actuele ontwikkelingen Blz. 211
        4. Risico's Blz. 212
        5. Risicoprofiel grondbedrijf Blz. 213
        6. Beschikbare weerstandscapaciteit Blz. 214
        7. Relatie benodigde en beschikbare weestandscapaciteit Blz. 215
        8. Risicokaart Blz. 216
        9. Kengetallen Blz. 217
        10. Conclusie over huidig risicoprofiel Blz. 218
        11. Toelichting exploitatieruimte Blz. 219
      3. Paragraaf 3 - Onderhoud kapitaalgoederen Blz. 220
        1. Aanwezige kapitaalgoederen Blz. 221
        2. Zorg voor de openbare ruimte Blz. 222
        3. Wegen Blz. 223
        4. Straatreiniging Blz. 224
        5. Openbare verlichting Blz. 225
        6. Verkeer Blz. 226
        7. Riolering Blz. 227
        8. Groen en bomen Blz. 228
        9. Waterwegen en baggeren Blz. 229
        10. Civiele kunstwerken Blz. 230
        11. Spelen Blz. 231
        12. Gebouwen Blz. 232
        13. Budgetten en kredieten onderhoud/vervanging kapitaalgoederen Blz. 233
        14. Relevante reserves Blz. 234
        15. Kerngegevens Blz. 235
      4. Paragraaf 4 - Financiering Blz. 236
        1. Wettelijke kaders en treasurystatuut Blz. 237
        2. Rentevisie en rentebeleid Blz. 238
        3. Renterisicobeheer Blz. 239
        4. Liquiditeitsplanning en financieringsbehoefte Blz. 240
        5. Verstrekte leningen Blz. 241
        6. Renteomslag Blz. 242
        7. Garantstellingen Blz. 243
        8. Kas- en relatiebeheer Blz. 244
      5. Paragraaf 5 - Bedrijfsvoering Blz. 245
        1. Inleiding Blz. 246
        2. Personeel Blz. 247
        3. Beleidsindicatoren Blz. 248
        4. ENSIA Blz. 249
        5. Rechtmatigheidsverantwoording Blz. 250
        6. Programmarekening (begrotingscriterium) Blz. 251
        7. Aanbevelingen Blz. 252
        8. Impact BAR-uren 2023 Blz. 253
      6. Paragraaf 6 - Verbonden partijen Blz. 254
        1. Achtergrondinformatie Blz. 255
      7. Paragraaf 7 - Grondbeleid Blz. 256
        1. Inleiding Blz. 257
        2. Grondbeleid Blz. 258
        3. Actuele prognose Blz. 259
        4. Gemeentelijke grondexploitaties Blz. 260
        5. Verliesvoorzieningen verliesgevende grondexploitaties Blz. 261
        6. Reserve Ontwikkelingsprojecten Blz. 262
      8. Paragraaf 8 - Wet Open Overheid Blz. 263
        1. Inleiding Blz. 264
        2. Woo contactfunctionaris Blz. 265
        3. Passieve openbaarmaking Blz. 266
        4. Actieve openbaarmaking Blz. 267
        5. Informatiehuishouding op orde Blz. 268
    7. 5. Jaarrekening Blz. 269
      1. 1 - Grondslagen Blz. 270
        1. Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling Blz. 271
        2. Algemene grondslagen voor het opstellen van de jaarrekening Blz. 272
        3. Rechtmatigheid Blz. 273
        4. Balans Blz. 274
      2. 2 - Balans Blz. 275
        1. Inleiding Blz. 276
        2. Activa Blz. 277
        3. Passiva Blz. 278
      3. 3 - Toelichting op de balans Blz. 279
        1. Immateriële vaste activa Blz. 280
        2. Materiële vaste activa Blz. 281
        3. Financiële vaste activa Blz. 282
        4. Voorraden Blz. 283
        5. Uitzettingen korter dan één jaar Blz. 284
        6. Liquide middelen Blz. 285
        7. Overlopende activa Blz. 286
        8. Eigen vermogen Blz. 287
        9. Voorzieningen Blz. 288
        10. Vaste schulden met een looptijd langer dan één jaar Blz. 289
        11. Kortlopende schulden Blz. 290
        12. Overlopende passiva Blz. 291
        13. Niet uit de balans blijkende verplichtingen Blz. 292
      4. 4 - Overzicht van baten en lasten Blz. 293
        1. Overzicht van baten en lasten Blz. 294
        2. Verwijzing analyses financiële afwijkingen Blz. 295
        3. EMU-saldo Blz. 296
      5. 5 - Incidentele baten en lasten Blz. 297
        1. Incidentele baten en lasten programma 1 Blz. 298
        2. Incidentele baten en lasten programma 2 Blz. 299
        3. Incidentele baten en lasten programma 3 Blz. 300
        4. Incidentele baten en lasten programma 4 Blz. 301
        5. Incidentele baten en lasten programma 5 Blz. 302
        6. Incidentele baten en lasten programma 6 Blz. 303
        7. Incidentele baten en lasten programma 7 Blz. 304
        8. Toelichting Blz. 305
        9. Structurele toevoegingen en onttrekkingen reserves Blz. 306
      6. 6 - WNT verantwoording 2023 Blz. 307
        1. Bezoldiging topfunctionarissen Blz. 308
      7. 7 - Rechtmatigheidsverantwoording Blz. 309
        1. Verantwoordelijkheid college burgemeester en wethouders Blz. 310
      8. 8 - Taakvelden Blz. 311
        1. Overzicht op taakvelden Blz. 312
      9. 9 - SiSa-verantwoording Blz. 313
    8. Bijlagen Blz. 314
      1. Bijlage 1 - Gewaarborgde geldleningen Blz. 315
      2. Bijlage 2 - Gegarandeerde geldleningen Blz. 316
      3. Bijlage 3 - Staat van kredieten Blz. 317
        1. Staat van kredieten Blz. 318
        2. Toelichting Blz. 319
      4. Bijlage 4 - Toelichting reserves Blz. 320
        1. Algemene reserve Blz. 321
        2. Ontwikkelingsprojecten vrije reserve Blz. 322
        3. Strategisch verbinden Blz. 323
        4. Vitaal Albrandswaard Blz. 324
        5. Ondernemend Albrandswaard Blz. 325
        6. Baggeren Blz. 326
        7. Grootonderhoud gebouwen Blz. 327
        8. Bestemmingsreserve Wethouderspensioenen Blz. 328
        9. Sociaal deelfonds Blz. 329
        10. Betaalbare en bereikbare woningen Blz. 330
        11. Duurzaamheid Blz. 331
        12. Rentelasten Blz. 332
        13. Negatieve prognose De Omloop Blz. 333
        14. Innovatie en preventiesubsidie Blz. 334
        15. Rekenkamer Blz. 335
        16. Afvalstoffenheffing Blz. 336
        17. Nieuwbouw school Don Bosco Blz. 337
        18. Nieuwbouw sportzaal Portland Blz. 338
        19. Nieuwbouw Buitendienst Blz. 339
        20. Nieuwbouw school Valckesteyn Blz. 340
        21. Ruiming begraafplaats Portugaal Blz. 341
        22. Ruiming begraafplaats Rhoon Blz. 342
        23. Opvang Blz. 343
        24. Hoogspanningsleiding Portugaal Blz. 344
      5. Bijlage 5 - Toelichting voorzieningen Blz. 345
        1. Dubieuze debiteuren Blz. 346
        2. Wethouderspensioenen Blz. 347
        3. Wachtgeld vm wethouders Blz. 348
        4. Afwikkelingskosten Ontwikkeling Centrum Portugaal Blz. 349
        5. Afwikkelingskosten Portland Blz. 350
        6. Spaarvoorziening riolering Blz. 351
        7. Beklemde middelen afvalstoffenheffing Blz. 352
        8. Project Overhoeken Blz. 353
        9. Plan Spui Blz. 354
        10. Voorziening Polder Albrandswaard Blz. 355
        11. Voorziening Binnenland Blz. 356
        12. Sporthal Portland Blz. 357
        13. R.V.U. Blz. 358
      6. Bijlage 6 - Afgeronde speerpunten Blz. 359
        1. Wat hebben we bereikt? Blz. 360
          1. CWP 1.2.1 Heldere, duidelijke, en herkenbare communicatie met onze inwoners. Blz. 361
          2. CWP 1.2.2 Inwoners van Albrandswaard zijn bereid een bijdrage te leveren aan hun wijk of buurt. Inwoners zijn bereid om mee te praten over vraagstukken waarbij de gemeente om de mening van haar inwoners vraagt. Inwoners weten wijkregie te vinden. Blz. 362
          3. CWP 3.2.1 Cultuur in Albrandswaard verrijkt, verbindt en versterkt. Cultuur is een onmisbaar onderdeel van de Albrandswaardse samenleving.. Wij koesteren het cultuurhistorische karakter van Albrandswaard en vragen aandacht voor culturele profilering. Blz. 363
          4. CWP 3.3.1 Het gemeentelijk vastgoed wordt nu en in de toekomst effectief en efficiënt benut en sluit aan bij de behoefte van de gebruikers. In het uitvoeringsplan wordt de bezettingsgraad van het huidige gemeentelijk vastgoed onderzocht. Blz. 364
          5. CWP 4.1.4 De invoering van deze wetswijziging Rechtmatigheidsverantwoording goed voorbereiden en ervoor zorgen dat onze organisatie klaar is voor de verandering in de wijze van het afleggen van verantwoording bij de jaarrekening 2023. Blz. 365
          6. CWP 7.1.1. Iedereen krijgt mogelijkheden om mee te doen aan werk, onderwijs, activiteiten, sport en cultuur etc. om zijn/haar talenten te ontwikkelen en om plezier te hebben. Blz. 366
          7. CWP 7.2.1. In onze dorpse gemeenschap heeft iedereen oog voor elkaar en helpt elkaar. Wanneer iemand niet meer voor zichzelf kan zorgen en/of (externe) hulp nodig heeft, is die hulp goed vindbaar en bereikbaar. Blz. 367
          8. CWP 7.2.2. Inwoners van jong tot oud, zijn (langer) vitaal, gelukkig en gezond. Naast actief en gezond, passen mensen in Albrandswaard en Albrandswaard past bij de inwoners. Leef gezond en gelukkig met elkaar, maak plezier met elkaar, help elkaar. Blz. 368
          9. CWP 7.4.1 Voor iedereen, zowel jongeren als ouderen, is er werk of een activiteit te vinden die voor de persoon zelf voldoening geeft, die bijdraagt aan zijn/haar welbevinden en die meerwaarde geeft aan de ontwikkeling van de persoon en samenleving. Blz. 369
      7. Bijlage 7 - Afkortingenlijst Blz. 370
        1. Gebruikte afkortingen Blz. 371
    9. Activiteiten
    10. Overzicht
    11. Zoeken
    12. Publicatie bijlagen
    13. Contact
    14. PrivacyStatement
    15. Sitemap