Naar hoofdinhoud
Publicaties
>
Programmabegroting 2021 en meerjarenraming 2022-2024
>
Activiteiten
Verberg navigatie
Toon navigatie
Standaard contrast
Hoog contrast
Bijlagen
Home
Programma’s
Voorwoord
Algemeen
Begroting in één oogopslag
Programma 1 - Openbare Orde en Veiligheid & Algemeen Bestuur
Programma 2 - Ruimtelijke ordening, Wonen & Economie
Programma 3 - Buitenruimte
Programma 4 - Financien
Programma 5 - Educatie
Programma 6 - Sport
Programma 7 - Sociaal Domein
Niet in voorgaande programma's verantwoorde baten en lasten
Moties
Paragrafen
Paragraaf 1 - Lokale heffingen
Paragraaf 2 - Weerstandsvermogen en risicobeheersing
Paragraaf 3 - Financiering
Paragraaf 4 - Onderhoud kapitaalgoederen
Paragraaf 5 - Bedrijfsvoering
Paragraaf 6 - Verbonden partijen
Paragraaf 7 - Grondbeleid
Financiele begroting
Financiële samenvatting
Incidentele baten en lasten
Uitgangspunten meerjarenraming
Overzicht van baten en lasten
Meerjaren balans
EMU Saldo
Bijlagen
Bijlage 1 - Investeringen met economisch en maatschappelijk nut
Bijlage 2 - Staat van langlopende geldleningen
Bijlage 3 - Reserves en voorzieningen
Bijlage 4 - Subsidieplafond 2020
Bijlage 5 - Taakvelden
Bijlage 6 - Vertrekpunt concept begroting 2021-2024
Activiteiten
Overzicht
Log in
Home
Programma’s
Voorwoord
Algemeen
Begroting in één oogopslag
Programma 1 - Openbare Orde en Veiligheid & Algemeen Bestuur
Programma 2 - Ruimtelijke ordening, Wonen & Economie
Programma 3 - Buitenruimte
Programma 4 - Financien
Programma 5 - Educatie
Programma 6 - Sport
Programma 7 - Sociaal Domein
Niet in voorgaande programma's verantwoorde baten en lasten
Moties
Paragrafen
Paragraaf 1 - Lokale heffingen
Paragraaf 2 - Weerstandsvermogen en risicobeheersing
Paragraaf 3 - Financiering
Paragraaf 4 - Onderhoud kapitaalgoederen
Paragraaf 5 - Bedrijfsvoering
Paragraaf 6 - Verbonden partijen
Paragraaf 7 - Grondbeleid
Financiele begroting
Financiële samenvatting
Incidentele baten en lasten
Uitgangspunten meerjarenraming
Overzicht van baten en lasten
Meerjaren balans
EMU Saldo
Bijlagen
Bijlage 1 - Investeringen met economisch en maatschappelijk nut
Bijlage 2 - Staat van langlopende geldleningen
Bijlage 3 - Reserves en voorzieningen
Bijlage 4 - Subsidieplafond 2020
Bijlage 5 - Taakvelden
Bijlage 6 - Vertrekpunt concept begroting 2021-2024
Activiteiten
Overzicht
Tonen
Activiteiten (75)
21. 1.1.1b Samen met onze partners, ondernemers en inwoners uitvoering geven aan het Actieplan Veilig 2021.
21. 1.1.2a Met preventieve acties inwoners en ondernemers informeren over het voorkomen van inbraken en diefstallen.
21. 1.1.2b Samen met de politie inzetten op de hotspots in de gemeente.
21. 1.1.3a Voorlichting in preventielessen ism SWA aan jongeren, ouders, verenigingen en instellingen.
21. 1.1.4a Faciliteren van buurtpreventie en initiatieven vanuit de samenleving.
21. 1.1.4b We behouden de goede samenwerking tussen het buurtpreventieteam, de politie en de brandweer door themagericht aan te sluiten bij de trainingsmomenten van de hulpdiensten.
21. 1.1.5a Met de politie, boa's, O.M, jongerenwerk en onze professionals uit de zorg en hulpverlening gaan we overlast en criminaliteit in de gemeente tegen.
21. 1.1.6a Samen met Antes, Fivoor en de politie bijeenkomsten organiseren voor omwonenden van de klinieken, waarbij actuele onderwerpen besproken worden.
21. 1.1.6b Evaluatie alarmeringssysteem bij situaties met impact op de omgeving van Antes en Fivoor richting omwonenden.
21. 1.2.1a Besluit nemen over alternatief voor baliemeting.
21. 1.2.2a Doorontwikkeling gemeentewebsite.
21. 2.1.1a De Omgevingsvisie verder uitwerken in gebiedsprogramma's.
21. 2.1.1b Proces voor het afgeven van een Omgevingsvergunning zo inrichten dat aan de minimale vereisten m.b.t. afhandelingstermijn en participatie wordt voldaan op 1-1-2022 (inwerkingtreding OmgevingsWet).
21. 2.1.2a Op basis van de in de Omgevingsvisie gemaakte keuzes op het gebied van wonen, recreatie, sport, landschap en economie praktische scenario's uitwerken voor de Rand van Rhoon.
21. 2.1.3a Bijdragen aan de ontwikkeling en vaststelling van een omgevingsplan o.b.v. het Streefbeeld. Overleg met provincie, gebiedscoöperatie en maatschappelijke partners; informatie aan inwoners en het verzorgen van de planologische procedure.
21. 2.1.3b Brede bestuurlijke inzet op noodzakelijke aanpassing Rijks- en Provinciebeleid (met name Besluit kwaliteit leefomgeving (Bkl)) om een omgevingsplan conform het Streefbeeld mogelijk te maken.
21. 2.1.3c Intensiveren afstemming gemeente (inclusief gemeenteraad) met gebiedscoöperatie en provincie op de uitvoeringsfasen van het Streefbeeld.
21. 2.1.3d Uitwerking en realisatie van de gebiedsvisie voor de Poort Buijtenland van Rhoon (zogeheten Binnenland) volgens de bestuursovereenkomst hierover met de Provincie en het Streefbeeld van de gebiedscoöperatie.
21. 2.2.1a Programmatische afspraken maken met woningcorporaties en ontwikkelaars over het bouwen van 210 (sociale) huurwoningen voor starters, ouderen en gezinnen.
21. 2.2.1b Onderzoek doen naar de woonbehoefte van een toenemend aantal dementerenden.
21. 2.3.1a Monitoren van de Covid-19 effecten, bezinnen op beleidsmaatregelen en zonodig ten uitvoer leggen van beleid in overleg met betrokken partijen.
21. 3.1.1a Doorvertalen van maatregelen en acties uit de Regionale Energie Strategie (in BAR-verband) en opstellen en ten uitvoer brengen van een uitvoeringsagenda voor Albrandswaard.
21. 3.1.2a Verhogen verkeersveiligheid, uitvoeren acties maatregelenplan.
21. 3.1.2b Realisatie inrichtingsplan Park Rhoon.
21. 3.1.2c Effectiever afval scheiden, uitvoering geven aan het afvalbeleidsplan.
21. 3.1.2d Verkeer, onderzoek naar parkeerproblemen nabij centra en verbeteren verkeerveiligheid Stationsstraat.
21. 3.1.2f Ecologisch beheer vergroten: Opstellen visie en uitvoering hieraan geven.
21. 3.1.3a Faciliteren en stimuleren van burgerinitiatieven t.b.v. de verbetering leefbaarheid.
21. 3.1.3b Verder ontwikkelen van online burgerparticipatie door gebruik te maken van best-practise tools en vernieuwing.
21. 3.1.3c Bevorderen van de samenwerking tussen organisaties (wijkregie).
21. 3.1.3d Landelijke thema's koppelen aan lokale initiatieven.
21. 3.2.1a Deelnemen aan regionale overleggen over cultuur, cultureel erfgoed en landschap (zowel bestuurlijk als ambtelijk).
21. 3.2.1b Faciliteren realisatie landmark kasteel Valckesteijn en afspraken maken over beheer en onderhoud.
21. 3.2.1c Promoten cultuuruitingen in de gemeente.
21. 3.2.1d Uitvoering geven aan het evenementenbeleid met focus op de geformuleerde visie en ambities.
21. 3.3.1a Ontwikkelen strategische visie maatschappelijk vastgoed.
21. 3.3.1b Integraal Accomodatieplan opstellen (binnen de kaders van de strategische visie maatschappelijk vastgoed).
21. 4.1.1a Financiële verordeningen inzichtelijk maken, waar nodig actualiseren en bewustwording creëren binnen de organisatie.
21. 4.1.2a De lasten voor burgers zo laag mogelijk houden in relatie tot bredere ontwikkelingen rondom gemeentefinanciën.
21. 4.1.3a Voorbereiden 'In Control'-statement college in verband met wetswijziging ingaande 2021.
21. 4.1.3b Meerjaren-analyse risico's en investeringen in begroting opnemen.
21. 5.1.1a Visieontwikkeling vroegschoolse educatie en inzet onderwijsachterstanden.
21. 6.1.1a Uitvoeren Verenigingsakkoord.
21. 6.1.1b Verdere uitwerking sportpark De Omloop.
21. 7.1.1a In samenwerking met onze professionele partners, familie, kennissen, buren etc. bieden wij inwoners in hun eigen omgeving ondersteuning in het kader van wonen, welzijn en zorg.
21. 7.2.1a Verder uitwerken huisbezoeken 75 jarigen, met name gericht op preventie en meedoen.
21. 7.2.1c In beeld houden van de uitvoering en gevolgen van het actieplan personen met verward gedrag. Mogelijk maken om verplichte zorg ambulant uit te voeren. Verplichte opname blijft mogelijk.
21. 7.2.1d Samen met relevante partners uitvoeren van het stappenplan dementievriendelijke gemeenten (samendementievriendelijk.nl).
21. 7.2.1e Implementeren nieuwe verplichtingen Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang.
21. 7.5.1a Uitwerken en uitvoeren van de lokale preventieagenda vanuit vier ambities: bevroderen ontwikkelkansen jeugd, gezonde levensstijl, maatschappelijke participatie en beschermen kwetsbare groepen.
21. 7.6.1b Aan de hand van het in 2020 vastgestelde Integraal beleid sociaal domein, wordt in 2021 verder ingezet op de transformatie.
MOTIE - 30 km zones
MOTIE - Albrandswaard staat voor de BAR-organisatie
MOTIE - Algemene veiligheid Antes Delta
MOTIE - Behoud bomen Antesterrein
MOTIE - Betrekken van de raad bij duurzaamheidsmaatregelen
MOTIE - Bos blijft Bos
MOTIE - Cittaslow keurmerk.
MOTIE - Een begrijpelijke RES voor jongeren en kinderen
MOTIE - Heroverweging herontwikkeling De Omloop
MOTIE - Huisvesting Buurtpreventie
MOTIE - Meeropbrengst wijziging bestemmingsplan Essendael
MOTIE - Onderzoek vraagwijzer en KCC.
MOTIE - Quick scan problematiek en benodigde aanpak jeugdoverlast
MOTIE - Regels voor bomen en groen
MOTIE - Snelheid reducerende maatregelen
MOTIE - Tiny forest ter compensatie van Rhoonse stort
MOTIE - Veiligheid Sporthal Rhoon
MOTIE - Verhoging mantelzorg pluim
MOTIE - Verkeersveiligheid op de Albrandswaardsedijk Delta West
MOTIE - Villa Stoer
MOTIE - Voorrang sociale woningen.
MOTIE - Vrouwen vermelden in de straatnamen van Albrandswaard
MOTIE - Wering woning speculanten
MOTIE: Brandbrief openbaar vervoer (OV) regio Rijnmond.
Vorige
/ 398
Volgende
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk