Naar hoofdinhoud
Navigatie tonen
Navigatie verbergen
Home
Programma’s
Programma’s
Voorwoord
Algemeen
Begroting in één oogopslag
Programma 1 - Openbare Orde en Veiligheid & Algemeen Bestuur
Programma 2 - Ruimtelijke ordening, Wonen & Economie
Programma 3 - Buitenruimte
Programma 4 - Financien
Programma 5 - Educatie
Programma 6 - Sport
Programma 7 - Sociaal Domein
Niet in voorgaande programma's verantwoorde baten en lasten
Moties
Paragrafen
Paragrafen
Paragraaf 1 - Lokale heffingen
Paragraaf 2 - Weerstandsvermogen en risicobeheersing
Paragraaf 3 - Financiering
Paragraaf 4 - Onderhoud kapitaalgoederen
Paragraaf 5 - Bedrijfsvoering
Paragraaf 6 - Verbonden partijen
Paragraaf 7 - Grondbeleid
Financiele begroting
Financiele begroting
Financiële samenvatting
Incidentele baten en lasten
Uitgangspunten meerjarenraming
Overzicht van baten en lasten
Meerjaren balans
EMU Saldo
Bijlagen
Bijlagen
Bijlage 1 - Investeringen met economisch en maatschappelijk nut
Bijlage 2 - Staat van langlopende geldleningen
Bijlage 3 - Reserves en voorzieningen
Bijlage 4 - Subsidieplafond 2020
Bijlage 5 - Taakvelden
Bijlage 6 - Vertrekpunt concept begroting 2021-2024
Activiteiten
Zoeken
Vragen & memo's
Login
Publicatie bijlagen
Sluiten
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk
Publicaties
Programmabegroting 2021 en meerjarenraming 2022-2024
Programma’s
Programma 3 - Buitenruimte
3.3 Maatschappelijk vastgoed
Wat willen we bereiken?
3.3.1 Maatschappelijk vastgoed
21. 3.3.1a Ontwikkelen strategische visie maatschappelijk vastgoed.
Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)
Richard Polder
Omschrijving (toelichting)
/
