Belangrijkste resultaten 2025

Organisatie in opbouw
De opbouw van de gemeentelijke organisatie was in 2025 een uitzonderlijk thema als gevolg van de ontvlechting uit de BAR-organisatie per 1 januari 2024, die ook financiële consequenties met zich meebracht. Er zijn belangrijke stappen gezet in het versterken van de basis, zoals het terugdringen van externe inhuur, het beleggen van wettelijke taken en het verbeteren van de samenwerking, onder andere met de Bedrijfsvoeringspartner (DBP).

Tegelijkertijd bleef de reguliere dienstverlening doorgaan en zijn extra opgaven, zoals de Tweede Kamerverkiezingen en de val van het college, passend opgepakt. De ervaren werkdruk blijft daarbij een belangrijk aandachtspunt. Ook is gestart met de zoektocht naar aanvullende huisvesting.

Integrale controle
In juli 2025 heeft een integrale controle plaatsgevonden in een pand aan De Koperhoek. Tijdens deze controle zijn verboden goederen aangetroffen. De aanwezigheid van deze goederen vormde een ernstig risico voor de openbare orde en veiligheid. Op basis van deze bevindingen is door de burgemeester bestuurlijk ingegrepen en is het pand gesloten.

Handhavingsarrangement ondertekend
Op 30 juni 2025 is het handhavingsarrangement 2025–2028 vastgesteld en ondertekend door de gemeente Albrandswaard en de Politie. Met dit arrangement wordt ingezet op het verbeteren van de samenwerking tussen handhaving en politie. Het arrangement legt duidelijke afspraken vast over informatiedeling, veiligheid en werkwijzen en draagt bij aan een professionele, consistente en duurzame uitvoering van toezicht en handhaving.

Toetreding Jeugd- en Veiligheidsalliantie
De toetreding van de gemeente Albrandswaard tot de Jeugd- en Veiligheidsalliantie Nissewaard – Hoogvliet Rotterdam per 2 juni 2025 heeft de regionale samenwerking op het gebied van jeugd en veiligheid versterkt. Door aansluiting bij deze alliantie wordt kennis, ervaring en expertise gedeeld tussen gemeenten en politie, met als doel een integrale aanpak van jeugd- en veiligheidsproblematiek.

Dienstverlening: start MijnAlbrandswaard
In 2025 is gestart met het project MijnAlbrandswaard en wordt het portaal verder ingericht. Doelstelling is dat Inwoners en ondernemers dan op één plek zien welke aanvragen lopen en wat de status is. Ze krijgen ook een bericht bij een wijziging. Dit zorgt voor minder vragen bij het KCC en minder uitzoekwerk voor collega’s.
Daarnaast is in 2025 de eDienst reisdocumenten gestart. Inwoners kunnen hun aanvraag digitaal voorbereiden, zodat het bezoek aan de balie sneller en soepeler verloopt.
Ook is de implementatie van de Wet modernisering elektronisch bestuurlijk verkeer (WMEBV) voorbereid. Deze wet treedt op 1 januari 2026 in werking.

Organisatie verkiezingen
In 2025 waren er door de val van het kabinet extra verkiezingen voor de Tweede Kamer terwijl tegelijkertijd ook de voorbereidingen gestart moesten worden voor het organiseren van de Gemeenteraadsverkiezingen van maart 2026. Veel medewerkers van onze nog jonge organisatie hebben daaraan een steentje bijgedragen.

Participatie(visie)
Ook in 2025 is gewerkt aan het versterken van participatie tussen gemeente, inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties. Met de vaststelling van de Participatievisie is een belangrijke stap gezet richting een duidelijke en gezamenlijke aanpak voor participatie in onze gemeente. De aanpak sluit aan bij landelijke wetgeving, zoals de Omgevingswet en de Wet versterking participatie op decentraal niveau.

In 2025 hebben inwoners opnieuw laten zien hoe groot de kracht van bewonersinitiatieven in Albrandswaard is. Met meer dan 40 gerealiseerde buurtideeën en betrokkenheid van circa 1.100 inwoners zijn tal van activiteiten en verbeteringen in wijken en dorpen tot stand gekomen.

Wonen
In 2025 is de nieuwe woonvisie (Woonvisie Albrandswaard 2024-2028) door de raad vastgesteld. In de nieuwe vastgestelde regionale verordening woonruimtebemiddeling (verordening Woonruimtebemiddeling regio Rotterdam 2025) hebben we o.a. de toewijzing van sociale huurwoningen en urgentieregels vastgelegd.

Duurzaamheid
In het kader van bewustwording was er in 2025 weer sprake van ‘De week van de Duurzaamheid’ in onze gemeente. Ook zijn we intensief aan de slag gegaan met de implementatie van het Nationaal Isolatieprogramma en is er een digitaal energieloket opgezet waar onze inwoners terecht kunnen met hun vragen omtrent duurzaamheid.

Omloop
In 2025 heeft de focus gelegen op de voorbereidingen voor het realiseren van  een nieuw sportpark aan de Omloopseweg. Dit om de gronden van het huidige sportpark vrij te kunnen maken voor de gewenste woningbouw.
Het participatieproces voor het realiseren van het nieuwe sportpark is in april 2025 gestart en in november 2025 heeft het college het ontwerp-omgevingsplan Sport De Omloop Rhoon vastgesteld. 

Hof van Poortugaal
In juni 2025 is door de gemeenteraad het bestemmingsplan Hof van Poortugaal vastgesteld. Daarmee is een grote stap gezet in de ontwikkeling van woningbouw op deze locatie. Op deze locatie komen uiteindelijk ruim 500 nieuwe woningen waarvan een substantieel deel in het sociale segment.

Nieuwbouw integraal kind centrum Julianaschool
In 2025 zijn twee belangrijks besluiten genomen met betrekking tot de nieuwbouw van de Julianaschool. Op basis van de verdiepende onderzoeken die zijn gedaan met betrekking tot twee locaties heeft de gemeenteraad in juli unaniem besloten om de nieuwbouw te realiseren op de locatie Sportlaan. Nadat er overeenstemming was met het schoolbestuur over de nota van uitgangspunten is het voorstel voor het beschikbaar stellen van een startkrediet in december door de raad goedgekeurd.

Water- en rioleringsplan 2026 – 2030
De gemeenteraad heeft in 2025 het Water- en rioleringsplan vastgesteld. Hierin wordt beschreven hoe de gemeente haar zorgplicht vervult op het gebied van stedelijke afvalwater, hemel-, grond- en oppervlaktewater. In het plan wordt ook aandacht besteed aan de gevolgen van de klimaatadaptatie. 

Financieel gezonde gemeente blijven
We zijn er afgelopen jaar in geslaagd onze financiële positie gezond te houden door een zorgvuldig en transparant proces te doorlopen met elkaar. In nauwe samenwerking met de gemeenteraad is gezocht naar evenwichtige oplossingen om de begroting structureel op orde te brengen en naar de toekomst toe zo te houden. Tijdens de begrotingsraad heeft de raad, middels een amendement besloten tot een pakket aan noodzakelijke ombuigingen. Dit resultaat onderstreept het belang van constructieve samenwerking en gedeelde verantwoordelijkheid bij het maken van lastige, maar noodzakelijke keuzes voor een financieel stabiele toekomst.

Sociaal domein

Maatschappelijke ondersteuning
In het kader van de maatschappelijke ondersteuning is de samenwerking tussen de gemeente en SUWR belangrijk. Inwoners die dringend op zoek zijn naar een andere woning nodig hebben (bijvoorbeeld door een scheiding of medische noodzaak) kunnen bij de SUWR terecht voor een urgentieverklaring.

Kwetsbare groepen
Voor wat betreft de zorg en aandacht voor kwetsbare groepen is in 2025 de pilot Zorg & Veiligheidstafel gestart. Het doel is betere regie en afstemming tussen deze domeinen op deze casuïstiek, en op overlast en onveiligheid in de omgeving waar dit speelt.

Participatiewet
In 2025 is de re-integratieverordening participatiewet vastgesteld om onder meer te voldoen aan nieuwe wetgeving om jongeren beter te kunnen ondersteunen bij het vinden van werk. De verordening is aangepast aan de Participatiewet in Balans en regionale ontwikkelingen. Vanaf juni 2025 werkt de gemeente samen met Voorne-putten in het kader van een leerwerkbedrijf. Dit ondersteunt mensen uit Albrandswaard bij het vinden van passend werk of een traject richting werk.

Ook is een pilot gestart gericht op nieuwe instromers in de uitkering, waarbij zij direct instromen in een activeringsprogramma met focus op duurzame uitstroom naar werk.

Jeugdzorg
Ontwikkelagenda Jeugd & gezin: de ontwikkelagenda is vastgesteld en wordt uitgevoerd in 2025 en 2026. In 2025 is gewerkt aan sterkere wijkteams, data gestuurd werken en een betere samenwerking met huisartsen en scholen.

Inburgering
Vroege start: Dit is een initiatief dat statushouders in staat stelt om vroegtijdig te beginnen met hun inburgering als zij nog in een asielzoekerscentrum verblijven. Zodat zij bij huisvesting in onze gemeente direct met een voorsprong starten en sneller kunnen inburgeren.

Zorg & welzijn
Ondertekening Transformatieplannen Zelf- en samenredzaamheid en Mentale gezondheidsnetwerken. Deze plannen zijn bedoeld om de gezondheid van inwoners te verbeteren en de zorg toegankelijk te houden.