Programma 1 - Openbare Orde en Veiligheid & Algemeen Bestuur

Inleiding en missie Programma 1

Terug naar navigatie - - Inleiding en missie Programma 1

Albrandswaard is een veilige en leefbare gemeente met een sterk dorps karakter, maar ondervindt ook de invloed van de nabijgelegen stad. Overlast, verkeersdrukte, online criminaliteit, ondermijning en incidenten blijven aandacht vragen. Daarom investeren we in zichtbare toezicht en handhaving, veilige wijken en bedrijventerreinen en in de weerbaarheid van inwoners, ondernemers en de gemeente bij crises en verstoringen. Veiligheid vraagt om samenwerking met inwoners, ondernemers en onze maatschappelijke en veiligheidspartners.

Tegelijk bouwen we verder aan een gemeente die dichtbij, toegankelijk en betrouwbaar is. We versterken onze organisatie en bedrijfsvoering, verbeteren de grip op samenwerkingspartners en informatie en houden aandacht voor digitale veiligheid. Onze dienstverlening is digitaal waar dat kan en persoonlijk waar dat nodig is. Met tijdige communicatie en passende participatie betrekken we inwoners en organisaties bij wat er in Albrandswaard speelt.

1.1 Openbare Orde en Veiligheid

Terug naar navigatie - - 1.1 Openbare Orde en Veiligheid

Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - 1.1 Openbare Orde en Veiligheid - Wat willen we bereiken?

CWP 1.1.1 Overlast en criminaliteit in Albrandswaard vroegtijdig signaleren, voorkomen en tegengaan.

Terug naar navigatie - 1.1 Openbare Orde en Veiligheid - Wat willen we bereiken? - CWP 1.1.1 Overlast en criminaliteit in Albrandswaard vroegtijdig signaleren, voorkomen en tegengaan.
Omschrijving (toelichting)

CWP 1.1.2 Overlast van jeugd in Albrandswaard voorkomen en tegengaan.

Terug naar navigatie - 1.1 Openbare Orde en Veiligheid - Wat willen we bereiken? - CWP 1.1.2 Overlast van jeugd in Albrandswaard voorkomen en tegengaan.
Omschrijving (toelichting)

CWP 1.1.3 Het gevoel van veiligheid vergroten door een betere (meer) zichtbaarheid van toezicht en handhavers op straat.

Terug naar navigatie - 1.1 Openbare Orde en Veiligheid - Wat willen we bereiken? - CWP 1.1.3 Het gevoel van veiligheid vergroten door een betere (meer) zichtbaarheid van toezicht en handhavers op straat.
Omschrijving (toelichting)
  • CWP 1.1.3d Zichtbaarheid handhaving vergroten op basis van signalen; opstellen jaarplan, extra inzet BOA's en samenwerking partners versterken.
    Maatregel informatie
    Naam
    CWP 1.1.3d Zichtbaarheid handhaving vergroten op basis van signalen; opstellen jaarplan, extra inzet BOA's en samenwerking partners versterken.
    Omschrijving (toelichting)

    Vergroten zichtbaarheid handhavers voor inwoners.













    Voortgang
    Kwaliteit (indicator) Oranje
    Kwaliteit (toelichting)

    Op 20 december is het Jaarplan 2023 team BOA door het college vastgesteld.  In het eerste kwartaal van 2023 heeft een handhavingstraject nabij alle basisscholen in Albrandswaard plaatsgevonden.  Deze actie heeft bijgedragen in de zichtbaarheid van de BOA's. Tevens hebben in het 1e en 2e kwartaal meelooprondes plaatsgevonden waarbij raadsleden inzicht kregen in het werk van de BOA's. Op dit moment zijn er een groot aantal vacatures. Dit kan ervoor zorgen dat de zichtbaarheid van de BOA's onvoldoende kan worden gegarandeerd.

    Tijd (indicator) Oranje
    Tijd (toelichting)
    Geld (indicator) Groen
    Geld (toelichting)
    Portefeuillehouder
    Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)
    • Cees Pille

CWP 1.1.4 Perspectief bieden aan personen met multi-problematiek en overlast terugdringen van personen met complexe problematiek waaronder verward gedrag.

Terug naar navigatie - 1.1 Openbare Orde en Veiligheid - Wat willen we bereiken? - CWP 1.1.4 Perspectief bieden aan personen met multi-problematiek en overlast terugdringen van personen met complexe problematiek waaronder verward gedrag.
Omschrijving (toelichting)
  • CWP 1.1.4b Opstellen van een integrale aanpak waarin rollen, verantwoordelijkheden, taken en de wijze van samenwerking zijn vastgelegd. Opstellen van convenant tussen de partners.
    Maatregel informatie
    Naam
    CWP 1.1.4b Opstellen van een integrale aanpak waarin rollen, verantwoordelijkheden, taken en de wijze van samenwerking zijn vastgelegd. Opstellen van convenant tussen de partners.
    Omschrijving (toelichting)

    Terugdringen van overlast door personen met verward gedrag.

    Voortgang
    Kwaliteit (indicator) Groen
    Kwaliteit (toelichting)

    Eind 2022 zijn we gestart met de integrale aanpak Zorg en Veiligheid en in 2023 wordt deze gecontinueerd. Dit houdt in dat we op diverse thema’s cijfers en knelpunten inventariseren om verbeterpunten op onder andere het gebied van samenwerking te adviseren. Het doel is te komen tot een integrale aanpak Zorg en Veiligheid.  Op 4 april is een inventarisatie verbeterpunten verbinding Zorg en Veiligheid aan het college aangeboden en is de raad middels een raadsinformatiebrief geïnformeerd. Op dit moment wordt onderzocht in hoeverre de verbeterpunten kunnen worden overgenomen.

    Tijd (indicator) Groen
    Tijd (toelichting)
    Geld (indicator) Groen
    Geld (toelichting)
    Portefeuillehouder
    Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)
    • Cees Pille

CWP 1.1.5 Zien en gezien worden is het motto bij ondermijning. We voorkomen dat criminelen of criminele organisaties (on)bewust worden gefaciliteerd bij criminele praktijken. We gaan verweving van de onder- en bovenwereld tegen.

Terug naar navigatie - 1.1 Openbare Orde en Veiligheid - Wat willen we bereiken? - CWP 1.1.5 Zien en gezien worden is het motto bij ondermijning. We voorkomen dat criminelen of criminele organisaties (on)bewust worden gefaciliteerd bij criminele praktijken. We gaan verweving van de onder- en bovenwereld tegen.
Omschrijving (toelichting)

1.2 Algemeen Bestuur

Terug naar navigatie - - 1.2 Algemeen Bestuur

Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - 1.2 Algemeen Bestuur - Wat willen we bereiken?

CWP 1.2.1 Heldere, duidelijke, en herkenbare communicatie met onze inwoners.

Terug naar navigatie - 1.2 Algemeen Bestuur - Wat willen we bereiken? - CWP 1.2.1 Heldere, duidelijke, en herkenbare communicatie met onze inwoners.
Omschrijving (toelichting)

CWP 1.2.2 Inwoners van Albrandswaard zijn bereid een bijdrage te leveren aan hun wijk of buurt. Inwoners zijn bereid om mee te praten over vraagstukken waarbij de gemeente om de mening van haar inwoners vraagt. Inwoners weten wijkregie te vinden.

Terug naar navigatie - 1.2 Algemeen Bestuur - Wat willen we bereiken? - CWP 1.2.2 Inwoners van Albrandswaard zijn bereid een bijdrage te leveren aan hun wijk of buurt. Inwoners zijn bereid om mee te praten over vraagstukken waarbij de gemeente om de mening van haar inwoners vraagt. Inwoners weten wijkregie te vinden.
Omschrijving (toelichting)

CWP 1.2.3 Onze dienstverlening is persoonlijk, makkelijk en betrouwbaar.

Terug naar navigatie - 1.2 Algemeen Bestuur - Wat willen we bereiken? - CWP 1.2.3 Onze dienstverlening is persoonlijk, makkelijk en betrouwbaar.
Omschrijving (toelichting)

Wat mag het kosten?

Terug naar navigatie - Programma 1 - Openbare Orde en Veiligheid & Algemeen Bestuur - Wat mag het kosten?

Verklaring van verschillen

Terug naar navigatie - Programma 1 - Openbare Orde en Veiligheid & Algemeen Bestuur - Verklaring van verschillen

Verschilverklaring

Terug naar navigatie - Programma 1 - Openbare Orde en Veiligheid & Algemeen Bestuur - Verschilverklaring

Hieronder zullen individuele verschillen groter dan € 50.000 nader worden toegelicht.

Personeelslasten 
Als gevolg van het inrichten van onze eigen personeelsbegroting hebben we voor Algemeen Bestuur per 1-1-2027 de volgende teams:
- BAO;
- Team Dienstverlening;
- Staf Bedrijfsvoering;
- Management Bedrijfsvoering, en
- Concernstaf.
In totaal gaat het om 38,10 fte. Voor deze teams hebben we in totaal € 3.987.400 begroot in 2027. Deze kosten worden, net als de DBP-bijdrage, verdeeld over de programma's middels een procentuele verdeelsleutel.

Lasten
1.1 Voor integraal veiligheidsbeleid is het budget ongeveer € 55.000 lager, omdat vorig jaar eenmalig extra geld was toegekend voor het cameratoezicht rond metrostations . Verder wordt er meer aan loonkosten doorverdeeld aan dit subprogramma t.o.v. vorig jaar (+ ca. € 711.000). 
Het restverschil betreft mutaties < € 50.000.
1.2  Het budget voor de organisatieontwikkelkosten vanwege de DBP-ontvlechting is met € 100.000 toegenomen, vanwege de afbouwende inzet ervan op diverse plekken in de begroting. Verder is het budget voor de verkiezingen met € 120.000 toegenomen, om te kunnen voldoen aan alle wettelijke taken en aanpassingen rondom het verkiezingsproces. Daarnaast is het aandeel van de DBP-bijdrage in programma 1 hoger dan vorig jaar (+ € 467.000). Hier staat tegenover dat het aandeel van deze bijdrage in programma 9 is afgenomen. Tot slot wordt er minder aan loonkosten doorverdeeld aan dit subprogramma t.o.v. vorig jaar (-/- ca. € 665.000).
Het restverschil betreft mutaties < € 50.000.

Baten
1.1 Alle mutaties zijn < € 50.000.
1.2 Alle mutaties zijn < € 50.000.

Beleidsindicatoren

Terug naar navigatie - Programma 1 - Openbare Orde en Veiligheid & Algemeen Bestuur - Beleidsindicatoren
Nr.
Indicator
Beschrijving indicator
AW
NL*
Cijfers over
1
Diefstallen uit woningen (bron: CBS)
Het aantal diefstallen uit woningen per 1.000 inwoners.
1,1
1,2
2025
2
Vernielingen (bron: CBS)
Vernielingen en beschadigingen in de openbare ruimte, zoals brandstichting, opruiing, huis-, computer- en lokaalvredebreuk, openlijlke geweldpleging en godslastering.
5,1
5,7
2025
3
Verwijzingen Halt (bron: Stichting Halt)
Het aantal verwijzingen Halt per 1.000 inwoners van 12 tot 17 jaar
6
10
2025
4
Winkeldiefstallen (bron: CBS)
Het aantal winkeldiefstallen per 1.000 inwoners.
0,9
2,1
2025
5
Geweldsmisdrijven (bron: CBS)
Het aantal geweldsmisdrijven per 1.000 inwoners. Voorbeelden van geweldsmisdrijven zijn seksuele misdrijven, levensdelicten zoals moord en doodslag, en dood en lichamelijk letsel door schuld (bedreiging, mishandeling etc.)
5,4
4,6
2025
Waar staat je gemeente augustus 2026
*
Klasse matig stedelijk