Portefeuillehouder (bestuurlijk opdrachtgever)
Leeuwe Jacqueline, de

Status
75 %

Planning
Startdatum: 31-12-2015
Einddatum: 30-12-2017

Een bedrijfsmatige organisatie en exploitatie van de gemeentelijke accommodaties waarbij de gemeente de regie houdt op het behalen van de maatschappelijke doelstellingen.



















Toelichting

G

Kwaliteit

De Directieraad van de BAR-organisatie heeft opdracht gegeven aan een externe om een onderzoek te doen naar de inrichting van het gemeentelijk vastgoed in de BAR-organisatie. Dit, omdat de werkzaamheden voor het gemeentelijk vastgoed nu versnipperd is over verschillende afdelingen en er een disbalans is tussen vraag en aanbod.

De inrichting van een aparte afdeling Maatschappelijk Vastgoed heeft ook betrekking op het Albrandswaardse maatschappelijk vastgoed. Voor de organisatorische inbedding van deze afdeling zijn een aantal opties. Hierover wordt later een besluit genomen.  

Daarom wachten wij eerst dit proces af, om dan te zijner tijd te bepalen of wij dit speerpunt, al dan niet, oppakken.  

19-09-2017

De Directieraad van de BAR-organisatie heeft opdracht gegeven aan een externe om een onderzoek te doen naar de inrichting van het gemeentelijk vastgoed in de BAR-organisatie. Dit, omdat de werkzaamheden voor het gemeentelijk vastgoed nu versnipperd is over verschillende afdelingen en er een disbalans is tussen vraag en aanbod.

De uitwerking van de mogelijke inrichting heeft ook betrekking op het Albrandswaardse maatschappelijk vastgoed. Daarom wachten wij eerst dit proces af, voordat wij starten met de uitwerking van de exploitatie- en beheer mogelijkheden binnen een Stichting danwel BV.

Wanneer de nieuw (beoogde) afdeling Vastgoed goed draait, pakken wij dit speerpunt weer op.

 


25-08-2017

De Directieraad van de BAR-organisatie heeft opdracht gegeven aan een externe om een onderzoek te doen naar de inrichting van het gemeentelijk vastgoed in de BAR-organisatie. Dit, omdat de werkzaamheden voor het gemeentelijk vastgoed nu versnipperd is over verschillende afdelingen en er een disbalans is tussen vraag en aanbod.

De uitwerking van de mogelijke inrichting heeft ook betrekking op het Albrandswaardse maatschappelijk vastgoed. Daarom wachten wij eerst dit proces af, voordat wij starten met de uitwerking van de exploitatie- en beheer mogelijkheden binnen een Stichting danwel BV.

Wanneer de nieuw (beoogde) afdeling Vastgoed goed draait, pakken wij dit speerpunt weer op.

 


15-06-2017

De Directieraad van de BAR-organisatie heeft opdracht gegeven aan een externe om een onderzoek te doen naar de inrichting van het gemeentelijk vastgoed in de BAR-organisatie. Dit, omdat de werkzaamheden voor het gemeentelijk vastgoed nu versnipperd is over verschillende afdelingen en er een disbalans is tussen vraag en aanbod.

De uitwerking van de mogelijke inrichting heeft ook betrekking op het Albrandswaardse maatschappelijk vastgoed. Daarom wachten wij eerst dit proces af, voordat wij starten met de uitwerking van de exploitatie- en beheer mogelijkheden binnen een Stichting danwel BV.

Wanneer de nieuw (beoogde) afdeling Vastgoed goed draait, pakken wij dit speerpunt weer op.

 


22-05-2017

De Directieraad van de BAR-organisatie heeft opdracht gegeven aan een externe om een onderzoek te doen naar de inrichting van het gemeentelijk vastgoed in de BAR-organisatie. Dit, omdat de werkzaamheden voor het gemeentelijk vastgoed nu versnipperd is over verschillende afdelingen en er een disbalans is tussen vraag en aanbod.

De uitwerking van de mogelijke inrichting heeft ook betrekking op het Albrandswaardse maatschappelijk vastgoed. Daarom wachten wij eerst dit proces af, voordat wij starten met de uitwerking van de exploitatie- en beheer mogelijkheden binnen een Stichting danwel BV.

 


13-04-2017

De Directieraad van de BAR-organisatie heeft opdracht gegeven aan een externe om een onderzoek te doen naar de inrichting van het gemeentelijk vastgoed in de BAR-organisatie. Dit, omdat de werkzaamheden voor het gemeentelijk vastgoed nu versnipperd is over verschillende afdelingen en er een disbalans is tussen vraag en aanbod.

De uitwerking van de mogelijke inrichting heeft ook betrekking op het Albrandswaardse maatschappelijk vastgoed. Daarom wachten wij eerst dit proces af, voordat wij starten met de uitwerking van de exploitatie- en beheer mogelijkheden binnen een Stichting danwel BV.

 


07-03-2017

De Directieraad van de BAR-organisatie heeft opdracht gegeven aan een externe om een onderzoek te doen naar de inrichting van het gemeentelijk vastgoed in de BAR-organisatie. Dit, omdat de werkzaamheden voor het gemeentelijk vastgoed nu versnipperd is over verschillende afdelingen en er een disbalans is tussen vraag en aanbod.

De uitwerking van de mogelijke inrichting heeft ook betrekking op het Albrandswaardse maatschappelijk vastgoed. Daarom wachten wij eerst dit proces af, voordat wij starten met de uitwerking van de exploitatie- en beheer mogelijkheden binnen een Stichting danwel BV.

 


03-02-2017

De Directieraad van de BAR-organisatie heeft opdracht gegeven aan een externe om een onderzoek te doen naar de inrichting van het gemeentelijk vastgoed in de BAR-organisatie. Dit, omdat de werkzaamheden voor het gemeentelijk vastgoed nu versnipperd is over verschillende afdelingen en er een disbalans is tussen vraag en aanbod.

De uitwerking van de mogelijke inrichting heeft ook betrekking op het Albrandswaardse maatschappelijk vastgoed. Daarom willen wij eerst dit proces afwachten voordat wij starten met de uitwerking van de exploitatie- en beheer mogelijkheden binnen een Stichting danwel BV.

 


G

Tijd

Juli t/m november: ontwerpfase waarin de uitwerking van de plannen plaats vindt.

December: besluitvorming.

Januari 2018 en verder: implementatie nieuwe afdeling Maatschappelijk Vastgoed en uitrollen van de nieuwe afdeling   

 

  

 

 

G

Geld