Kwaliteit
Onze missie met de beleidsnotitie “Albrandswaard in Beweging” is dat Albrandswaard een bijdrage levert door te faciliteren in levensgeluk. Ontmoeten, bewegen en sport is daarbij een van de middelen om te komen tot dat levensgeluk. Hierbij willen wij, middels de wederkerigheidsgedachte, de maatschappelijke functie(s) en rol van het verenigingsleven versterken en vergroten. Onze verenigingen zijn meer dan een aanbieder van sport, cultuur of ontmoetingsplek, zij staan middenin de samenleving. In 2025 hebben de verenigingen verbindingen gelegd met andere organisaties in het sociaal domein en werken samen in de uitvoering. De samenwerkingsverbanden worden ondersteund door het welzijnswerk en de buurtsportcoaches. Daarbij beschikken onze verenigingen in 2025 over toekomstbestendige en multifunctionele faciliteiten waar zijzelf verantwoordelijk voor zijn.
Er zijn al veel stappen genomen in het proces; een startbijeenkomst voor alle belangstellenden, een koplopersgroep, een meedenkgroep. Via verschillende vergaderingen van Beraad & Advies bent u, als gemeenteraad, bijgepraat over de laatste ontwikkelingen. Als gemeente vervullen wij onze regierol, de meedenkgroep is aan de slag gegaan met het uitwerken van scenario's en het opstellen van de beleidsvisie.
Begin mei hebben wij de beleidsvisie Albrandswaard in Beweging 'Blije gezichten' ontvangen van de meedenk-groep. De verenigingen hebben in korte tijd veel bereikt en een intensief proces doorlopen. De meedenk-groep heeft er voor gekozen om de beleidsvisie richtinggevend te laten zijn. De verdere uitwerking volgt na deze fase.
Het college ziet deze notitie als een belangrijke stap in het ontwikkelen van het nieuwe beleid voor sport en cultuur. Het college heeft nog wat meer tijd nodig om de wat 'hardere' kant in nieuw beleid te verwoorden, zoals de koppeling met relevante beleidsonderwerpen, de kaders voor investeringen in accommodaties en de subsidie uitgangspunten.
De komende periode wordt gebruikt om, in samenwerking met de meedenk-groep, deze zaken uit te schrijven. De beleidsvisie 'Blije gezichten' is daarvan de basis. Voor het einde van het jaar ontvangt u het nieuwe beleid ter besluitvorming.
Onze missie met de beleidsnotitie “Albrandswaard in Beweging” is dat Albrandswaard een bijdrage levert door te faciliteren in levensgeluk. Ontmoeten, bewegen en sport is daarbij een van de middelen om te komen tot dat levensgeluk. Hierbij willen wij, middels de wederkerigheidsgedachte, de maatschappelijke functie(s) en rol van het verenigingsleven versterken en vergroten. Onze verenigingen zijn meer dan een aanbieder van sport, cultuur of ontmoetingsplek, zij staan middenin de samenleving. In 2025 hebben de verenigingen verbindingen gelegd met andere organisaties in het sociaal domein en werken samen in de uitvoering. De samenwerkingsverbanden worden ondersteund door het welzijnswerk en de buurtsportcoaches. Daarbij beschikken onze verenigingen in 2025 over toekomstbestendige en multifunctionele faciliteiten waar zijzelf verantwoordelijk voor zijn.
Er zijn al veel stappen genomen in het proces; een startbijeenkomst voor alle belangstellenden, een koplopersgroep, een meedenkgroep. Via verschillende vergaderingen van Beraad & Advies bent u, als gemeenteraad, bijgepraat over de laatste ontwikkelingen. Als gemeente vervullen wij onze regierol, de meedenkgroep is aan de slag gegaan met het uitwerken van scenario's en het opstellen van de beleidsvisie.
Begin mei hebben wij de beleidsvisie Albrandswaard in Beweging 'Blije gezichten' ontvangen van de meedenk-groep. De verenigingen hebben in korte tijd veel bereikt en een intensief proces doorlopen. De meedenk-groep heeft er voor gekozen om de beleidsvisie richtinggevend te laten zijn. De verdere uitwerking volgt na deze fase.
Het college ziet deze notitie als een belangrijke stap in het ontwikkelen van het nieuwe beleid voor sport en cultuur. Het college heeft nog wat meer tijd nodig om de wat 'hardere' kant in nieuw beleid te verwoorden, zoals de koppeling met relevante beleidsonderwerpen, de kaders voor investeringen in accommodaties en de subsidie uitgangspunten.
De komende periode wordt gebruikt om, in samenwerking met de meedenk-groep, deze zaken uit te schrijven. De beleidsvisie 'Blije gezichten' is daarvan de basis. Voor het einde van het jaar ontvangt u het nieuwe beleid ter besluitvorming.
Onze missie met de beleidsnotitie "Albrandswaard in Beweging" is dat Albrandswaard een bijdrage levert door te faciliteren in levensgeluk. Ontmoeten, bewegen en sport is daarbij een van de middelen om te komen tot dat levensgeluk. Hierbij willen wij, middels de wederkerigheidsgedachte, de maatschappelijke functie(s) en rol van het verenigingsleven versterken en vergroten. Onze verenigingen zijn meer dan een aanbieder van sport, cultuur of ontmoetingsplek, zij staan middenin de samenleving. In 2025 hebben de verenigingen verbindingen gelegd met andere organisaties in het sociaal domein en werken samen in de uitvoering. De samenwerkingsverbanden worden ondersteund door het welzijnswerk en de buurtsportcoaches. Daarbij beschikken onze verenigingen in 2025 over toekomstbestendige en multifunctionele faciliteiten waar zijzelf verantwoordelijk voor zijn.
Er zijn al veel stappen genomen in het proces; een startbijeenkomst voor alle belangstellenden, een koplopersgroep, een meedenkgroep. Via verschillende vergaderingen van Beraad & Advies bent u, als gemeenteraad, bijgepraat over de laatste ontwikkelingen. Als gemeente vervullen wij onze regierol, de meedenkgroep is aan de slag gegaan met het uitwerken van scenario's en het opstellen van de beleidsvisie.
Begin mei hebben wij de beleidsvisie Albrandswaard in Beweging 'Blije gezichten' ontvangen van de meedenk-groep. De verenigingen hebben in korte tijd veel bereikt en een intensief proces doorlopen. Het college ziet deze notitie als een belangrijk onderdeel van het nieuwe beleid voor sport en cultuur. Het college heeft meer tijd nodig om de wat 'hardere' kant in nieuw beleid te verwoorden, zoals kaders voor investeringen in accommodaties en subsidie uitgangspunten.
De komende periode wordt gebruikt om, in afstemming met de meedenk-groep, deze zaken uit te schrijven. De notitie 'Blije gezichten' is daarvan een belangrijk onderdeel. Voor het einde van het jaar ontvangt u het nieuwe beleid ter besluitvorming.
Onze missie met de beleidsnotitie "Albrandswaard in Beweging" is dat Albrandswaard een bijdrage levert door te faciliteren in levensgeluk. Ontmoeten, bewegen en sport is daarbij een van de middelen om te komen tot dat levensgeluk. Hierbij willen wij, middels de wederkerigheidsgedachte, de maatschappelijke functie(s) en rol van het verenigingsleven versterken en vergroten. Onze verenigingen zijn meer dan een aanbieder van sport, cultuur of ontmoetingsplek, zij staan middenin de samenleving. In 2025 hebben de verenigingen verbindingen gelegd met andere organisaties in het sociaal domein en werken samen in de uitvoering. De samenwerkingsverbanden worden ondersteund door het welzijnswerk en de buurtsportcoaches. Daarbij beschikken onze verenigingen in 2025 over toekomstbestendige en multifunctionele faciliteiten waar zijzelf verantwoordelijk voor zijn.
Er zijn al veel stappen genomen in het proces; een startbijeenkomst voor alle belangstellenden, een koplopersgroep, een meedenkgroep. Via verschillende vergaderingen van Beraad & Advies bent u, als gemeenteraad, bijgepraat over de laatste ontwikkelingen. Als gemeente vervullen wij onze regierol, de meedenkgroep is aan de slag gegaan met het uitwerken van scenario's en het opstellen van de beleidsvisie.
Begin mei hebben wij de beleidsvisie Albrandswaard in Beweging 'Blije gezichten' ontvangen van de meedenk-groep. De verenigingen hebben in korte tijd veel bereikt en een intensief proces doorlopen. Het college ziet deze notitie als een belangrijk onderdeel van het nieuwe beleid voor sport en cultuur. Het college heeft meer tijd nodig om de wat 'hardere' kant in nieuw beleid te verwoorden, zoals kaders voor investeringen in accommodaties en subsidie uitgangspunten.
De komende periode wordt gebruikt om, in afstemming met de meedenk-groep, deze zaken uit te schrijven. De notitie 'Blije gezichten' is daarvan een belangrijk onderdeel. Voor het einde van het jaar ontvangt u het nieuwe beleid ter besluitvorming.
De strategische kaders voor de nieuwe beleidsnotitie zijn door de gemeenteraad vastgesteld. De operationele uitwerking doen wij zoveel mogelijk samen met onze maatschappelijke partners. Zowel cultuur en sport. Er is daardoor veel creativiteit ontstaan en de kans dat partijen zich mede-eigenaar voelen van het beleidsproces, de doelstellingen en de resultaten wordt vergroot.
De koplopersgroep is inmiddels enkele keren bij elkaar gekomen en de gemeenteraad is tussentijds diverse keren bijgepraat. Samen met de koplopersgroep en een raadslid hebben we op 17 januari 2017 een bezoek gebracht aan vv Laakkwartier in Dan Haag waar een presentatie is gegeven over het buurthuis van de toekomst. Vooral het beter benutten van de accommodatie, waarbij de vereniging een faciliterende rol heeft gaf veel inspiratie.
Het streven is om de beleidsnotitie in de zomer 2017 vast te laten stellen. Dan wordt ook besloten welke ondersteuning er voor de toekomst nodig is.
(Zie ook speerpunt 6.1.1a)
De strategische kaders voor de nieuwe beleidsnotitie zijn door de gemeenteraad vastgesteld. De operationele uitwerking doen wij zoveel mogelijk samen met onze maatschappelijke partners. Zowel cultuur en sport. Er is daardoor veel creativiteit ontstaan en de kans dat partijen zich mede-eigenaar voelen van het beleidsproces, de doelstellingen en de resultaten wordt vergroot.
De koplopersgroep is inmiddels enkele keren bij elkaar gekomen en de gemeenteraad is tussentijds diverse keren bijgepraat. Samen met de koplopersgroep en een raadslid hebben we op 17 januari 2017 een bezoek gebracht aan vv Laakkwartier in Dan Haag waar een presentatie is gegeven over het buurthuis van de toekomst. Vooral het beter benutten van de accommodatie, waarbij de vereniging een faciliterende rol heeft gaf veel inspiratie.
Het streven is om de beleidsnotitie in de zomer 2017 vast te laten stellen. Dan wordt ook besloten welke ondersteuning er voor de toekomst nodig is.
(Zie ook speerpunt 6.1.1a)
De strategische kaders voor de nieuwe beleidsnotitie zijn door de gemeenteraad vastgesteld. De operationele uitwerking doen wij zoveel mogelijk samen met onze maatschappelijke partners. Zowel cultuur en sport. Er is daardoor veel creativiteit ontstaan en de kans dat partijen zich mede-eigenaar voelen van het beleidsproces, de doelstellingen en de resultaten wordt vergroot.
De koplopersgroep is inmiddels enkele keren bij elkaar gekomen en de gemeenteraad is tussentijds diverse keren bijgepraat.
Het streven is om de beleidsnotitie in de zomer 2017 vast te laten stellen. Dan wordt ook besloten welke ondersteuning er voor de toekomst nodig is.
(Zie ook speerpunt 6.1.1a)
De strategische kaders voor de nieuwe beleidsnotitie zijn door de gemeenteraad vastgesteld. De operationele uitwerking doen wij zoveel mogelijk samen met onze maatschappelijke partners. Zowel cultuur en sport. Er is daardoor veel creativiteit ontstaan en de kans dat partijen zich mede-eigenaar voelen van het beleidsproces, de doelstellingen en de resultaten wordt vergroot.
De koplopersgroep is inmiddels enkele keren bij elkaar gekomen en de gemeenteraad is tussentijds diverse keren bijgepraat.
Het streven is om de beleidsnotitie in de zomer 2017 vast te laten stellen. Dan wordt ook besloten welke ondersteuning er voor de toekomst nodig is.
(Zie ook speerpunt 6.1.1a)